覃俊

摘 要：建筑質(zhì)量一直是建筑產(chǎn)業(yè)永恒不變的研究課題。特別是土木建筑工程，其施工工藝下的各道作業(yè)工序質(zhì)量只有在得到保障的基礎(chǔ)上，才不會對使用業(yè)主造成生命、財產(chǎn)損失，并最終促進(jìn)建筑行業(yè)實現(xiàn)長久的發(fā)展。同時，面對當(dāng)前日趨激烈的市場競爭，土木建筑企業(yè)要更加注重項目質(zhì)量，將貿(mào)易準(zhǔn)入制度背景下的土木項目施工挑戰(zhàn)性任務(wù)看作是一場實戰(zhàn)，以此檢驗企業(yè)自身的競爭實力。基于此，對土木工程在建質(zhì)量的主要影響要素進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)組織管理控制途徑。

關(guān)鍵詞：土木建筑；工程；質(zhì)量；管理

中圖分類號：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）11-0076-02

建筑承攬項目施工單位是土木建設(shè)整個工程的重要參與者之一，其包含的工種作業(yè)種類繁多，涉及到的工序技術(shù)交流和組織管理的內(nèi)容也相對復(fù)雜。因此，要確保土木建筑項目的在建質(zhì)量，保障項目運(yùn)營投產(chǎn)后的社會效益，實現(xiàn)企業(yè)的價值，就務(wù)必要嚴(yán)于律己、約束己身，重視質(zhì)量建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，不斷深入研究影響質(zhì)量的客觀因素，并對因素控制執(zhí)行成果進(jìn)行客觀評估，最終保障土建項目的建設(shè)多元化，實現(xiàn)多樣性功能需求。

1 影響土木建筑工程的主要因素分析

1.1 人力要素

人力要素是土建項目實施建設(shè)全程階段的人、機(jī)、料三要素控制的重點，項目建設(shè)下一切組織形態(tài)的作業(yè)行為和管理手段都脫離不開人力要素。同樣，土建工程中參建的主體人基本涵括在內(nèi)，都是以決策者、設(shè)計者、管理者和操作者作為項目實施建設(shè)的人力要素載體。因此，人的素質(zhì)決定了項目的整體建造水平，且有關(guān)組織活動貫徹、執(zhí)行都是依托于人力要素開展。從客觀意義上看，人的素質(zhì)層面包含土建各類工種作業(yè)下的業(yè)務(wù)技能、人員固有的職業(yè)道德和人員的責(zé)任意識、自主控制觀念?；诖?，需要對土建工程人力要素控制有失的地方進(jìn)行重點強(qiáng)化。由于每個工程人力基礎(chǔ)管理存在差異，所以控制的要點也不盡相同，但主要影響人力的因素都包括人員觀念散漫、責(zé)任意識不足、安全生產(chǎn)觀欠缺和積極性匱乏等。充分發(fā)揮人力要素組織管理的優(yōu)勢，以實現(xiàn)揚(yáng)長避短和自我的查錯糾弊，保證各道工序和工種作業(yè)的在建質(zhì)量。

1.2 材料要素

由于土建工程下的各道作業(yè)項目種類較多，施工承攬單位所用的供應(yīng)物資就會存在各種各樣的施工建材。但土建工程的材料則包括半成品構(gòu)件和成品建材，即對于土木工程慣用到的混凝土原料（細(xì)砂石、外加劑、粉煤灰、石灰漿等）、鋼筋、PC管、合金門窗和布線材料等，都要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，避免因質(zhì)檢不符合標(biāo)準(zhǔn)、材料驗收不規(guī)范而導(dǎo)致工藝構(gòu)件質(zhì)量劣質(zhì)；否則，由于工藝材料質(zhì)量引發(fā)的損失，任何一方參建單位都承擔(dān)不起，還會嚴(yán)重影響工期進(jìn)度。

1.3 機(jī)具設(shè)備要素

土建工程一旦經(jīng)過投資立項，必然會在財務(wù)報表中確認(rèn)有關(guān)物資建材的整體資源消耗和配置內(nèi)容。其中，機(jī)具設(shè)備是除人力要素和作業(yè)原料以外的重點控制要素。因此，在租賃機(jī)具和設(shè)施投入使用環(huán)節(jié)，有關(guān)權(quán)屬的專項設(shè)備管理人員應(yīng)定期或不定期地了解設(shè)備支配情況，并對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。除此之外，設(shè)備的供應(yīng)要配套技術(shù)工藝，否則會造成過多的設(shè)備閑置；其他工種作業(yè)用到的設(shè)備不合理，也會對工序在建質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

1.4 工藝及環(huán)境要素

土建項目全程建設(shè)階段的全生命周期內(nèi)包括一系列技術(shù)材料的原始憑證，而這些憑證則是依托于項目決策和勘察設(shè)計階段設(shè)計的組織施工圖文件逐步衍化而來的技術(shù)資料，比如開竣工報告、技術(shù)交底文件和安全生產(chǎn)手冊等原始材料，都是結(jié)合技術(shù)工藝按照不同時期要求所確立的。因此，土建項目工藝要素控制依托于各項技術(shù)憑證，比如作為控制質(zhì)量的主要依據(jù)的組織管理行為的規(guī)章制度，包括各道工序的工藝流程、檢測手段和組織施工方案等。如果不能切實保障工藝要素控制質(zhì)量，必然會影響質(zhì)量建設(shè)，加劇工程投入的返修成本，從而給各參建單位造成損失。此外，環(huán)境要素的不可抗力不可避免，對水文、地質(zhì)、氣象要素，則需要依托項目周期進(jìn)度進(jìn)行周全部署，認(rèn)真評估不利的環(huán)境因素，采取措施進(jìn)行控制。

2 主要項目質(zhì)量管理途徑研究

2.1 測量工程

測量作業(yè)管理控制重點需要注重精密儀器的合理使用，即憑借各項測量控制影響因素，利用計算機(jī)信息化建設(shè)下的管理軟件提供的項目測量方案，重點控制測量標(biāo)樁、基本建造物的定位線和高程指標(biāo)，包括臨時水點的布設(shè)等，并對這些控制重點予以定期復(fù)核，同時測量所用的周密設(shè)施、儀器要專人專用，強(qiáng)化儀器設(shè)施管理。

2.2 鋼筋工程

2.2.1 鋼筋原材料管理

進(jìn)場材料應(yīng)能提供資質(zhì)憑證，對復(fù)驗進(jìn)行重點審核，以確保鋼筋規(guī)格和數(shù)量等指標(biāo)參數(shù)合理，符合控制標(biāo)準(zhǔn)和要求。在選購方面，應(yīng)貨比三家，選擇資質(zhì)供應(yīng)商；同時，在現(xiàn)場領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制上，宜需定額控制，避免資源鋪張浪費(fèi)；對使用結(jié)構(gòu)位置，要客觀分析鋼筋建材是否與技術(shù)工藝配套。

2.2.2 鋼筋加工

鋼筋建材加工前，應(yīng)重點檢查其表面是否有損傷，查看其是否存在油漬、銹蝕和強(qiáng)度是否可靠，待一切檢查合格，才能進(jìn)入加工環(huán)節(jié)。在加工綁扎工序時，按照準(zhǔn)備工作的要求做好技術(shù)交底工作，以實現(xiàn)對焊接工藝、保護(hù)層墊塊、預(yù)埋、彎鉤角度和綁扎順序等控制要素的全面控制。

2.3 模板工程

對于模板工程，應(yīng)結(jié)合模板設(shè)計參數(shù)計算，制訂具體的質(zhì)量控制方案，比如，模板管理的驗收要點應(yīng)極力控制陰陽角結(jié)點處、樓層單元間過渡地段和電梯井筒等的特殊部位處。此外，還要重點管理接縫工藝處理，即組織驗收、重點檢查其結(jié)構(gòu)是否變形、跑位和脹模，檢查是否存在漏漿等；墻柱模板要控制其背楞的剛度指標(biāo)是否合理，尤其是上、下口處；門窗孔的間距應(yīng)避免過大，以防造成跑漿、脹模等現(xiàn)象。

2.4 混凝土工程

2.4.1 振搗

砼骨料振搗環(huán)節(jié)應(yīng)遵循“快插慢拔”的原則，保持均勻振搗，使砼振搗面呈現(xiàn)浮漿狀態(tài)而不再沉降，有效控制因過振而引起離析的現(xiàn)象。

2.4.2 分層澆筑

按照指定作業(yè)技術(shù)交底規(guī)范要求進(jìn)行分層作業(yè)。例如，50 cm進(jìn)行一段分層，測桿要每50 cm標(biāo)注一道藍(lán)標(biāo)線，待其直立垂直狀態(tài)時，對外露測桿長度予以厚度檢查。同時，為了確保每層澆筑的厚度符合標(biāo)準(zhǔn)，可以計算各柱間的砼分層使用量，并配以灰斗作為測量使用量的輔助機(jī)具。

3 結(jié)束語

土木建設(shè)工程工種作業(yè)分類較多，除主要技術(shù)工程工序作業(yè)以外，還包含其他作業(yè)項目內(nèi)容。但不論作業(yè)項的控制要點如何繁多，都需要承攬單位按照工藝控制規(guī)范和組織施工圖要求進(jìn)行質(zhì)量作業(yè)，以有效控制各類影響要素造成的干擾，避免安全責(zé)任事故發(fā)生，使項目在投產(chǎn)時期的營運(yùn)價值得以保障，以實現(xiàn)土木工程投產(chǎn)后的多元化使用功能需求。

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〔編輯：李玨〕