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        做好水閘工程管理考核的實(shí)踐與思考

        2014-08-15 00:49:39潘榮生蔣春祥沈志新
        江蘇水利 2014年10期
        關(guān)鍵詞:考核辦法水利部水閘

        潘榮生 蔣春祥 沈志新

        (連云港市通榆河北延送水工程管理處,江蘇 連云港 222005)

        1 基本情況

        連云港市鹽河南閘工程位于連云港市灌南縣張店鎮(zhèn)境內(nèi),為新沂河上穿堤建筑物,建于1968年9月,設(shè)計(jì)流量100 m3/s,主要作用是防洪、通航,兼有向灌云輸送灌溉用水。由于啟閉運(yùn)行頻繁及工程老化,造成部分混凝土結(jié)構(gòu)碳化、翼墻前傾、滲水等問題,1999年經(jīng)江蘇省水利廳批復(fù),實(shí)施了上閘首拆建和下閘首維修加固工程。鹽河南閘工程保證了灌南縣地區(qū)的防洪安全,緩解了沂北地區(qū)農(nóng)田的灌溉用水壓力,同時(shí)為連云港市的航運(yùn)發(fā)展、水資源保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2006年以來,鹽河南閘管理所積極深入學(xué)習(xí)水利部《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》[1],掌握了水閘工程管理考核精神實(shí)質(zhì),按“四大管理”,即組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行常態(tài)化管理,2009年11月通過江蘇省二級(jí)水管單位考核驗(yàn)收,2013年1月通過江蘇省一級(jí)水管單位驗(yàn)收?,F(xiàn)就水閘工程管理考核工作作探討。

        2 主要做法

        2.1 明確任務(wù),統(tǒng)籌管理是基礎(chǔ)

        千分制考核創(chuàng)建工作是一項(xiàng)千頭萬緒的系統(tǒng)工程,在創(chuàng)建過程中不僅需要領(lǐng)導(dǎo)外圍協(xié)調(diào),還需要工管、辦公室、財(cái)務(wù)等各個(gè)科室各個(gè)專業(yè)人員通力合作。鹽河南閘在創(chuàng)建之初管理處就成立了以管理處主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下設(shè)立辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施。例如:小組成員中有4人全程參與創(chuàng)建,其中,正常由2人負(fù)責(zé)四大管理備查資料收集、整理,1人負(fù)責(zé)審核并匯總,還有1人負(fù)責(zé)硬件設(shè)施改造及總協(xié)調(diào)工作等。

        2.2 抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深刻領(lǐng)會(huì)考核文件精神是前提

        組織創(chuàng)建人員對(duì)照《江蘇省水利工程管理考核辦法》[2](以下簡(jiǎn)稱《考核辦法》)及其考核標(biāo)準(zhǔn)逐條理解,對(duì)《考核辦法》及其標(biāo)準(zhǔn)的精神做到了如指掌。并在此基礎(chǔ)上,帶著相關(guān)問題和疑惑,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,參觀學(xué)習(xí)省級(jí)或國家級(jí)工程管理單位,與有創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)單位開展交流,邀請(qǐng)省級(jí)或國家級(jí)工程管理單位相關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

        2.3 掌握申報(bào)考核驗(yàn)收的準(zhǔn)入條件是關(guān)鍵

        組織創(chuàng)建人員認(rèn)真對(duì)照《考核辦法》中的六條準(zhǔn)入條件,看是否符合申報(bào)條件,如有不符合條件的“硬傷”存在,就要想法設(shè)法花大力氣及時(shí)予以解決,確保達(dá)到準(zhǔn)入條件。對(duì)照六條準(zhǔn)入條件,最容易存在的問題:一是未完成水閘注冊(cè)登記,或是完成注冊(cè)登記無相關(guān)登記資料。要及時(shí)到上級(jí)部門查找相關(guān)注冊(cè)登記資料,如查不到就要參照2005年6月水利部《水閘注冊(cè)登記管理辦法》[4]及時(shí)完善水閘注冊(cè)登記手續(xù)。水閘注冊(cè)登記申報(bào)資料和注冊(cè)登記證正本(發(fā)證后)是備查材料。二是未完成水閘安全鑒定。水閘安全鑒定工作應(yīng)按照《江蘇省水閘安全鑒定管理辦法》的要求和《水閘安全鑒定規(guī)定》(SL214-98)規(guī)定的程序進(jìn)行[5]。水閘安全鑒定的周期:首次安全鑒定應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后5年進(jìn)行,以后每隔10年應(yīng)進(jìn)行一次全面的安全鑒定;安全鑒定為三類閘、四類閘不能申請(qǐng)考核。

        2.4 硬件改造、軟件完善同步推進(jìn)是重點(diǎn)

        一是逐條對(duì)照《考核辦法》及《考核標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真開展自查,工程存在缺陷的需及時(shí)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行修復(fù)。例如:混凝土建筑物的結(jié)構(gòu)缺損修復(fù),土工建筑物的雨淋溝修復(fù)、排水溝清理,機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)等。以上工程措施必須提前完成。工程的外觀印象非常重要,故在考核之初,需綠化庭院、涂裝管理房外墻,打造公園式管理單位。二是軟件資料整理同步推進(jìn)。檔案資料是日常工作規(guī)范化考核的基礎(chǔ),是體現(xiàn)管理痕跡的重要載體,因此,在硬件改造工作實(shí)施的同時(shí),軟件資料完善工作需要同步進(jìn)行。管理單位在日常管理過程中,要注意收集有關(guān)資料,特別是技術(shù)性資料,要按照規(guī)范化管理的要求,做好工程檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理、控制運(yùn)用等方面的記錄,并及時(shí)整理、歸檔。對(duì)于申報(bào)驗(yàn)收的單位,還要做好驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備工作,主要包括:(1)檔案資料。按照檔案管理的要求,對(duì)有關(guān)科技、文書、財(cái)務(wù)等檔案資料進(jìn)行整理、歸檔,技術(shù)管理原始記錄資料要保持原狀,不得涂改、偽造。(2)考核備查材料。對(duì)于考核驗(yàn)收過程中需要查閱的有關(guān)資料,可從檔案中選擇部分主要資料復(fù)印后作為樣本,按照組織管理、安全管理、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)管理四大類匯編成冊(cè),供驗(yàn)收專家組查閱,詳細(xì)資料可以根據(jù)需要到檔案室查閱。

        3 如何進(jìn)一步提升工程管理水平

        根據(jù)鹽河南閘管理考核工作經(jīng)驗(yàn),為不斷提高管理水平,促使規(guī)范管理常態(tài)化,提出以下建議:

        (1)完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核機(jī)制,建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。管理所在建立健全規(guī)章制度的同時(shí),要突出完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,制定在職培訓(xùn)為主、脫產(chǎn)為輔的培訓(xùn)計(jì)劃;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),支持專業(yè)技術(shù)人員再教育,鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);將學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況列入年度考核內(nèi)容,形成督促檢查制度,切實(shí)保障學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、進(jìn)度的真正落實(shí),引導(dǎo)干部、職工樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,而不是走形式走過場(chǎng)。

        (2)完善工程更新改造規(guī)劃。加強(qiáng)工程設(shè)施及機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作,在條件允許的前提下,考慮對(duì)于一些經(jīng)常運(yùn)行且相對(duì)陳舊的工程設(shè)施和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新改造。例如:對(duì)落后的自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行更新升級(jí)等。

        (3)加強(qiáng)日?;A(chǔ)工作。要制定有效、可行的規(guī)章制度及激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn),加大管理工作力度,促使工作質(zhì)量和效率得到有效提高。

        4 結(jié)語

        水利工程管理考核不是最終目的,目的是通過管理考核促進(jìn)工程管理水平的提高。但工程管理水平要上水平、上臺(tái)階,不是一朝一夕的事情,需要以考核標(biāo)準(zhǔn)貫穿工作始終,需要每位職工不懈的努力和進(jìn)取,使管理規(guī)范化工作常態(tài)化,只有這樣,水利工程管理水平才能真正達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、法制化、現(xiàn)代化的要求。

        [1]規(guī)范性文件,《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》(水建管〔2003〕208 號(hào)).北京:水利部,2003.05.29.

        [2]規(guī)范性文件,《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》(蘇水管〔2008〕112號(hào)).江蘇南京:江蘇省水利廳,2003.07.29.

        [3]規(guī)范性文件,《江蘇省水閘技術(shù)管理辦法》(蘇水管〔2004〕152號(hào)).江蘇南京:江蘇省水利廳,2004.08.26.

        [4]規(guī)范性文件,《水閘注冊(cè)登記管理辦法》.北京:水利部,2005.05.

        [5]規(guī)范性文件,《水閘安全鑒定規(guī)定》(SL214-98).北京:水利部,2005.06.

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