■李健文 ■佛山市順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局陳村分局，廣東 佛山 528300

建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)化的綜合工程，涉及各個施工環(huán)節(jié)的多項內(nèi)容。在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須做好全過程的管理，規(guī)范施工工序，強化施工人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格控制各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整施工進度，充分發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益，推動建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 施工人員綜合素質(zhì)較低

當(dāng)前，很多從事建筑工程施工的工作人員都是農(nóng)民出身，文化水平較低，不僅缺乏安全責(zé)任意識，而且缺乏熟練的專業(yè)技能，在建筑工程施工過程中，施工水平和施工效率較低，并且經(jīng)常出現(xiàn)隨意施工的問題，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2 施工工藝落后

近年來，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來越龐大，與此同時建筑工程對于施工工藝提出了更高的要求。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)的施工工藝都比較落后，不僅施工效率很低，而且施工質(zhì)量也達不到相關(guān)技術(shù)規(guī)范，給建筑工程埋下很多的安全隱患。另外，很多現(xiàn)代化建筑工程對于建筑結(jié)構(gòu)和風(fēng)格設(shè)計都具有自己的獨特風(fēng)格，施工工藝落后給建筑工程施工帶來很大的難度，施工工藝達不到施工要求，嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3 施工管理不到位

(1)施工材料管理水平較低。施工材料是建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，如果施工材料質(zhì)量不過關(guān)，會嚴(yán)重影響整個建筑工程的質(zhì)量。一些建筑施工單位為了追求經(jīng)濟效益的最大化，沒有嚴(yán)格按照建筑工程的施工要求，采購的施工材料質(zhì)量不合格。另外，還有一些建筑施工單位對于施工材料的存放不合理，沒有設(shè)置相應(yīng)的防潮、防火等措施，施工材料在存放過程中，出現(xiàn)損壞和變形［1］，有時還出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不及時的問題，不僅影響了建筑工程質(zhì)量，而且影響了建筑工程的施工進度。

(2)施工機械設(shè)備管理不善。在建筑工程施工過程中，需要使用大量的施工機械設(shè)備，不同的施工工序需要使用不同型號和類型的施工機械設(shè)備，施工機械設(shè)備的運行狀態(tài)對于建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。在實際的建筑工程施工建設(shè)過程中，一些施工單位對于施工杰機械設(shè)備管理不善，一方面，在施工過程中使用的機械設(shè)備的性能和類型與建筑工程施工要求不相符，施工精度較低;另一方面，施工單位對于施工機械設(shè)備疏于管理，沒有組織專門的維護檢修人員負責(zé)施工機械設(shè)備的日常維護，導(dǎo)致一些施工機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，內(nèi)部零部件損壞，影響了建筑工程的施工效果。

2 建筑工程施工中的全過程管理措施

2.1 施工設(shè)計階段的管理

(1)施工設(shè)計管理。在建筑工程施工設(shè)計階段，設(shè)計人員要全面掌握建筑工程的實際情況，要親自到施工現(xiàn)場進行勘察，分析施工現(xiàn)場周圍的地形地貌和氣候環(huán)境，嚴(yán)格按照建筑工程的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工要求，規(guī)劃和設(shè)計建筑工程施工方案，對于重點的施工環(huán)節(jié)和施工工序，要標(biāo)明詳細的施工技術(shù)要求。同時，在建筑工程施工設(shè)計階段，施工單位要組織專業(yè)的工程師對施工方案進行全面審核，分析和研究施工方案的經(jīng)濟和技術(shù)可行性。

(2)施工人員管理。在建筑工程施工設(shè)計階段，施工單位要為工程施工做好準(zhǔn)備，做好施工人員管理。首先，制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強化全體工作人員的質(zhì)量管理意識，嚴(yán)格按照建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，對施工人員進行教育培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能，在施工過程中更好地進行施工，提高施工水平和施工效率。最后，強化工作人員的安全意識，對于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險作業(yè)施工和特殊工種，必須堅持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗［2］，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。

2.2 施工階段的管理

(1)施工材料管理。建筑施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，加強建筑工程施工材料管理。首先，采購人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購買質(zhì)量合格的施工材料，仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強施工材料的運輸管理，達到施工現(xiàn)場后，施工單位要組織專門的質(zhì)量檢測人員對施工材料進行質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量合格之后才能進入施工現(xiàn)場。其次，材料管理人員要全面控制現(xiàn)場施工材料的消耗，全面掌握建筑工程中鋼材、砂石等重要的建筑材料的供應(yīng)情況，重點管理建筑材料的庫存量和使用量。最后，材料管理人員要做好施工材料的存儲管理，對施工材料及時采取防火、防潮等保護措施，保障施工材料質(zhì)量，推動建筑工程的順利施工建設(shè)。

(2)施工機械設(shè)備管理。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，施工單位必須做好施工機械設(shè)備管理。施工單位要安排專門的維護檢修人員負責(zé)管理機械設(shè)備，加強機械設(shè)備的日常維護檢修和使用管理，做好機械設(shè)備的日常運行記錄［3］，定期對機械設(shè)備進行維護檢修，明確各個崗位的職能和責(zé)任，使機械設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運行，推動建筑工程的順利施工建設(shè)。根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，選擇合適型號的機械設(shè)備，嚴(yán)格按照機械設(shè)備的操作要求規(guī)范操作，提高機械設(shè)備的施工水平和施工效率。另外，建筑施工單位要積極引進先進的機械設(shè)備，提高建筑工程施工的機械化水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

(3)施工質(zhì)量管理。在建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實到建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制建筑工程的施工質(zhì)量。根據(jù)建筑工程的具體施工條件和工程特點，積極采取相應(yīng)的管理措施，在建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境。同時加強建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程，嚴(yán)格落實責(zé)任制度，明確各個崗位、每個人的責(zé)任和職能，按照建筑工程施工質(zhì)量責(zé)任制度，將各個階段的施工質(zhì)量控制目標(biāo)分解和落實，充分調(diào)動參與建筑工程項目全體工作人員的積極性和主動性。

3 結(jié)束語

建筑工程施工中全過程施工管理對于提高建筑工程施工質(zhì)量，降低施工成本有著非常重要的現(xiàn)實意義。針對當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問題，嚴(yán)格落實施工管理制度，加強施工管理和施工質(zhì)量控制，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

［1］史萍.試論建筑工程施工中的全過程管理［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，07：234.

［2］易帆.淺談建筑工程施工全過程管理［J］.中華民居(下旬刊)，2012，09：126 －127.