華 健

（安徽廣播電視大學(xué),江蘇 蘇州 230001）

1.我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

1.1 受我國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響體育內(nèi)需和體育有效需求明顯不足

體育經(jīng)濟(jì)的內(nèi)需是指消費(fèi)需求和投資需求兩個(gè)方面，這兩個(gè)方面組成了現(xiàn)代的體育市場(chǎng)。體育的消費(fèi)需求是指有支付能力的有效需求。因?yàn)槲覈?guó)人口眾多，體育消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊，國(guó)內(nèi)外的很多投資商都看好我國(guó)的體育消費(fèi)市場(chǎng)。但是，消費(fèi)市場(chǎng)的潛力與人口的數(shù)量并不能直接的掛鉤，收入水平與對(duì)消費(fèi)的認(rèn)知程度是制約我國(guó)體育消費(fèi)的重要因素。因此，由于具體的國(guó)情所限，我國(guó)還處于體育消費(fèi)的初級(jí)階段，其主要原因歸納如下：

1.1.1 國(guó)企改革并未收到實(shí)際效果，下崗工人的激增和在崗人員收入未能普遍增加這兩個(gè)原因致使國(guó)民的整體購(gòu)買(mǎi)力低下；

1.1.2 國(guó)家先后出臺(tái)了教育、醫(yī)療以及住房等改革措施導(dǎo)致國(guó)民的即時(shí)消費(fèi)情緒延緩，從而抑制內(nèi)需的發(fā)展；

1.1.3 市場(chǎng)供應(yīng)呈現(xiàn)的多樣化促使國(guó)民更加理性的對(duì)待所購(gòu)買(mǎi)的商品，消費(fèi)心理更加的成熟。

以投資需求的視角來(lái)觀察，逐步形成的買(mǎi)方市場(chǎng)與商品價(jià)格和成本的競(jìng)爭(zhēng)致使很多投資商望而卻步，因此，投資不足已經(jīng)對(duì)當(dāng)下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了嚴(yán)重的約束。再?gòu)捏w育投資的持續(xù)性來(lái)觀察，要發(fā)動(dòng)一切可以利用的社會(huì)資源來(lái)組成具有較強(qiáng)實(shí)力與投資質(zhì)量的多元化陣容。在這里邊，資本的回報(bào)率好壞是決定私人資本是否進(jìn)行投資的主要因素。國(guó)內(nèi)目前的形勢(shì)是尚未形成新的投資熱點(diǎn)，所以私人資本不能形成有效的投資規(guī)模。綜上所述，不能形成有效的體育消費(fèi)與投資水平大大限制了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

1.2 體育市場(chǎng)的不健全致使體育投資缺乏熱點(diǎn)

從國(guó)外等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，隨著工業(yè)化發(fā)展到后期，住房、汽車(chē)等自然而然的成為了消費(fèi)的熱點(diǎn)。由此而來(lái)的是城市化進(jìn)程與基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，圍繞著這些行業(yè)，建材、礦產(chǎn)、機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的被拉動(dòng)起來(lái)了。在這股工業(yè)化的浪潮之中，體育產(chǎn)業(yè)因其有著豐厚的投資回報(bào)率以及資源整合的強(qiáng)大能力也隨之蓬勃發(fā)展起來(lái)了，目前體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)際上發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)。雖然我國(guó)也逐步的將體育進(jìn)行市場(chǎng)化改革，但因?yàn)槿狈σ粋€(gè)完善的產(chǎn)業(yè)體系與相對(duì)成熟的市場(chǎng)而并沒(méi)有能引起投資商的關(guān)注。

1.3 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后

我國(guó)目前還處在需要第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的工業(yè)化中期。相比于國(guó)外的中等收入水平的國(guó)家而言，我國(guó)的城市化進(jìn)程也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，因此，第三產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展空間。但是，我國(guó)的具體情況是農(nóng)村人口占到總?cè)丝诘牟坏饺种瑢儆诘湫偷亩?jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)實(shí)力低下，不能對(duì)第三產(chǎn)業(yè)形成有效的依賴(lài)。所以，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的邊緣產(chǎn)業(yè)也只在我國(guó)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市中形成有限的市場(chǎng)。面對(duì)著我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，如若硬要去發(fā)展推廣體育產(chǎn)業(yè)，不僅服務(wù)成本增加、運(yùn)行效率低下也會(huì)使得整個(gè)的體育投資運(yùn)營(yíng)環(huán)境遭到破壞。

2.影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素

2.1 市場(chǎng)定位不準(zhǔn)

在早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，民眾幾乎意識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)聯(lián)。首先是多年來(lái)國(guó)家一味的只強(qiáng)調(diào)資金的大量投入而忽視對(duì)自身商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)。國(guó)家對(duì)體育的消費(fèi)引導(dǎo)也只停留在以福利形式的低層次消費(fèi)而沒(méi)有對(duì)體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)為市場(chǎng)化消費(fèi)。其次，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候，很多的企業(yè)家都不能夠及時(shí)的跟進(jìn)。

2.2 傳統(tǒng)體制的制約

在我國(guó)早期，一切的體育賽事及賽程都是由國(guó)家體委進(jìn)行組織策劃的，因而就形成了一種既定的形式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。而在產(chǎn)業(yè)調(diào)整改革階段，國(guó)家實(shí)驗(yàn)性地減少政府對(duì)體育的干預(yù)而將其投放給相關(guān)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。這種措施在形式上已經(jīng)具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的味道，但是在一些地方仍然會(huì)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的余溫，這樣就會(huì)導(dǎo)致在組織舉辦體育賽事的時(shí)候，企業(yè)不會(huì)有完全的自主權(quán)而使得企業(yè)的活力沒(méi)有完全的發(fā)揮出來(lái)。除此之外，在賽事盈利之后，往往政府的利益最為豐厚而企業(yè)所得卻少之又少，嚴(yán)重的影響企業(yè)參與體育的積極性。

2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力

與歐美、日韓等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，我國(guó)享有國(guó)際聲譽(yù)的企業(yè)寥寥無(wú)幾，資本水平明顯處于不利的位置。所以，在一些例如奧運(yùn)會(huì)、世界杯等重大國(guó)際賽事，其冠名權(quán)與指定產(chǎn)品等的爭(zhēng)奪中就很難博得一席。

2.4 政策扶植乏力

在歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之中，政府都會(huì)出臺(tái)一些傾斜性的政策措施來(lái)鼓勵(lì)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)體育賽事的舉辦、體育事業(yè)的捐贈(zèng)以及場(chǎng)館的營(yíng)業(yè)收入都會(huì)有一定的稅收減免政策；企業(yè)對(duì)賽事的贊助費(fèi)可以納入生產(chǎn)成本或廣告支出、場(chǎng)館的修建也可享受相關(guān)的土地優(yōu)惠。而在我國(guó)，不僅這些鼓勵(lì)性的措施沒(méi)有完善，而且還會(huì)在審批的過(guò)程之中處處受阻。

2.5 相關(guān)服務(wù)不完善

與其他產(chǎn)業(yè)一樣，體育產(chǎn)業(yè)也同樣需要相關(guān)的產(chǎn)前及產(chǎn)后的服務(wù)措施，這些措施的不到位同樣會(huì)影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)，基本上所有的與體育相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)都單純的強(qiáng)調(diào)體育用品的產(chǎn)銷(xiāo)情況，而往往忽視了消費(fèi)咨詢以及指導(dǎo)，而且中介也嚴(yán)重缺乏，這些都不同程度的影響體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.6 缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理

國(guó)內(nèi)的體育用品生產(chǎn)企業(yè)存在嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)，由于沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，當(dāng)一種運(yùn)動(dòng)形式或產(chǎn)品成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)，絕大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)將資金投入到這些領(lǐng)域中，從而造成了很多的重復(fù)性建設(shè)。除此之外，大部分的管理人員都是以前從事體育工作的運(yùn)動(dòng)員，這些人員對(duì)市場(chǎng)的敏感度以及對(duì)企業(yè)的運(yùn)作水平普遍有待提高。

3.我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

3.1 進(jìn)一步解放思想,加大體育改革力度

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的體育事業(yè)是徹頭徹尾的要依靠國(guó)家的預(yù)算，這種現(xiàn)象也會(huì)在改革的形勢(shì)下逐步的被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所取代。體育事業(yè)的主管部門(mén)要與企業(yè)進(jìn)行協(xié)作，以市場(chǎng)的規(guī)律去運(yùn)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)，真正的實(shí)現(xiàn)政府與體育企業(yè)的分開(kāi)。與此同時(shí)，投資商的商業(yè)視角也要從傳統(tǒng)的工業(yè)擴(kuò)展到體育領(lǐng)域，進(jìn)一步的開(kāi)拓我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

3.2 大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

3.2.1.發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)

體育用品品牌經(jīng)營(yíng)。體育用品品牌經(jīng)營(yíng)就是將體育產(chǎn)業(yè)的上中下游整合起來(lái)實(shí)行品牌化的經(jīng)營(yíng)。目前國(guó)產(chǎn)的體育用品顯然抵擋不住國(guó)際大品牌的市場(chǎng)攻勢(shì)，本土產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都不能守住職場(chǎng)，更何談在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。在當(dāng)今白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，各個(gè)廠商必須要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律來(lái)合理的調(diào)整產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)爭(zhēng)取本企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)要大力對(duì)產(chǎn)品的材料及功能上進(jìn)行創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者的需求。

體育賽事品牌經(jīng)營(yíng)。同體育用品品牌經(jīng)營(yíng)的理念一樣，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化、國(guó)際化的道路上，一項(xiàng)體育賽事也可以經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有品牌效應(yīng)的賽事，例如北京馬拉松賽事已列入世界十大馬拉松賽事。

3.2.2 實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)

我國(guó)的體育場(chǎng)館在數(shù)量上不占少數(shù)，但大多由于經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題導(dǎo)致場(chǎng)館閑置，經(jīng)濟(jì)沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)。只有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行深入的開(kāi)發(fā)才能真正的把體育引向產(chǎn)業(yè)化的道路。例如，提高全民健身意識(shí)，開(kāi)放場(chǎng)館來(lái)為民眾服務(wù)；要不斷對(duì)場(chǎng)館的硬件設(shè)施進(jìn)行更新，配合以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣就能使場(chǎng)館有擴(kuò)展功能，可以舉辦一些展覽會(huì)等等；開(kāi)設(shè)餐飲、住宿等多樣化、一條龍式的服務(wù)，充分利用場(chǎng)館內(nèi)的各種房室，把場(chǎng)館運(yùn)作起來(lái)以做到以館養(yǎng)館的效果。

3.2.3 依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營(yíng)

借光經(jīng)營(yíng)的理念就是借助一些體育人物的明星效應(yīng)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的影響力，從而可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體操作如下：

3.2.3.1 采取聯(lián)合辦學(xué)的方式，借助明星在本領(lǐng)域的知名度來(lái)吸引一些優(yōu)秀的體育苗子，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的體育人才；

3.2.3.2 將一些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員或體育工作人員向有需求的國(guó)家進(jìn)行輸送，不僅促進(jìn)了體育文化的交流，而且在相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也有相當(dāng)大的市場(chǎng)潛力；

3.2.3.3 借助具有國(guó)際影響力的大型賽事在國(guó)內(nèi)舉行的機(jī)遇，大力推廣國(guó)內(nèi)的自然旅游以及文化游覽等項(xiàng)目，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)的合作。

3.2.4 注重體育的商業(yè)策劃與管理。

一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)策劃在一定程度上關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)知程度。以法國(guó)世界杯為例，這屆世界杯不僅僅是一項(xiàng)賽事更是一場(chǎng)超大型的商業(yè)活動(dòng)。法國(guó)人抓住這次機(jī)遇，對(duì)足球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了深入的開(kāi)發(fā)，例如實(shí)行經(jīng)營(yíng)性票務(wù)、賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)與廣告贊助費(fèi)用等等，使這屆世界杯成為了史無(wú)僅有的成功典范。

3.3 加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度

首先，要建立健全對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資政策，在保障投資者利益的前提下對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范；其次，要對(duì)明星運(yùn)動(dòng)員賦予相應(yīng)的廣告權(quán)；第三，要對(duì)目前的稅制、稅率等進(jìn)行合理的調(diào)整；最后，在政策層面對(duì)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)進(jìn)行鼓勵(lì)，實(shí)行集中管理以便于對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的綜合開(kāi)發(fā)。

3.4 造就“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才。

我國(guó)長(zhǎng)期缺乏既懂得的體育又知曉經(jīng)濟(jì)的雙學(xué)科結(jié)合型人才，這就大大阻礙了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要培養(yǎng)出這樣一支隊(duì)伍，一方面要引進(jìn)一批這樣的管理者；另一方面要開(kāi)展國(guó)際合作，借鑒學(xué)習(xí)國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)我國(guó)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.5 狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)

市場(chǎng)體系是所有經(jīng)濟(jì)行為賴(lài)以生存的承載體，體育經(jīng)濟(jì)也要堅(jiān)持以市場(chǎng)規(guī)律為導(dǎo)向，要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律來(lái)開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)體系的建設(shè)，以引導(dǎo)消費(fèi)為宗旨，加大力度發(fā)展相應(yīng)衍生產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，例如文化市場(chǎng)和證券市場(chǎng)等等，要營(yíng)造一個(gè)結(jié)構(gòu)及功能都較完善的輻射狀體育產(chǎn)業(yè)。

[1]韓京.關(guān)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論分析[J].生產(chǎn)力研究，2007，（9）.

[2]楊磊.我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2008，（9）.

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[5]王玉琴.我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策淺析[J].山東社會(huì)科學(xué)，2O08，（12）.