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        基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的困境與對(duì)策

        2014-08-15 00:44:08于小艷
        關(guān)鍵詞:管理工作基層管理

        于小艷

        (惠州市廣播電視大學(xué),廣東 惠州 516000)

        一、基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理現(xiàn)狀

        目前我國(guó)的突發(fā)性事件頻繁發(fā)生,汶川地震、三鹿事件、拉薩3.14事件等對(duì)我們的安全造成了很大的困擾。如果由基層社會(huì)組織單方面的承擔(dān)在應(yīng)急管理中的全部責(zé)任,會(huì)造成其宏觀管理能力的弱化,不適用于應(yīng)急管理中高效、快捷的要求。這就需要充分調(diào)動(dòng)民眾積極性和參與度,處理好基層管理組織和社會(huì)公眾之間的關(guān)系。然而在實(shí)際中的情況卻是民眾尚未發(fā)揮其積極作用。存在基層社會(huì)組織應(yīng)急管理中公眾參與法制化缺失,公眾的應(yīng)急管理參與意識(shí)淡薄、應(yīng)急參與能力水平低,應(yīng)急管理中公眾參與的組織基礎(chǔ)薄弱,基層社會(huì)組織應(yīng)急管理部門對(duì)公眾參與的忽視,基層社會(huì)組織數(shù)量不多、力量有限、發(fā)育不全,與此同時(shí),專門的基層社會(huì)組織作為官辦社會(huì)團(tuán)體,行政色彩濃烈等一系列問題,嚴(yán)重制約了我國(guó)基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作的正常開展。

        二、造成基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理困境的原因

        近年來,基層社會(huì)組織得到了較快發(fā)展,但基層社會(huì)組織在應(yīng)急管理中的問題也很明顯?;鶎由鐣?huì)組織的服務(wù)系統(tǒng)不完善,應(yīng)急管理工作不到位,使之還不能完全與社會(huì)發(fā)展與居民生活相協(xié)調(diào)。而造成這種基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理困境的原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        第一,相關(guān)法律政策的不完善,成為開展基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作的障礙。這表現(xiàn)在兩方面:其一,法律法規(guī)與基層社會(huì)組織之間的不協(xié)調(diào)。導(dǎo)致基層社會(huì)組織的監(jiān)督管理工作無法有效進(jìn)行。監(jiān)督工作開展難度大,而且沒有取得很好的成效,同時(shí)相應(yīng)的法律法規(guī)不具有實(shí)踐性,配套的法制措施并不完善甚至缺失,給基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作造成了很大的困難。再者,雖然法律對(duì)基層社會(huì)組織應(yīng)急管理有一些針對(duì)的措施,但在具體操作上卻困難重重。尤其是應(yīng)急管理中很大程度都依賴個(gè)人尋找法律依據(jù),這會(huì)造成對(duì)應(yīng)急管理工作的不敢懲罰。其二,法律政策不適用于現(xiàn)在的基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作,不能有效提高基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作的效率。但是政府與基層社會(huì)組織之間的有效政策還未宣布,甚至一些法律政策根本沒有,這也成為了基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的一大難題。

        第二,監(jiān)督力度不夠,影響基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作。具體表現(xiàn)在:一是基層社會(huì)組織自制力不夠。二是參與基層社會(huì)組織的人員工作沒有落到實(shí)處。三是基層社會(huì)組織將工作重心放在與政府的同步上,弱化了對(duì)社會(huì)的應(yīng)急服務(wù)。四是政府工作制約基層社會(huì)組織工作的開展。從這些問題反映出來的,是基層社會(huì)組織本身就是政府工作要求而建立,這樣的基層社會(huì)組織從自身利益出來,很大程度上只在乎自身本職工作的完成,甚至還認(rèn)為基層社會(huì)組織的工作只要得到政府部門的支持就盡善盡美。忽視對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性,甚至對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作采取不作為的方式。從另一個(gè)角度來看,由于政府對(duì)應(yīng)急管理工作起著主導(dǎo)作用,使得很多本應(yīng)該分擔(dān)到基層社會(huì)組織上的工作仍由政府來履行。這樣,基層社會(huì)組織的應(yīng)急管理工作無法正常開展,基層社會(huì)組織的參與應(yīng)急管理工作變成了掛名卻沒有做出實(shí)事的行為。

        第三,社會(huì)環(huán)境的限制,影響基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作的開展。其一體現(xiàn)在社會(huì)法律意識(shí)的淡薄,影響到基層社會(huì)組織應(yīng)急管理的工作力度。其二是現(xiàn)在的社會(huì)法制模式不適用于基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作。其三是政府對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作造成的壓力,政府利益產(chǎn)生的不合理行為對(duì)基層社會(huì)組織的應(yīng)急管理工作帶來了不良的影響。從其它角度來看,基層社會(huì)組織應(yīng)急參與管理工作不完全受到政府支持,權(quán)利與法律之間的不完全協(xié)調(diào),影響到基層社會(huì)組織應(yīng)急管理工作的有效進(jìn)行。這樣,會(huì)或多或少的助長(zhǎng)了基層社會(huì)組織活動(dòng)不正常不規(guī)范的行為。我們需要強(qiáng)調(diào)的是,應(yīng)該提高基層社會(huì)組織的法制觀念,在參與應(yīng)急管理工作中應(yīng)該正常有序的開展工作。

        第四,政府缺少對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的支持和重視?;鶎由鐣?huì)組織作為社會(huì)組織的一個(gè)分支,其主要是對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行服務(wù),服務(wù)范圍有限,主要在社區(qū)進(jìn)行應(yīng)急管理的服務(wù)工作。目前基層社會(huì)組織還只能從屬于一般社會(huì)組織開展工作的需要,缺少對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的工作的重點(diǎn)對(duì)待。而且,目前基層社會(huì)組織開展應(yīng)急管理工作的難度很大,基層社會(huì)組織因其“草根性”的特點(diǎn),在很多情況下甚至無法保證其正常的開展應(yīng)急管理工作。目前全國(guó)大大小小的基層社會(huì)組織中,其中很大一部分由于其組織的影響力不夠,以至于得不到政府的支持。

        第五,基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作中本身存在的缺陷。這主要體現(xiàn)在應(yīng)急管理的管理模式不合理,應(yīng)急管理工作分工不合理,缺少應(yīng)急管理工作的必要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。還有,基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的成員的紀(jì)律性不強(qiáng),很多基層社會(huì)組織存在松散懈怠的工作現(xiàn)狀,使得基層社會(huì)組織的應(yīng)急管理和服務(wù)的能力十分有限。

        第六,傳統(tǒng)應(yīng)急管理模式與基層社會(huì)組織現(xiàn)狀之間的障礙。傳統(tǒng)的應(yīng)急管理模式下,政府將基層社會(huì)組織作為自己的管理對(duì)象,為政府工作服務(wù)。這使得基層社會(huì)組織處理突發(fā)狀況時(shí)受到不同程度的限制,工作起來畏手畏腳。我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)大變革的重要階段,這其中存在一系列不穩(wěn)定因素成為了引發(fā)突發(fā)事件的導(dǎo)火索,也不利于基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作。政府的工作模式不改變,影響到基層社會(huì)組織在應(yīng)急管理工作中作用的成效。另外,對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的定位不準(zhǔn),限制了基層社會(huì)組織在處理突發(fā)事件中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,不利于基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作。

        第七,基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作沒有充分利用社會(huì)民眾的力量。應(yīng)急管理工作的傳統(tǒng)模式是政府包辦一切工作,社會(huì)民眾的力量和積極性未被充分調(diào)動(dòng)起來,所產(chǎn)生的社會(huì)影響力也有限。可是,一個(gè)全能的政府不利于基層社會(huì)組織的發(fā)展,也不利于基層社會(huì)組織有效的參與應(yīng)急管理工作?;鶎由鐣?huì)組織在處理突發(fā)狀況中所反映出的應(yīng)急管理工作的不完善,以及公眾參與到應(yīng)急管理中的意識(shí)、處理突發(fā)事件能力的不足,這一現(xiàn)狀造成的后果是社會(huì)力量與基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作之間的配合不夠,社會(huì)民眾與基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作之間的良好合作的深刻度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)在應(yīng)急管理中它們的合作次數(shù)也十分有限,合作經(jīng)驗(yàn)也不足。

        第八,法制的不完善對(duì)基層社會(huì)組織開展應(yīng)急管理工作十分不利。長(zhǎng)期以來,政府雖然有制定一些有利于基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的法律法規(guī)。但是仍然存在很多弊端。制定這些法律法規(guī)是以有利于政府管理的角度為立足點(diǎn),而缺乏對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的意識(shí)的培養(yǎng),也就不能完全與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。

        三、基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的對(duì)策

        首先,完善監(jiān)督措施,明確法律法規(guī)開展基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作。這主要以兩方面為著力點(diǎn)。一是要加強(qiáng)基層社會(huì)組織應(yīng)急管理的法制意識(shí),明確自身定位,并且還要出臺(tái)有效的新的法律條文,使基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作落于實(shí)處。多元化參與應(yīng)急管理的方式,以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的有效監(jiān)督。二是堅(jiān)持以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作具有可操作性。同時(shí)規(guī)范參與應(yīng)急管理的要求,深入開展對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的監(jiān)督工作。

        其次,擴(kuò)大基層社會(huì)組織工作的影響力,完善基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的工作環(huán)境,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。應(yīng)該通過采取有針對(duì)性的措施,利用多種手段,加大宣傳和推廣力度,以形成全社會(huì)對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的普遍意識(shí)。同時(shí),要提高公眾參與度,提高他們參與處理突發(fā)事件的積極性。另外,要深入研究基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的案例并對(duì)其加以分析。政府也應(yīng)該為基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作創(chuàng)造條件和提供途徑。對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作造成社會(huì)危害,用法律手段加以懲罰。通過取得政府對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的理解和支持,以減少來自政府的壓力和干擾。開展對(duì)人民群眾的教育活動(dòng),以引導(dǎo)人民群眾樹立對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的正確意識(shí)?;鶎由鐣?huì)組織中的人員也要明確自己的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持從符合法律要求的角度出發(fā),與法律法規(guī)不相適應(yīng)的部分,要及時(shí)加以整改。為獲得政府支持,盡可能的聯(lián)合基層社會(huì)組織,建立執(zhí)法隊(duì)伍,與政府人員一起,進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的人員要進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督意識(shí),以增強(qiáng)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的能力和影響力。規(guī)范相關(guān)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的法律條文,使應(yīng)急管理工作進(jìn)行的法制、規(guī)范。

        最后,完善基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的內(nèi)部系統(tǒng),普遍提高基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的積極性。通過制定系統(tǒng)有效的措施,以督促基層社會(huì)組織參與到應(yīng)急管理工作中來。完善應(yīng)急管理工作的具體管理制度,明確各部門的職能,堅(jiān)持民主公開工作的原則,最終實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的自覺性。自己加強(qiáng)對(duì)自身的監(jiān)督和約束意識(shí)。為加強(qiáng)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的影響力,應(yīng)該普遍提高基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理的積極性和長(zhǎng)期的工作熱情?;鶎由鐣?huì)組織應(yīng)該自覺與法律法規(guī)相適應(yīng)。在促進(jìn)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的良性發(fā)展的同時(shí),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理意識(shí),使基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作具有法制和制度保障,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)基層社會(huì)組織參與應(yīng)急管理工作的規(guī)范化操作。

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