劉小明

（中山艾萊希斯有限公司 528437）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在這一氛圍下，機(jī)電設(shè)備日益呈現(xiàn)出專業(yè)性、大規(guī)?；约爸悄芑攸c(diǎn)，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備對(duì)于公司而言是占比極重的固定資產(chǎn)，所以機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)情況的好壞，將會(huì)直接決定公司最終效益目的達(dá)成情況。不過就目前我國公司機(jī)電設(shè)備管理的具體情形而言，一直具備著管理理念非常過時(shí)、理論知識(shí)認(rèn)識(shí)極其缺乏以及相應(yīng)的管理與維護(hù)工作者的綜合素質(zhì)水平不夠優(yōu)秀等情況，經(jīng)常導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備開展超負(fù)荷工作或者帶病工作，對(duì)生產(chǎn)效率的提升形成了極大的負(fù)面影響，而且還影響了設(shè)備的使用年限，致使公司發(fā)展遭受一定局限。所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工作的安全度與可靠度，對(duì)于公司最終經(jīng)濟(jì)效益目的的順暢達(dá)成，具備著一定的實(shí)際作用。

一、目前機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)具備的不足之處

（一）管理及維護(hù)理念非常過時(shí)

現(xiàn)在，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)方面來說，公司管理人員所具備的理念非常過時(shí)，絕大部分公司仍舊認(rèn)準(zhǔn)過去的那種突然性事故發(fā)生以后加以維修或者提防類定期維護(hù)觀念。此次是，突然性事故發(fā)生以后加以維修一般是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題以后才實(shí)施的維護(hù)與修理，此類維護(hù)與修理手段對(duì)公司生產(chǎn)的安全度形成巨大影響，同時(shí)還形成了非常大的安全威脅；而提防類定期維護(hù)就是指依據(jù)某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)作前提，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)開展具備次序的、存在一定計(jì)劃的維護(hù)，此類維護(hù)手段往往對(duì)那些無需修理的設(shè)備實(shí)施了反復(fù)的、無用的維護(hù)工作，極大地影響了公司的平常正常運(yùn)作。

（二）理論知識(shí)認(rèn)識(shí)極其缺乏

在中國，研究機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)計(jì)以及真實(shí)性分析等出現(xiàn)的時(shí)間較遲，最早興起是在上個(gè)世紀(jì)，現(xiàn)在最普遍的研究手段一般是建立數(shù)學(xué)模型，此種理論一般相對(duì)簡(jiǎn)單，其基本資料分析探究針對(duì)性極差，所以在許多生產(chǎn)單位里還極其缺乏有關(guān)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的理論知識(shí)，如此導(dǎo)致了其認(rèn)知及實(shí)施如“無頭蒼蠅”。

（三）相應(yīng)管理與維護(hù)工作者的綜合素質(zhì)水平不夠優(yōu)秀

在許多單位里，開展機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)修理的工作者所具備的文化水平都極其低下，絕大部分的在崗人員都只有初中、高中或者是高職文憑，而且還有許多工作者并不是專門的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，到崗后又未組織及參加過與實(shí)際情況極其貼合的專門技術(shù)培訓(xùn)，如此導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的整個(gè)領(lǐng)域均具備著極高的安全威脅。

二、增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)水平的基本手段

就機(jī)電設(shè)備管理而言，其核心工作即是對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障實(shí)施高效管理，借此降低故障的產(chǎn)生率。全面高效地剖析機(jī)電設(shè)備問題，能夠?qū)崟r(shí)了解機(jī)電設(shè)備的工作情況，而且根據(jù)事故出現(xiàn)的具體情況去使用有關(guān)的維護(hù)修理手段。增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)水平的基本手段主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)管理規(guī)范化

創(chuàng)建健全的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范，在平常的工作里，機(jī)電設(shè)備管理工作者需具備個(gè)個(gè)克勤克儉，人人搶當(dāng)主人公的理念，盡可能將威脅消彌在無形之中。處理某些傳統(tǒng)設(shè)備管理里的問題，擬定各類考查與記錄規(guī)范，對(duì)機(jī)電設(shè)備開展制度化、流程化以及標(biāo)準(zhǔn)化管理。需牢握某些也許會(huì)對(duì)人身安全形成一定危脅的核心設(shè)備的更新作業(yè)，增強(qiáng)其技術(shù)優(yōu)秀度，設(shè)備的牢靠運(yùn)轉(zhuǎn)度，對(duì)滯后的、性能較弱的設(shè)備一定要予以淘汰，保證設(shè)備的高度安全性與牢靠性。

（二）強(qiáng)化設(shè)備類型挑選的標(biāo)準(zhǔn)化、超前性與原則性

對(duì)于設(shè)備類型的挑選必須嚴(yán)格依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需要。在實(shí)際管理中需開展“責(zé)任人”制度，需全盤把握好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，比如驗(yàn)收、備檔以及養(yǎng)護(hù)等階段。如果設(shè)備存在不足，便不可實(shí)施裝設(shè)。在實(shí)際管理過程中必須依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作，借此實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)的高效性與安全性。

（三）強(qiáng)化檢驗(yàn)與維修，借助設(shè)立臺(tái)賬以實(shí)現(xiàn)設(shè)備清單標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)某些生產(chǎn)單位的大型設(shè)備需定期組織檢驗(yàn)，比方主排水、主通風(fēng)以及供電裝置等。對(duì)于專業(yè)的升降工作者的提升體系需設(shè)定年年檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，要求具備資質(zhì)的企業(yè)開展規(guī)范的檢查而且需出示書面檢查報(bào)告。對(duì)某些核心設(shè)備的中心構(gòu)件需具備完善的檢查方法，而且還必須依據(jù)有關(guān)原則與制度開展規(guī)范性檢測(cè)，確保其滿足制度要求。需注重提前防范事宜，重視安全，開展綜合管理。此外，對(duì)修理具體情形進(jìn)行剖析與評(píng)斷，完成信息的實(shí)時(shí)傳送和可靠度相聯(lián)系，真正做到安全管理。

（四）強(qiáng)化設(shè)備的更新力度

針對(duì)生產(chǎn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定計(jì)劃，保證生產(chǎn)與設(shè)備的安全、高效運(yùn)作。對(duì)滯后的設(shè)備必須予以替換，如果設(shè)備保護(hù)措施不夠完全，那么理應(yīng)采用科學(xué)的設(shè)備加以取代，將原本滯后的設(shè)備換下來。技術(shù)研發(fā)工作者理應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際情形，對(duì)設(shè)備開展技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)設(shè)備的應(yīng)用功能與生產(chǎn)效率。

（五）強(qiáng)化技術(shù)力量的綜合素質(zhì)

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)而言，必須把握住專業(yè)技術(shù)人才的重要意義，所以，如果想要管理好、使用好并養(yǎng)護(hù)好機(jī)電設(shè)備，那么理應(yīng)具備一支技術(shù)力量雄厚的專門隊(duì)伍，才可充分展示出優(yōu)秀設(shè)備的特點(diǎn)。要使技術(shù)人才不流失，理應(yīng)對(duì)其開展物質(zhì)及精神方面的激勵(lì)，增加其薪酬待遇，培育出一支技術(shù)精良的設(shè)備檢驗(yàn)維修力量，最終從源頭上降低或者避免機(jī)電事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生率。

三、結(jié)束語

現(xiàn)在，我國生產(chǎn)單位對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)還具備著一定的不足，比如理念過時(shí)、理論認(rèn)識(shí)度不夠以及相應(yīng)工作者素質(zhì)水平不高等，而要想處理好生產(chǎn)單位的機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)事宜，理應(yīng)從公司的自身實(shí)際情形出發(fā)，有關(guān)管理者注重機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)理念的變化，而且盡可能增強(qiáng)某些硬件設(shè)備的更新力度，最終確保機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)能夠真正步入自動(dòng)化、機(jī)械化與現(xiàn)代化自主管理、自主維護(hù)以及自主修理。此外，公司與有關(guān)研究機(jī)構(gòu)還理應(yīng)注重收集與分析機(jī)電設(shè)備基本信息，健全理論指導(dǎo)系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，借此真正增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)的能力。

[1]段性軍.機(jī)電設(shè)備使用與維護(hù)[M].北京:北京航空航天大學(xué)出版社，2009.

[2]周禮軍.機(jī)電設(shè)備管理與維修中的策略選擇與技術(shù)分析[J].中國科技博覽，2012,(9).