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        煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理研究

        2014-08-15 00:51:32劉俊偉山西焦煤霍州煤電集團(tuán)興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司031400
        化工管理 2014年33期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電礦井設(shè)施

        劉俊偉山西焦煤霍州煤電集團(tuán)興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司 031400

        在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,一直關(guān)注的重要問題就是煤礦工作中的安全問題,而煤礦機(jī)電使用中的安全問題,便是所有煤礦產(chǎn)業(yè)安全管理過程中的關(guān)鍵步驟。在煤礦機(jī)電的運(yùn)輸過程中,許多的生產(chǎn)步驟,也與煤礦公司的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān),也會(huì)影響到國(guó)家與社會(huì)的整體發(fā)展。因此,有關(guān)部門一定要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的安全措施,正確地了解到自己企業(yè)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸中面臨的情況,從而有時(shí)間糾正管理中發(fā)生的錯(cuò)誤,才可以在根源上保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中的安全,也可以確保到達(dá)之前設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo),用自己的不斷進(jìn)步來促使社會(huì)的進(jìn)步。

        一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理面臨的困境

        1.安全支出較少

        依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,聯(lián)系目前的煤礦安全程度分析,給提升機(jī)后背保護(hù)措施,礦井監(jiān)控體系的構(gòu)建都給出了更嚴(yán)格的規(guī)定?,F(xiàn)在有些礦井的設(shè)施情況與裝備能力還不太適合煤礦開采的要求。很多的無煤礦安全標(biāo)注的物品還在市場(chǎng)的運(yùn)行中,因此在礦井安全的支出中增加了需要投入許多的資金。

        2.對(duì)于機(jī)電專業(yè)員工的訓(xùn)練不合格

        很多煤炭公司都建立了安全教育訓(xùn)練的組織,教育訓(xùn)練做了很多,同時(shí)也消耗了大量人力物力財(cái)力,取得的后果卻不盡如人意。主要有以下三種情況:訓(xùn)練的手段不先進(jìn),關(guān)注理論知識(shí)的教學(xué)卻忽視了現(xiàn)實(shí)操作的重要性,沒能取得較好的學(xué)以致用的效果,切入點(diǎn)不好;教學(xué)方式無聊、單調(diào),煤礦企業(yè)的員工都不太喜歡;檢查太輕松,只要是訓(xùn)練過,基本都能夠通過,訓(xùn)練只是走走形式而已,盡管訓(xùn)練了也取得了專業(yè)證書,可是現(xiàn)實(shí)的工作水平是比較差的。機(jī)電工作對(duì)于員工的專業(yè)能力要求很高,新手如果通過專業(yè)理論的培訓(xùn)后還要在企業(yè)里練習(xí)很久才可以慢慢熟悉起來。某些礦井單位太關(guān)注自身的效率,而招收的新的員工只進(jìn)行短期的訓(xùn)練,對(duì)于練習(xí)也不是很熟悉,后果只會(huì)是很多嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。

        3.機(jī)電管理體系不標(biāo)準(zhǔn)

        某些煤礦機(jī)電設(shè)施的管理規(guī)定體系不標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,每一臺(tái)礦井設(shè)施會(huì)有許多種系統(tǒng)的管理體系,可是有許多的礦井單位沒有根據(jù)制度去實(shí)施,去構(gòu)建有關(guān)的體系而且做好考核工作,盡管制度是建立好了,但只是擺個(gè)形式而已,并沒有很好地落實(shí)下去,致使工作時(shí)的管理毫無秩序可言。某些煤礦機(jī)電的檢查員工缺乏責(zé)任意識(shí),沒有很好地了解機(jī)電管理的制度,只關(guān)注表面現(xiàn)象,卻看不到背后的安全問題。還有些員工知道安全問題后,管理不嚴(yán)格,也沒有提出修改的建議,也不繼續(xù)調(diào)查下去,長(zhǎng)久之后,便會(huì)釀成重大的后果。

        二、增強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾淼挠行侄?/h2>

        1.增強(qiáng)煤礦職工的安全意識(shí)

        在煤礦工作進(jìn)行的過程中,煤礦職工是其重要的實(shí)施者,由于職工的文化素質(zhì)不同,職業(yè)能力不一樣便會(huì)約束自己工作的實(shí)施,因此,煤礦企業(yè)一定要重視煤礦職工的安全教育,增加他們的技能訓(xùn)練,例如增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、提升員工的職業(yè)水平等等,才可以最大化地減少安全情況的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的工作目標(biāo)。接下來的安全教學(xué)與訓(xùn)練涵蓋了以下幾點(diǎn):首先,關(guān)注安全意識(shí)的訓(xùn)練,來樹立起員工們的安全意識(shí),而且讓他們重視自己行為的安全;其次,關(guān)注煤礦員工技術(shù)水平的提升,來保證他們的職業(yè)能力可以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的需要;最后,要加強(qiáng)煤礦職工的責(zé)任意識(shí),讓他們可以糾正自己不正確的行為。

        2.增強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施的維修管理

        在煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的過程中,設(shè)施的性能會(huì)影響到運(yùn)輸工作的后果,因此,需要企業(yè)者增強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)木S修,便可以在根本上保證煤礦機(jī)電的安全。如此一來,煤礦企業(yè)就要關(guān)注對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施的維修工作,提升各種設(shè)施的安全性。此外,煤礦機(jī)電過程中使用的各種生產(chǎn)產(chǎn)品,只要是歸在安全標(biāo)志管理的范圍中,就一定要有煤礦產(chǎn)品的安全標(biāo)志,若有違反國(guó)家規(guī)定的設(shè)施,就要馬上暫停運(yùn)行。

        3.緊跟礦井設(shè)施發(fā)展的腳步

        只有礦井的質(zhì)量保持標(biāo)準(zhǔn)化,才能夠確保礦井企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。只有保證標(biāo)準(zhǔn)化,才可以保證統(tǒng)一的管理部署,讓煤礦的生產(chǎn)變得有規(guī)范,減少因?yàn)殄e(cuò)誤操作而引起的安全問題。保證標(biāo)準(zhǔn)化可以讓煤礦企業(yè)接近時(shí)代的節(jié)奏,跟好設(shè)施發(fā)展的腳步,促使員工的工作技能的提升。實(shí)現(xiàn)礦井設(shè)施質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,讓生產(chǎn)效能提升到最大。要重視礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)注煤礦員工的操作過程,一定要讓生產(chǎn)過程到達(dá)基本標(biāo)準(zhǔn)。還有,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,利用自己決策者的能力促使礦井水平的提升。

        4.增強(qiáng)礦井職工的素質(zhì)教育

        糾正礦井職工的錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),樹立起“安全第一”的安全意識(shí),堅(jiān)持到底。使用其他的方法來引領(lǐng)教育企業(yè)員工,讓他們了解到意外事情的嚴(yán)重后果,來打消他們?cè)谏a(chǎn)過程中的僥幸心態(tài),增加員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全。還可以定期開展一些安全教育交流會(huì),給企業(yè)的員工講講現(xiàn)實(shí)中的安全教育的例子,使用現(xiàn)實(shí)的例子來提升職工安全工作的預(yù)警心理。此外,礦井企業(yè)可以組織員工們學(xué)習(xí)基本的安全規(guī)章規(guī)定,讓他們知道在生產(chǎn)活動(dòng)中有什么行為是不正確的,給他們提個(gè)醒,減少他們因?yàn)殄e(cuò)誤而出事的幾率。

        結(jié)束語

        綜上所述,保證煤礦運(yùn)輸過程中的安全是煤礦企業(yè)管理之中非常重要的工作,那么實(shí)施好煤礦機(jī)電運(yùn)輸之中的安全管理工作,便是讓企業(yè)可以安全生產(chǎn)的重要方式。如此一來,煤礦企業(yè)就能夠正確地了解煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?,而且保證安全制度落實(shí)下來,還可以聯(lián)系煤礦單位的現(xiàn)實(shí)情況來做好安全管理的手段,如此才可以讓煤礦企業(yè)的順利發(fā)展,也有助于提高煤礦企業(yè)的整體效益。

        [1]高振國(guó).煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理[J].機(jī)械管理開發(fā).2010(05).

        [2]郭靖.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的思考[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(22).

        [3]陳學(xué)才.機(jī)電設(shè)備管理在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2010(10).

        [4]朱洋彬.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理[J].機(jī)電信息.2011.

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