劉亮(長慶油田物資采購管理部 710018)

一、石油企業(yè)發(fā)展第三方物流的意義

所謂第三方物流是指由石油企業(yè)外的物流商為石油企業(yè)提供相應(yīng)的運輸服務(wù)，簽訂商業(yè)合同，在合同規(guī)定的時間內(nèi)為石油企業(yè)提供企業(yè)業(yè)務(wù)所需的所有或者部分運輸。大力發(fā)展石油企業(yè)的第三方物流具有偉大的現(xiàn)實意義：

1.降低操作成本

與石油企業(yè)建立自己的物流隊伍 相比，第三方物流公司擁有自己的物流體系，具有強(qiáng)大的經(jīng)營規(guī)模，運輸資源豐富，在市場中有途徑獲得價格便宜、質(zhì)量高的物流成品，因此，相對來說，石油企業(yè)在第三方物流公司購買物流服務(wù)能夠減少物流開支，節(jié)省成本[1]。與此同時，與第三方物流公司建立合同關(guān)系以后，就不需要或者只需要少量的在維持物流方面投入資金，這樣可以為石油企業(yè)節(jié)省一筆龐大的資金，用來發(fā)展企業(yè)的其他業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供更堅實的物質(zhì)保障。同時第三方物流具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運輸點，可以進(jìn)行網(wǎng)點共同配送，在節(jié)約物流成本的同時還能保證運輸?shù)募皶r性，最終優(yōu)化資金分流。

2.分散自身風(fēng)險

如果石油企業(yè)在經(jīng)營主要業(yè)務(wù)的同時建立物流系統(tǒng)，就要面臨資金和存貨的兩大挑戰(zhàn)，在初期建設(shè)時，必須引進(jìn)大量的人才和工人，建立專門的物流部門還需要投入大量的精力、財力、人力，如果不能建立一個完善的物流運作和管理系統(tǒng)，那么配送能力會大打折扣，最終導(dǎo)致大量的存貨無法輸出。而第三方物流則能夠幫助承擔(dān)這些風(fēng)險，企業(yè)的資金壓力也會減少，在激烈的市場形勢下，企業(yè)可以將多余的精力和財力投入到核心技術(shù)的研發(fā)上，占據(jù)市場優(yōu)勢地位。

3.提升企業(yè)形象

作為第三方物流企業(yè)與石油企業(yè)不存在競爭關(guān)系，反而是長期的合作伙伴，在網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)的時代，網(wǎng)絡(luò)可以幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)點的梳理，讓物流的配送更加便捷、理性化，能夠在限定的時間內(nèi)完成配送，這樣有利于企業(yè)服務(wù)形象的提升。第三方物流在經(jīng)營時，往往也是秉承自己的經(jīng)營理念，為合作企業(yè)規(guī)劃匹配的物流方案，讓自己在物流行業(yè)建立良好的聲譽(yù)。

二、石油企業(yè)第三方物流發(fā)展的策略

石油企業(yè)具有其行業(yè)的特殊性，石油的生產(chǎn)需要依靠地下或者海底開采，是重要的能源企業(yè)，有著特殊性和專業(yè)性。我國石油企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，在發(fā)展第三方物流方面面臨重大的壓力，因此為了在激烈的市場中獲取生存的空間就必須拓寬市場，在新的形勢下，石油企業(yè)必須做到以下幾個方面。

1.認(rèn)識第三方物流的重要性

隨著社會的發(fā)展，科技技術(shù)日新月異，產(chǎn)品的更迭速度越來越快，產(chǎn)品之間主要功能差異日漸縮小，但是各產(chǎn)品的服務(wù)水平卻都有著自己的特色，從現(xiàn)在的競爭狀況來看，產(chǎn)品競爭力已經(jīng)向服務(wù)轉(zhuǎn)移了[2]?，F(xiàn)代化物流就是要為客戶提供全程服務(wù)，運用技術(shù)滿足客戶所提的要求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻糍Y源，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值。第三方物流不同于傳統(tǒng)的物流，有著本質(zhì)上的區(qū)別，這主要是表現(xiàn)在經(jīng)營模式的差異，第三方物流在經(jīng)營上更加的追求科學(xué)、理性、和規(guī)范。首先，必須有一個準(zhǔn)確的市場設(shè)定，確立企業(yè)的主要營業(yè)內(nèi)容和方向，進(jìn)行科學(xué)現(xiàn)代化的專業(yè)經(jīng)營，設(shè)定明確、符合實際的市場目標(biāo)，然后圍繞這一主要目標(biāo)方向進(jìn)行未來發(fā)展方案的設(shè)計，然后按照發(fā)展方案進(jìn)行管理系統(tǒng)的完善，設(shè)定管理章程、建立激勵體制。想要全面的改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念必須建立全新的現(xiàn)代化的經(jīng)營理念，各項管理措施全面落實。同時建立一個覆蓋面廣、層次分明、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制，注重各項服務(wù)細(xì)節(jié)。物流的價值體現(xiàn)不是依靠有形的產(chǎn)品，而是依靠提供服務(wù)，滿足客戶需求來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的。

2.注重合作雙贏

作為石油企業(yè)的第三方物流企業(yè)，一方面準(zhǔn)確定位在合作關(guān)系中的位置，梳理好內(nèi)部市場和核心產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系，物流要應(yīng)用自己強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為石油企業(yè)提供便捷及時的配送服務(wù)，為石油企業(yè)的發(fā)展節(jié)省資金，最終促進(jìn)石油企業(yè)和物流企業(yè)的共同發(fā)展；另一方面，還要處理好與客戶的良好關(guān)系，通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷的拓寬市場，占據(jù)大量的市場資源，進(jìn)一步提升物流能力。處理好這兩層關(guān)系是石油企業(yè)發(fā)展和第三方物流企業(yè)發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)，不可小覷。

3.建立完善的物流信息系統(tǒng)和信息平臺

步入信息時代后，我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大大的依賴著信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此，建立一個完善的物流信息系統(tǒng)是實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展重要的一步，能夠幫助企業(yè)減少支出，提升企業(yè)整體效率[3]。第一，石油企業(yè)必須擁有自己的網(wǎng)絡(luò)腳印平臺，應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)，創(chuàng)造市場優(yōu)勢，將物資基本信息在網(wǎng)上公布。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)樂意避免需用單位上報計劃的失誤，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，減少錯誤幾率，提升工作效率。第二，為了改變供應(yīng)鏈不連續(xù)的現(xiàn)狀，很多企業(yè)轉(zhuǎn)而將自己的物流服務(wù)交予第三方物流企業(yè)，建立合作關(guān)系，不斷的優(yōu)化供應(yīng)鏈，然后第三方物流企業(yè)可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的信息庫，合理分布倉儲、提供配送服務(wù)，在市場環(huán)境日益復(fù)雜的當(dāng)下，還可以一句企業(yè)的要求尋求與各環(huán)節(jié)罪匹配的合作方，并且通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺進(jìn)行物流信息的搜集，為客戶制定專門、統(tǒng)一的虛擬供應(yīng)鏈。這樣一來，可以大大的節(jié)省人力、財力、物力，減少中間的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，將節(jié)省下來的資金合理分配在其他業(yè)務(wù)上，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)論

石油企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，必須走與第三方物流企業(yè)合作的道路，抓住機(jī)遇，與第三方物流企業(yè)建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、多層次的滲透，依據(jù)客戶的需求，進(jìn)行一體化的服務(wù)設(shè)計，優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升整體的服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)樹立良好的品牌形象，依靠第三方物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

[1]王文銘，彭麗娟.石油企業(yè)第三方物流發(fā)展對策研究[J].中國市場，2011（28）：259-260.

[2]顧欣.加快發(fā)展大型石油企業(yè)第三方物流[J].發(fā)展，2007（12）：125-126.

[3]邱琴.加快發(fā)展石油企業(yè)第三方物流[J].吉林農(nóng)業(yè)，2010（10）：261-262.