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安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要問(wèn)題,安全生產(chǎn)不僅能夠減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,還能夠推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。目前由于經(jīng)濟(jì)利益的誘惑很多企業(yè)只看到眼前的效益,對(duì)一些安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位并且缺乏相關(guān)生產(chǎn)監(jiān)督措施,這都為企業(yè)的安全生產(chǎn)造成影響。在新的發(fā)展背景下,各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況確定安全生產(chǎn)措施,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重要問(wèn)題,但是由于相關(guān)管理制度或者是利益的誘惑使得企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全事故,主要表現(xiàn)在(1)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人的重視程度不夠,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加激烈,但是各企業(yè)的負(fù)責(zé)人更重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至在部分施工的時(shí)候?yàn)榱藴p少投入成本讓工作人員違規(guī)操作,這就給企業(yè)生產(chǎn)安全造成隱患。同時(shí)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制定的監(jiān)管機(jī)制落實(shí)不到位,包括政府監(jiān)管部門以及企業(yè)自身的監(jiān)督機(jī)構(gòu)都沒(méi)有充分發(fā)揮部門的職責(zé),這也給企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)形成管理漏洞。(2)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不足,部分工作可能對(duì)專業(yè)技能要求不高,所以企業(yè)在招收工人的時(shí)候就不會(huì)強(qiáng)調(diào)工人的技能以及各項(xiàng)生產(chǎn)素質(zhì),導(dǎo)致部分工作人員在生產(chǎn)活動(dòng)中忽視了制度的執(zhí)行,完全是按照個(gè)人習(xí)慣或根據(jù)個(gè)人的見(jiàn)解進(jìn)行操作。但是安全生產(chǎn)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,涉及的領(lǐng)域有很多如果安全意識(shí)不足就會(huì)造成安全事故。(3)企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)必須要有制度的約束。但是在實(shí)際生產(chǎn)中很多企業(yè)會(huì)存在錯(cuò)誤觀念,認(rèn)為這是安全部門的事情和其他部門沒(méi)有關(guān)系,經(jīng)常會(huì)存在安全生產(chǎn)被遺忘的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)部分企業(yè)安全生產(chǎn)制度的設(shè)立不能滿足形勢(shì)的需要,更不能滿足企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的大事,各企業(yè)的應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)制度,并設(shè)定相關(guān)的監(jiān)督部門督促制度的順利落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.加強(qiáng)生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)制
企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)的順利發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下加強(qiáng)安全生產(chǎn)的落實(shí)也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。要想做好安全生產(chǎn)管理必須將生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行精細(xì)化管理。首先企業(yè)應(yīng)該形成主動(dòng)抓安全生產(chǎn)的意識(shí),在生產(chǎn)活動(dòng)中樹立“安全第一、以人為本”的生產(chǎn)觀念,明確安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性建立生產(chǎn)安全分管責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位,形成企業(yè)總動(dòng)員的安全生產(chǎn)局面[1]。企業(yè)實(shí)行安全責(zé)任制后必須強(qiáng)調(diào)落實(shí),各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要做好自身的工作還要重視對(duì)安全生產(chǎn)的管理,尤其是針對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)、程序較為復(fù)雜的工種,更應(yīng)該做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。
2.重視對(duì)員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)
工作人員是安全生產(chǎn)的直接參與者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視對(duì)員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。首先是對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),很多員工在生產(chǎn)活動(dòng)中都會(huì)忽視安全的重要性,缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)這樣就不能做到對(duì)自己的保護(hù)和對(duì)他人的監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況崗位職工每年必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考核未合格的工作人員不能單獨(dú)上崗作業(yè),尤其是針對(duì)新入職的工作人員更應(yīng)該做好安全生產(chǎn)的教育工作,幫助他們?cè)诠ぷ鏖_始就形成良好的工作觀念[2]。其次是對(duì)技術(shù)要求較高的工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),很多崗位對(duì)操作者的要求很高,必須掌握專業(yè)技能才能開展作業(yè)。因此在崗位入職前應(yīng)對(duì)員工的專業(yè)技能進(jìn)行考核,對(duì)不滿足要求的工作人員必須進(jìn)行技能的培訓(xùn),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制
制度的落實(shí)以及員工的培訓(xùn)都是為了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,但是要保證這些制度和員工生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)還需要采取相關(guān)的監(jiān)督制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況成立專門的監(jiān)督委員會(huì),安排專業(yè)的人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。其次就是政府部門要充分發(fā)揮監(jiān)管的職能,完善對(duì)安全生產(chǎn)行政許可制度,從企業(yè)的發(fā)展源頭進(jìn)行控制,查處不符合生產(chǎn)條件的企業(yè),同時(shí)還要定期對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行考核,達(dá)不到要求的企業(yè)可以在限期內(nèi)整改,整改依然不達(dá)標(biāo)的企業(yè)就要實(shí)行強(qiáng)制措施,通過(guò)企業(yè)和政府的共同合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)[3]。作為監(jiān)管部門更應(yīng)該深入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),了解企業(yè)施工現(xiàn)狀,對(duì)施工過(guò)程中存在的外在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè)、預(yù)防,充分發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)制的重要性。
4.增加企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入
企業(yè)的安全生產(chǎn)并不是通過(guò)制度和管理的落實(shí)就可以完成,它還需要安全措施的建設(shè),這也是預(yù)防安全事故的有效措施。增加企業(yè)安全生產(chǎn)的投入表現(xiàn)在首先就是生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置方面,企業(yè)在購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)該根據(jù)自身的需要,并購(gòu)買和生產(chǎn)設(shè)備配套的安全防護(hù)裝置,定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢測(cè)和保養(yǎng),使設(shè)備一直處于良好的狀態(tài)[4]。在具有風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行時(shí)要設(shè)立警示標(biāo)志,防止他人的靠近。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該為施工人員配備相應(yīng)的安全設(shè)備,尤其是對(duì)特殊工種的工作人員更應(yīng)該提供防護(hù)用品,通過(guò)安全生產(chǎn)的投入增加員工的安全系數(shù),保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要問(wèn)題,也是近些年來(lái)國(guó)家強(qiáng)調(diào)的重要事宜,各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的管理措施,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的排除,同時(shí)還要增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),將生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目的,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
[1]徐小明.對(duì)新形勢(shì)下建筑工程中施工安全生產(chǎn)管理的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(11).
[2]張桂英,張景鋼,王閃,王德廣,田達(dá).中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的探討[J].山東化工.2010(08).
[3]張學(xué)英.創(chuàng)新思維 抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].企業(yè)研究.2011(10).
[4]滿榮勝.關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題研究及對(duì)策思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2011(19).