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        油田作業(yè)安全管理存在問題及解決措施研究

        2014-08-15 00:51:32蘇硯文黃玉潔邢洪濤中國石油大港油田灘海開發(fā)公司天津大港300280
        化工管理 2014年2期
        關鍵詞:井隊油田管理人員

        蘇硯文 黃玉潔 邢洪濤(中國石油大港油田灘海開發(fā)公司 天津 大港 300280)

        作為時代發(fā)展的原動力,石油已高居世界緊缺能源之列。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對石油的依存度逐漸增加,單純依靠從外國進口,需要考慮經(jīng)濟成本、危險性、管道鋪設等方方面面的問題。事實上,我國國內的石油儲備量較大,結合科學技術的不斷發(fā)展,目前所使用石油大部分還是由國內開采出來的。因此,國家及相關部門大力加強對油田作業(yè)的安全管理工作的監(jiān)管,但實際中仍然存在一些問題亟待解決。

        一、油田作業(yè)安全管理工作中存在的問題

        1.油田作業(yè)員工安全意識較差,忽視安全隱患;

        油田作業(yè)員工的安全意識是指員工對于油田作業(yè)的安全性生產(chǎn)和潛在危險發(fā)生的綜合認識程度,其分為三類:不知道安全隱患的存在、僥幸忽視安全隱患的存在和故意實施違章行為忽視安全隱患的存在。通過調查結果顯示,大部分油田作業(yè)發(fā)生的安全事故是由于員工在作業(yè)的過程中不按照規(guī)定的行為進行作業(yè)而導致的,這歸結于員工的心理安全因素。實際油田作業(yè)過程中,很多員工認為設置的安全操作行為過于繁瑣冗長,單位領導又注重油田生產(chǎn)的效率,實行工作績效制,在生產(chǎn)中僥幸心理大量存在,安全意識較差,忽視了因其自身的不安全作業(yè)行為為以后的安全事故的爆發(fā)埋下了禍根,最終導致油田事故的發(fā)生。如,實施高空作業(yè)時不系安全設施或不按照規(guī)定佩戴安全設施。

        另外,有些單位對于新招募的員工只做簡單的入職培訓,使得很多新員工根本沒有安全意識的概念,有的甚至都沒有完全明白合格的操作流程,就早已進入生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)工作了。這無疑加大了油田作業(yè)安全事故的發(fā)生。

        2.油田安全管理人員綜合素質低,工作不到位;

        按照有關法律法規(guī)的規(guī)定,油田作業(yè)過程中需要設置相關的安全管理人員專職進行安全工作的監(jiān)管。其主要工作就是檢查作業(yè)的生產(chǎn)設備是否符合有關規(guī)定,油田作業(yè)的員工的工作行為是否符合相應的規(guī)定,正確處理單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關系。實際作業(yè)中,很多井隊都設置的安全員或者由他人兼職擔任安全員。但安全人員的綜合素質普遍較低,對于工作的內容和力度不到位。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),很多安全人員礙于情面,不好意思職責本單位的作業(yè)人員的不安全生產(chǎn)行為,將單位的安全設施作為應付領導的檢查,日常作業(yè)過程中并不使用。還有很多安全人員沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓,自身就不明白油田作業(yè)的安全監(jiān)管工作的重要性和職責內容,對如何開展安全工作沒有明確的工作安排,何談工作盡職盡責。更有甚者,單位領導直接管理安全人員,在發(fā)生單位的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)之間的沖突時,首選經(jīng)濟效益,管理人員的職位成為擺設,沒有實用。

        3.過度追求經(jīng)濟效益,輕視生產(chǎn)條件和生產(chǎn)設備;

        “安全第一,生產(chǎn)第二,預防為主,防患于未然”一直是我國油田作業(yè)所號召的基本原則,但實際作業(yè)中大相徑庭。有些井隊將生產(chǎn)作為第一要務,完全忽視安全在作業(yè)中的地位和影響,單純追求經(jīng)濟效益,輕視生產(chǎn)設備和生產(chǎn)條件。有些單位對于作業(yè)的硬件設施,為了節(jié)省一定的支出和費用,不僅沒有進行安全評定,甚至都沒有定期進行檢查和維護,不能保證設備一直處于正常的工作狀態(tài)。

        二、油田作業(yè)安全管理工作相應的改善措施

        1.提高油田作業(yè)員工的安全意識,培養(yǎng)良好的作業(yè)操作習慣;

        井隊應定期或不定期地組織有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的培訓和講座,使得員工認真學習,并實際應用到作業(yè)操作中,按照規(guī)定的程序和要求,養(yǎng)成良好的作業(yè)操作習慣。同時,井隊可以借鑒其他單位的學習方式方法,做到全面提升本作業(yè)員工的安全意識,不僅要員工掌握一些必要的作業(yè)操作流程,還要重視“安全隱患就在身邊”,良好的操作行為對安全事故的發(fā)生的影響等。同時,通過多樣化的方式,比對良好的作業(yè)操作習慣和錯誤的行為之間,可能造成的危險后果,以提高油田作業(yè)員工的安全意識。只有員工自身的安全意識高,才會在日常的作業(yè)中養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,才會大大降低危險事故的發(fā)生。

        2.強化油田安全管理人員的監(jiān)督職能;

        在實際的油田安全管理工作中,井隊需明確安全管理人員的職責,改變過去傳統(tǒng)的職位擺設,真正賦予安全管理人員一定的職權,強化管理人員的監(jiān)督職能,全面促進安全管理工作的開展。同時,安全管理人員也要提高自身的綜合素質,包括業(yè)務水平和執(zhí)業(yè)技能,做到不亂指揮、不亂命令,樹立良好的監(jiān)督形象。在實際的監(jiān)督過程中,以大局為重,不因人情而忽視了整個作業(yè)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為時要及時制止,并要對其進行安全教育,正確處理單位的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的關系,將“安全第一”落實到實處。

        3.重視作業(yè)生產(chǎn)設備的更新和維護,改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件;

        對于作業(yè)使用的設備和機器,要定期進行檢查,減少設備故障的發(fā)生,加強對設備的維護和更新。對于使用年滿已經(jīng)屆滿的設備,即使可以正常使用,也要按照規(guī)定進行更換。單位應從長遠利益考慮,不要單單為了眼前節(jié)省的資本考慮,還要充分考慮作業(yè)的安全性,防止發(fā)生安全事故。此外,井隊還要積極主動地為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,配置相應需求的設備,為作業(yè)員工的正常生產(chǎn)提供便利。

        結語

        綜上所述,通過深入分析油田作業(yè)安全管理中的現(xiàn)狀問題,提出相應的解決措施,用來改善和彌補我國目前油田作業(yè)安全管理中的不足和缺陷,從根本上推動我國油田作業(yè)事業(yè)的發(fā)展和進步。

        [1]李紹亮,王用杰,徐冠武.企業(yè)安全生產(chǎn)行為路徑管理探討.中國安全生產(chǎn)科學技術(J).2011(07).

        [2]張舒,史秀志.安全心理與行為干預的研究.中國安全科學學報(J).2011(21).

        [3]范玉平,栗繼祖,劉心雅.作業(yè)員工安全心理特征分析.中國安全生產(chǎn)科學技術(J).2012(11).

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