李琦（慶華集團(tuán)新疆煤化工有限公司 新疆 伊寧 835000）

一、煤化工企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式執(zhí)行的目的和執(zhí)行思想

煤化工企業(yè)要想提高自身安全水平，可以從安全工程技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn)和安全管理執(zhí)行三大切入點(diǎn)著手，并在安全管理的過(guò)程中，秉持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心、以現(xiàn)代的安全管理理念為引導(dǎo)、以信息科技為技術(shù)支持的執(zhí)行原則。管理安全化的主要對(duì)象和主要因素有三個(gè)，分別是作業(yè)人員、作業(yè)機(jī)械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境。作業(yè)人員素質(zhì)的安全化可以通過(guò)安全知識(shí)教育培訓(xùn)得以實(shí)現(xiàn)；作業(yè)機(jī)械設(shè)備安全可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)施、設(shè)備、工具安全使用的規(guī)范化來(lái)加以實(shí)現(xiàn)；而作業(yè)環(huán)境的安全則可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。這種三位一體的安全管理執(zhí)行引導(dǎo)，必然能夠?qū)崿F(xiàn)煤化工企業(yè)安全管理水平的提高。

二、煤化工企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式執(zhí)行的方法

筆者認(rèn)為，煤化工企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式的執(zhí)行方法主要有以下三種：1.從工作作業(yè)人員的安全意識(shí)培養(yǎng)入手，激活安全意識(shí)，豐富安全知識(shí)認(rèn)知，掌握安全操作技能，從根本上解決不安全行為操作的問(wèn)題；2.采取科學(xué)方法，讓物的安全狀態(tài)得以保障，將不安全狀態(tài)“扼殺”在搖籃里；3.安全管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，全面提升安全管理措施的執(zhí)行力度。

1.安全生產(chǎn)能力需求的全面了解

對(duì)于煤化工企業(yè)而言，需要參與安全培訓(xùn)的工作作業(yè)人員數(shù)量較大，其中，立體安全教育是一種比較適合以生產(chǎn)作業(yè)人員為對(duì)象的教育模式，安全培訓(xùn)需求的全面了解是生產(chǎn)作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，也是立體教學(xué)模式運(yùn)用效果突出的首要滿足條件。培訓(xùn)需求的全面了解可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的作業(yè)特性分類來(lái)加以明確：像安全意識(shí)弱但作業(yè)技能強(qiáng)的、安全意識(shí)強(qiáng)但作業(yè)技能弱的、安全教育態(tài)度差但作業(yè)技能強(qiáng)的以及安全教育態(tài)度好但作業(yè)技能差的等等。工人作業(yè)特性分得越細(xì)，安全教育培育需求就越明確。安全培訓(xùn)教育的先后次序可以按照生產(chǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)和復(fù)雜性來(lái)進(jìn)行安排，像一些處于安全技能和安全知識(shí)儲(chǔ)備要求較高的生產(chǎn)作業(yè)崗位的人員就應(yīng)該優(yōu)先接受安全培訓(xùn)。除此以外，處于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了變化或生產(chǎn)作業(yè)崗位有所調(diào)動(dòng)的生產(chǎn)作業(yè)人員也應(yīng)該及時(shí)安排安全培訓(xùn)教育。

2.安全技術(shù)課程動(dòng)態(tài)點(diǎn)撥系統(tǒng)的構(gòu)建

在生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)分工結(jié)束后，安全培訓(xùn)的內(nèi)容也依據(jù)需求評(píng)價(jià)的定位確定落實(shí)，安全技術(shù)課程動(dòng)態(tài)點(diǎn)撥系統(tǒng)的開發(fā)構(gòu)建能夠在考慮到生產(chǎn)作業(yè)人員工作時(shí)間安排的前提下，充分利用休息時(shí)間來(lái)豐富自己的生產(chǎn)安全認(rèn)知。該課程學(xué)習(xí)系統(tǒng)中，充分利用到了多媒體技術(shù)培訓(xùn)效果，安全知識(shí)講學(xué)的PPT課件可以以文字描述加以實(shí)際案例相結(jié)合的方法使得講學(xué)效果有所凸顯。課程的引導(dǎo)內(nèi)容可以采用正面引導(dǎo)的方式，讓一些安全生產(chǎn)過(guò)程中的零事故典型來(lái)闡述自己對(duì)安全管理工作的體會(huì)和心得，或是采取事故刺激的方法，讓一些因?yàn)樯a(chǎn)事故致傷致殘的員工家屬訴說(shuō)自己的生活由于安全事故發(fā)生而造成的改變。

3.救援應(yīng)急能力的訓(xùn)練拓展

為了避免出現(xiàn)突發(fā)事件且救援時(shí)間不夠?qū)е聯(lián)尵炔患皶r(shí)的悲劇發(fā)生，煤化工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建應(yīng)急救援綜合訓(xùn)練室來(lái)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)員工的救護(hù)能力進(jìn)行拓展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工自救避災(zāi)能力、應(yīng)急能力、及時(shí)救護(hù)能力以及應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力的提升。

筆者所在企業(yè)的安全技術(shù)部門自主研發(fā)了危險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)警信息平臺(tái)，該信息平臺(tái)系統(tǒng)中，能夠通過(guò)手機(jī)短信下達(dá)應(yīng)急命令觸發(fā)，在應(yīng)急訓(xùn)練的過(guò)程中通過(guò)平臺(tái)試驗(yàn)操作，檢測(cè)受訓(xùn)員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力，將其行為操作進(jìn)行記錄，再通過(guò)安全專業(yè)培訓(xùn)部門的分析，對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)成應(yīng)急訓(xùn)練的教學(xué)目標(biāo)。

應(yīng)急反應(yīng)訓(xùn)練可以通過(guò)短信平臺(tái)預(yù)警信息達(dá)成訓(xùn)練目的，與此同時(shí)，應(yīng)急訓(xùn)練室還應(yīng)該配備醫(yī)療急救專用的仿真人體，模擬企業(yè)作業(yè)人員發(fā)生意外事故的情境，讓受訓(xùn)人員掌握中毒處理、止血包扎、心臟復(fù)蘇、斷肢固定等一些比較基礎(chǔ)的急救知識(shí)和技能，并進(jìn)行模擬操作，進(jìn)一步拓展他們的應(yīng)急救援能力，讓人員傷亡率降到最低。

三、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全整治規(guī)劃

結(jié)合煤化工企業(yè)現(xiàn)階段存在的一些安全規(guī)劃問(wèn)題，從薄弱環(huán)節(jié)開始著手，做好安全重點(diǎn)整治的規(guī)劃工作，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源做好防備工作。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程，做好專項(xiàng)整治規(guī)劃，保證企業(yè)運(yùn)作的安全有所保證。

1.危險(xiǎn)化學(xué)品的安全整治

對(duì)材料儲(chǔ)存、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真的排查監(jiān)控，保證場(chǎng)所環(huán)境通風(fēng)、防毒、泄壓、防雷、防靜電、防滲漏、防腐蝕和與隔離操作相關(guān)的設(shè)備、安全設(shè)置等措施和安全保障能夠正常運(yùn)作。定期或不定期檢查作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)備能否滿足安全運(yùn)行指標(biāo)，危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)使用的器具、閥門、管道等設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)華保養(yǎng)力度要進(jìn)行強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，投料試生產(chǎn)、生產(chǎn)作業(yè)、停產(chǎn)檢修和生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中防中毒、防爆炸、防泄漏工作的加強(qiáng)等等。提高作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)安全事故發(fā)生的應(yīng)急反應(yīng)能力，防患于未然。

2.重大危險(xiǎn)源的安全整治

申請(qǐng)、登記、檔案建立、檢測(cè)、評(píng)估、檢測(cè)以及應(yīng)急事故預(yù)案工作的規(guī)范管理。定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查評(píng)估，技術(shù)措施、管理措施和應(yīng)急措施的制定要具備一定的針對(duì)性，保證危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)工作的全面。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建，利用動(dòng)態(tài)、有效的監(jiān)控措施并結(jié)合防護(hù)、消除、隔離等技術(shù)控制方法來(lái)對(duì)固定危險(xiǎn)源進(jìn)行安全控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源存在一定的安全遺漏和事故隱患時(shí)，應(yīng)該立即將其列入隱患整改計(jì)劃規(guī)程內(nèi)，并集合安全規(guī)劃小組制定防范計(jì)劃。保證重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案編制、審批環(huán)節(jié)的嚴(yán)格性，開展危險(xiǎn)源事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，組織安排事故訓(xùn)練演習(xí)，讓作業(yè)人員的救援應(yīng)急反應(yīng)能力得到鍛煉并有所提升，降低事故影響和企業(yè)損失。

[1]羅云,程五一編著.現(xiàn)代安全管理 [M].化學(xué)工業(yè)出版社,2004.

[2]原登光.煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐[J].中州煤炭.2008(03).