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        沙特石化工程承包市場分析

        2014-08-15 00:51:32俞家生中石化煉化工程集團股份有限公司北京100101
        化工管理 2014年15期
        關(guān)鍵詞:承包商沙特韓國

        俞家生(中石化煉化工程(集團)股份有限公司 北京 100101)

        一、沙特石化工程承包市場概況

        1.宏觀經(jīng)濟運行及發(fā)展趨勢

        沙特阿拉伯是中東地區(qū)最大的經(jīng)濟體,2012年GDP 7110億美元,列世界第19位。自2008年爆發(fā)世界金融危機以來,美國、歐元區(qū)、日本等世界主要經(jīng)濟體均陷入經(jīng)濟衰退,但沙特國民經(jīng)濟運行良好,保持著較高增長率。沙特國家統(tǒng)計局公布2009-2013年間沙特GDP年增長率分別為1.8%、7.4%、8.6%、5.1%、3.8%,預(yù)計2014年GDP增長率為4.4%、2015-2019年維持4%左右年增長率。

        2.沙特石化工程承包市場前景

        沙特是世界石油儲量最大的國家,2012年已探明的原油儲量為2602億桶,約占世界探明總儲量的17%。石油和石化工業(yè)在沙特國民經(jīng)濟中占支配地位,石油收入占國家財政收入的80%以上,石油及石化產(chǎn)品出口占出口總額的90%以上。

        沙特政府在2009年制訂的中長期發(fā)展規(guī)劃中提出實現(xiàn)國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化的目標,大力發(fā)展石化下游行業(yè)和制造業(yè),旨在提升石油產(chǎn)品的附加值以及創(chuàng)造更多就業(yè)機會?!熬盼濉逼陂g(2010-2014),沙特阿美、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)和沙特礦業(yè)公司(MAADEN)三大國有公司加大了對石油化工項目的投資力度,發(fā)包合同額高額達800億美元。2015-2019年間,沙特的石油化工建設(shè)仍將蓬勃發(fā)展,預(yù)計這個時期內(nèi)石油化工項目投資額超過1000億美元,仍然是中東地區(qū)最重要的石化工程市場。根據(jù)沙特政府在2013年制訂的石化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,未來5年內(nèi)將投資700億美元用于煉油化工一體化項目建設(shè)。同時,沙特阿美加快了天然氣(包括頁巖氣)勘探開發(fā)步伐,以滿足沙特國內(nèi)日益增長的天然氣需求。預(yù)計未來5年內(nèi),天然氣處理項目的投資額達300億美元。此外,由于沙特政府對環(huán)境保護的重視,石化生產(chǎn)裝置的環(huán)保達標項目將大量涌現(xiàn)。近幾年新建的石化裝置能滿足現(xiàn)行環(huán)保要求,但數(shù)量眾多的在運行生產(chǎn)裝置則需要升級改造才能達標,可以預(yù)見,沙特今后將有大量與石化裝置相關(guān)的環(huán)保項目上馬。

        二、沙特石化工程市場競爭態(tài)勢與對策建議

        沙特石化工程市場是個成熟、規(guī)范、高度競爭的市場,全球石化行業(yè)的知名承包商云集,既是國際競技大舞臺,也是承包商歷練自己提升能力的良好平臺。

        1.PMC、FEED等高端工程服務(wù)

        對于項目管理咨詢(Project Management Contract,PMC)、前端工程設(shè)計(Front End Engineering Design,F(xiàn)EED)等高端工程服務(wù),西方工程公司(主要是美國公司),憑借技術(shù)、管理優(yōu)勢以及與業(yè)主建立起來的長期合作關(guān)系,幾乎壟斷了PMC、FEED工程服務(wù)市場。沙特市場上最為活躍的PMC、FEED承包商 包 括 KBR、Fluor、Bech tel、Jacobs Engineering、Foster W heeler,W orley Pasrsons、Mustang Engineering、SNC-Lavalin、CBI/Lummus、Technip、Linde等。

        中國工程公司在中國的石化工程市場有豐富的FEED項目業(yè)績,也有PMC經(jīng)驗,但執(zhí)行FEED和PMC能力還沒有得到沙特業(yè)主的認可,現(xiàn)階段尚不具備參與PMC、FEED競爭的條件。但是韓國工程公司Daelim的例子給我們提供了借鑒之路,Daelim在2013年獲得了SABIC丙烯腈項目(采用旭化成工藝技術(shù))的FEED合同,實現(xiàn)了在沙特市場的突破。Daelim的成功基于兩方面原因:1)Daelim是韓國實力最強的工程公司之一,在韓國及其它地區(qū)有豐富的項目業(yè)績,尤其重要的是近幾年在沙特石化工程市場的表現(xiàn)非常突出,能力得到了SABIC的認可。2)Daelim不久前執(zhí)行完成了旭化成在韓國的丙烯腈項目,對旭化成工藝技術(shù)熟悉。中國工程公司應(yīng)努提升沙特EPC項目執(zhí)行能力,積累項目業(yè)績和經(jīng)驗,讓業(yè)主認可自己的能力,從自己熟悉的技術(shù)領(lǐng)域打開突破口。

        2.EPC總承包服務(wù)

        EPC即設(shè)計、采購和施工總承包,也稱交鑰匙工程。目前沙特石化EPC市場上活躍的國際工程公司超過20家,包括韓國Daelim、Sam sung Engineering、GSE&C、SKE&C、Hanw ha E&C、Hyundai E&C、Hyundai Heavy Industries、Daew oo E&C,法國Technip,德國Linde,西班牙Tecnicas Reunidas、Intecsa Industrial,英國Petrofac,意大利Saipem、Tecnimont、Techint,日本JGC、Chiyoda,中國臺灣CTCI、印度Larson&Toubro等。中國的工程公司開始暫露頭角,包括中石化煉化工程集團、中國化學(xué)工程集團、中國寰球、上海惠生等公司。除了一些小型項目外,單個項目的EPC招標通常吸引超過10家承包商參與,競爭非常激烈。業(yè)主基本上選擇技術(shù)標合格且商務(wù)報價最低的承包商中標。

        上世紀八十年代至九十年代,西方工程公司在沙特市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,其后是日本公司主導(dǎo)市場約10年時間,2005年后韓國工程公司崛起。根據(jù)中東地區(qū)項目信息網(wǎng)站MEEDPROJECTS統(tǒng)計,按2010-2013年簽訂的石化項目EPC累計合同額計算,沙特市場排名前十名的承包商中有四家是韓國公司,它們是Daelim、SKE&C、Sam sung Engineering、Hanw ha。

        韓國工程公司總體上呈現(xiàn)出很強的EPC競爭能力,主要有以下幾方面原因:

        (1)韓國具有以出口為導(dǎo)向的成熟制造業(yè),設(shè)備、材料遵循國際和西方的標準,質(zhì)量可靠且價格低廉,獲得國際客戶的廣泛認可。韓國承包商在總承包項目的投標和執(zhí)行中,大量使用“韓國制造”,大大提升了競爭能力。此外,韓國制造商與本國承包商結(jié)成戰(zhàn)略同盟,共同在國際工程承包市場打拼,外國承包商很難從韓國制造商獲得優(yōu)惠價格。

        (2)韓國公司熟悉業(yè)主技術(shù)標準。據(jù)了解,韓國工程公司在打開沙特?zé)捇こ淌袌鲋?,曾?jīng)下大力氣研究、熟悉業(yè)主的技術(shù)標準和當?shù)貥藴室?guī)范。

        (3)韓國工程公司具有很強的設(shè)計優(yōu)化能力?;趯夹g(shù)標準的充分理解和掌握,在保證符合項目技術(shù)規(guī)定前提下,韓國工程公司在項目投標和執(zhí)行中大力進行設(shè)計優(yōu)化,降低工程造價,提升EPC競爭力。

        (4)項目執(zhí)行能力強,管理精細。韓國工程公司經(jīng)常將工程施工切割為比較小的工作包,發(fā)包給中小規(guī)模的施工企業(yè),以降低施工費用。盡管中標價格較低,韓國公司通過精細的項目管理,均能順利完成項目,實現(xiàn)盈利。

        與韓國公司相比,中國工程公司在沙特石化工程市場的EPC競爭力有較大差距,主要是對技術(shù)標準不夠熟悉、設(shè)計優(yōu)化能力有待提高,縮小這方面的差距正是中國公司努力的方向。此外,中國工程公司還需加強國際采購能力,建設(shè)完善的國際供應(yīng)鏈和物流體系。

        3.施工業(yè)務(wù)

        沙特國內(nèi)目前已經(jīng)形成了一批有實力的石化建設(shè)公司,包括 NSH、NERSMA、MMG、AL RUSHED、AL SUWAIDI、CCC、CCE等。這些公司在沙特已有幾十年的施工經(jīng)驗,具有“地主”優(yōu)勢,對業(yè)主要求、行業(yè)慣例、市場環(huán)境、自然和社會資源條件等各方都很熟悉。沙特當?shù)毓镜淖畲蟾偁幜κ侨肆Τ杀镜?,其人力資源基本來自印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律賓等地,有語言優(yōu)勢且價格低廉。

        中國的石化施工企業(yè)于2005年進入沙特市場,參與了諸多大型石化項目的建設(shè),獲得業(yè)界的廣泛認可,樹立起自己的良好品牌。中國施工企業(yè)的主要優(yōu)勢是中國工人勞動效率高、施工組織和工期保證能力強,特別能進行項目搶建。然而,近幾年來,人民幣大幅升值和中國工人工資快速上漲已經(jīng)大大減弱了中國施工企業(yè)的競爭力。加大當?shù)胤职偷谌龂?如印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律賓)低價勞動力的使用力度,是中國施工企業(yè)在沙特市場長期立足和發(fā)展的必由之路。

        結(jié)束語

        沙特石化工程承包工程市場前景廣闊、競爭規(guī)范,并且沙特政局穩(wěn)定、社會安全、中沙兩國關(guān)系友好,中國工程企業(yè)應(yīng)充分利用沙特當前的良好宏觀環(huán)境和市場機遇,積極參與到沙特石化工程承包市場中來,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,同時在國際最高水平的石化工程競技舞臺上進行歷練、提升自己的實力,以便將來參與更大范圍的國際市場競爭。

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