湯軍臣(天津市大港油田公司第五采油廠維修隊 300283)

石油行業(yè)是一個系統(tǒng)工程涉及到油井的勘探和鉆井作用、石油的采集運輸和冶煉等過程，涉及范圍廣覆蓋面大，容易產(chǎn)生安全隱患，又由于石油和石油的衍生產(chǎn)品本身具有易燃和易爆性、容易對人和環(huán)境造成潛在的風險和危害。為了防止安全事故的發(fā)生，需要對石油行業(yè)的各環(huán)節(jié)進行維護和維修，但是在維修現(xiàn)場也會存在安全隱患。在日常的石油行業(yè)如鉆井、石油運輸、石油化工的生產(chǎn)維修過程中多次因為沒有按照安全操作而導致火災、爆炸等情況的發(fā)生，給國家和企業(yè)造成生命和財產(chǎn)的損失，要引起我們高度的重視。

一、石油行業(yè)維修現(xiàn)場存在的安全隱患

當生產(chǎn)經(jīng)營單位在石油行業(yè)維修現(xiàn)場假如違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能會造成安全隱患。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的隱患包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.人的不安全行為

石油行業(yè)在維修現(xiàn)場的維修本身都制定有科學詳細的操作要領(lǐng)，如果嚴格按照安全條例不會或發(fā)生安全事故的概率較低，但是在操作中忽視安全，忽視警告可能會導致操作失誤或錯誤引發(fā)安全隱患，這種隱患是由于人的不安全行為造成的。比如存在僥幸的心理在維修現(xiàn)場使用不安全設(shè)備或手代替工具操作會造成安全裝置失效引發(fā)安全隱患；也可能由于野外維修現(xiàn)場條件差，為了盡快完成任務而冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置、物體存放不當?shù)榷紩砗艽蟮娜宋锇踩[患。

2.物的不安全狀態(tài)

規(guī)定把生產(chǎn)中發(fā)揮具體作用的機器、物料等稱為物。在石油行業(yè)的維修現(xiàn)場，物具有多樣性，同時具備一定的能量。這些能量該不該釋放和如何釋放應該在一個安全范圍內(nèi)，假如這些能量不恰當?shù)尼尫牛蜁幸鹗鹿实目赡苄?。把物的能量可能無預兆的釋放引起的事故的不穩(wěn)定狀態(tài)叫做物的不安全狀態(tài)。在石油行業(yè)的維修現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)有 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護用品用具缺少或有缺陷等。

3.管理上的缺陷

石油行業(yè)維修涉及到一系列場地內(nèi)外的管理措施，在現(xiàn)場施工的進度和操作水平反應組織管理者的日常管理和現(xiàn)場管理的狀態(tài)，也可能反應管理上的缺陷。在現(xiàn)場的管理缺陷包括技術(shù)應用和設(shè)計流程的缺陷、對員工的安全生產(chǎn)教育培訓不夠或沒有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全等也會造成安全隱患。

二、針對石油行業(yè)維修現(xiàn)場安全隱患的改進措施

1.提高領(lǐng)導者對石油行業(yè)維修現(xiàn)場安全隱患的思想認識。

在石油行業(yè)維修現(xiàn)場作為一個系統(tǒng)操作，一般不是一人能夠獨立完成，需要團隊的密切合作，既然有團隊合作就會有組織者或領(lǐng)導者，領(lǐng)導對現(xiàn)場負有監(jiān)督、指揮的權(quán)力同樣也負有相應的責任。為了保證在施工的過程中，杜絕安全隱患必須提高領(lǐng)導者對石油行業(yè)維修現(xiàn)場安全隱患的思想認識。首先要讓領(lǐng)導認識到作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)保的重要性提高風險意識，比如通過專家講座或榜樣的報告會等形式，讓各級領(lǐng)導從理論和實踐中對安全隱患有清晰的認識將“三標”管理與HSE管理有機地結(jié)合起來，避免產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象[1]。其次，可以把安全隱患的知識或安全隱患的處理能力與領(lǐng)導的評先表優(yōu)和職稱晉級相關(guān)，促使使各級管理人員切實體會到體系推進工作的重要性與緊迫感，使各級領(lǐng)導進一步加深對體系工作與日常工作緊密結(jié)合的認識[2]。

2.落實職工的崗位培訓，提高職工業(yè)務能力和風險意識。

石油行業(yè)維修現(xiàn)場具體的操作是由一個個職工密切合作完成搶險、搶險任務，如果職工沒有風險意識和業(yè)務不熟練，必然造成安全隱患給自身、團隊或社會造成安全事故，因此一定要落實職工的崗位培訓，提高職工業(yè)務能力和風險意識。對職工定崗定責，建立責任追究制度，這樣可以使職工做事認真不馬虎，同時要結(jié)合崗位要求的技能經(jīng)常的進行培訓和鍛煉，最終能讓員工在操作現(xiàn)場執(zhí)行最快、最規(guī)范的措施或操作，盡量防止事故的發(fā)生或減少事故的損失[3]。

3.建立有效的安全監(jiān)控體系

石油行業(yè)本身就是一個高危行業(yè)，在石油的開采、加工、運輸?shù)倪^程中涉及一系列的操作，如果這些操作不規(guī)范不科學就會造成隱患釀成事故。因此在石油行業(yè)維修中也有必要建立一套操作規(guī)章制度和詳細的處置原則和操作順序，形成一個有效的安全監(jiān)控體系，有了安全監(jiān)控體系的隨時監(jiān)控就能有效的避免操作中的安全隱患產(chǎn)生，即便產(chǎn)生了安全隱患也有一定的糾錯能力，保障石油行業(yè)維修的現(xiàn)場安全。

三、結(jié)語

總而言之，石油行業(yè)維修可能存在多種安全隱患，大體分為物的不安全因素、管理缺陷等，需要引起有關(guān)領(lǐng)導和部門的高度重視，提高風險意識，拿出切實可行的措施，促使作業(yè)人員需要嚴格按照法律法規(guī)和科學的安全生產(chǎn)條例執(zhí)行，才能避免或降低安全隱患變成事故。

[1]成虎.工程項目管理.東南大學出版社，2009.

[2]吳濤.施工項目經(jīng)理手冊.地震出版社，2012.

[3]王鳳寶.施工員[M].北京:北京化學工業(yè)出版社,2008:8-100.