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        論公路工程施工機(jī)械的組織與管理

        2014-08-15 00:46:05武燕杰
        黑龍江交通科技 2014年7期
        關(guān)鍵詞:公路工程機(jī)械化工程施工

        武燕杰

        (石家莊市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)機(jī)械化施工處)

        0 前言

        二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技飛速發(fā)展的時(shí)代,我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)固發(fā)展,公路建設(shè)事業(yè)更不例外。在進(jìn)行公路建設(shè)的過(guò)程中,公路工程施工機(jī)械化日益發(fā)展,對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)地管理是非常必要的,在實(shí)際工作過(guò)程中必須高度重視,這樣做不僅可以使企業(yè)收獲到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,并且在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),更加有利于開拓公路施工市場(chǎng)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在施工過(guò)程中人們開始應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械進(jìn)行工作,公路工程機(jī)械化施工企業(yè)更不例外,在使用的過(guò)程中要注重施工機(jī)械的組織,更為重要的是進(jìn)行科學(xué)化的管理。我國(guó)公路工程機(jī)械化施工企業(yè)不斷努力著,向施工機(jī)械化、設(shè)備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化方向奮進(jìn)。

        1 轉(zhuǎn)變管理理念,更新管理方式

        隨著施工機(jī)械化程度的逐步提高,施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴程度也越來(lái)越高,要想有限的設(shè)備發(fā)揮最大的效能,就必須從領(lǐng)導(dǎo)做起,真正的重視起設(shè)備管理工作,提高機(jī)務(wù)管理人員的待遇,象重視工程施工技術(shù)員那樣重視機(jī)務(wù)管理人員。對(duì)于重點(diǎn)和大型設(shè)備采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理、軟件管理技術(shù)、故障碼診斷、遠(yuǎn)程故障診斷等都是目前較為先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù),這些技術(shù)的逐步成熟和廣泛應(yīng)用對(duì)于快速、高效的解決一些機(jī)械特別是進(jìn)口機(jī)械的故障提供了便捷途徑。

        2 制訂施工管理計(jì)劃

        要想實(shí)現(xiàn)公路工程機(jī)械的科學(xué)管理,就要求有一個(gè)科學(xué)、合理的管理計(jì)劃。所以,在公路工程施工過(guò)程中,有關(guān)部門必須根據(jù)工程施工的實(shí)際情況制定好組織、管理計(jì)劃,這樣才能對(duì)施工人員、機(jī)械進(jìn)行全方位的科學(xué)管理。進(jìn)行調(diào)查研究是制定可行的計(jì)劃的前提和基礎(chǔ),包括:熟悉工程合同;學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)資料;勘查了解施工條件。受以上各方面因素的影響,工程計(jì)劃做到切實(shí)、可行、全面包括:掌握工程數(shù)量;擬定基本的主要的施工方法;初定主要的工序概要。

        3 機(jī)械選型及配套組合

        機(jī)械的選用時(shí)需要格外注意,會(huì)受到多個(gè)方面的影響、制約。選用時(shí)應(yīng)遵循以下基本原則:安裝調(diào)試簡(jiǎn)便,轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸容易;機(jī)械使用費(fèi)用少、施工單價(jià)低;能與土地的土質(zhì)、地形相適應(yīng);可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和節(jié)省勞動(dòng)力;容易操作,維修方便,可靠性高;可滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);不破壞周邊已有建筑設(shè)施和質(zhì)量;能高效地完成既定工程量;安全性能好,對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染和破壞。我們知道,公路工程機(jī)械施工中需要不同種類的機(jī)械合作作業(yè),所以在施工中要遵循以下原則:即一定要選好該工程所使用的主導(dǎo)機(jī)械,其它輔助機(jī)械必須和主導(dǎo)機(jī)械進(jìn)行配套,且輔助配套機(jī)械的數(shù)量不要多,要精,各配套機(jī)械的工作能力要相互匹配,同時(shí),工程所采用的機(jī)械施工方案必須科學(xué)、合理,同一作業(yè)要盡可能地選用同一型號(hào)的機(jī)械,有利于維修管理。

        4 機(jī)械化施工的工序與機(jī)械管理

        工序管理對(duì)施工管理來(lái)說(shuō)是一種重要的綜合管理手段。工程的質(zhì)量、工期和造價(jià)直接受到運(yùn)行速度的快慢及是否科學(xué)合理的影響。作業(yè)的施工速度加快時(shí),單位施工量的造價(jià)將會(huì)降低,但過(guò)快而形成突擊狀態(tài)時(shí),造價(jià)反而會(huì)升高。造價(jià)和質(zhì)量是成正比的。工序與工程質(zhì)量的關(guān)系是當(dāng)搞突擊作業(yè)時(shí),質(zhì)量就會(huì)降低。實(shí)際工程管理中需要綜合調(diào)整,盡可能地兼顧三者,在確保施工安全、工程質(zhì)量、工期的條件下,求得工程總建設(shè)費(fèi)用最小。

        機(jī)械管理的核心問(wèn)題就是成本效益,如何取得設(shè)備運(yùn)行效益的最大化,是每個(gè)施工企業(yè)所必須考慮的問(wèn)題。實(shí)行單機(jī)單車成本核算可以有效提高人員的責(zé)任心,降低消耗,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,是一條可行、有效的途徑,我們可以根據(jù)每臺(tái)設(shè)備核算出的數(shù)據(jù)分析該設(shè)備的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)與否,從而有針對(duì)性的找出不經(jīng)濟(jì)的癥結(jié)所在,有的放矢的去加以改進(jìn)。實(shí)行成本核算,搞好經(jīng)濟(jì)性分析需要各部門各工種人員的相互配合,因此,實(shí)行機(jī)械設(shè)備的全員管理是很有必要的。

        5 注重機(jī)械設(shè)備安全管理及更新

        公路工程組織和管理的過(guò)程中必須注重機(jī)械設(shè)備的更新。設(shè)備更新有利于消除有形磨損,用效能更高、性能更完美的設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備。更新過(guò)程中要注意選擇最佳方案進(jìn)行實(shí)施,經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以費(fèi)用總額最小的方案為最佳方案。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在保證工期、工程質(zhì)量要求的前提下,進(jìn)行現(xiàn)代化的機(jī)械施工與管理,盡最大的可能性使企業(yè)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,使企業(yè)發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健。其次,還要求我們注重設(shè)備的安全管理。隨著機(jī)械化施工程度的逐年提高,機(jī)械事故也頻頻出現(xiàn)。如何杜絕或最大限度的減少機(jī)械設(shè)備所造成的事故,是每個(gè)路橋施工企業(yè)管理者所必須面對(duì)的問(wèn)題,在工程機(jī)械中用電設(shè)備、起重機(jī)械和帶輪胎上路行駛的裝卸運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)該作為安全重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象。機(jī)務(wù)人員必須取得單位負(fù)責(zé)人的支持,配合專職安全員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)車安全運(yùn)行情況,對(duì)于像起重設(shè)備的吊裝索具的質(zhì)量及損壞程度、安裝基礎(chǔ)牢固程度、用電設(shè)備的負(fù)荷,輸電線路的安全可靠程度、裝載運(yùn)輸車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎是否安全有效。

        6 結(jié)語(yǔ)

        二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐年提高,使各個(gè)行業(yè)的發(fā)展日益迅速,公路工程機(jī)械化施工企業(yè)就是其中之一。在實(shí)際工作過(guò)程中,需要高度重視加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變思想觀念意識(shí),平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理知識(shí)。將學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,調(diào)動(dòng)單位職工的工作積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心。從事公路工程施工機(jī)械組織與管理的工作人員,在實(shí)際工作過(guò)程中要不斷地積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、快速地提出解決辦法,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        [1] 尹如軍,蔡健,梁謀智.公路工程施工機(jī)械的組織與管理[J].筑路機(jī)械與施工機(jī)械化,2005,(4).

        [2] 張哲,馮立明.公路工程施工機(jī)械的組織與管理探討[J].民營(yíng)科技,2010,(1).

        [3] 王大明.高速公路機(jī)械化施工機(jī)群作業(yè)系統(tǒng)的研究[D].南京林業(yè)大學(xué),2004,(6).

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