楊平平

(貴州路橋集團(tuán)有限公司)

1 特種設(shè)備管理范圍和特征

1.1 公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理范圍

公路工程特種設(shè)備管理范圍:公路特種設(shè)備的購(gòu)入、租賃和安裝過(guò)程要安全為上;公路特種設(shè)備的證件要齊全必須包含出廠、檢驗(yàn)、使用報(bào)檢合格證以及設(shè)備操控人員的特殊工種證等，這些證件表示著設(shè)備的安全合格情況關(guān)系到設(shè)備能否正常使用，杜絕安全隱患;公路特種設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和檢驗(yàn)情況做好認(rèn)真詳細(xì)的記錄，保證日后的檢查有據(jù)可依;設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)、技術(shù)交底工作要到位，定期驚醒安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)十分必要，這是安全管理中要看中的一大問(wèn)題，也是安全建設(shè)的必然要求。

1.2 公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理特征

公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理工作復(fù)雜、任務(wù)量大，因此進(jìn)行合理的管理和合理的規(guī)劃以及提出有針對(duì)性的措施十分關(guān)鍵，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

公路建設(shè)施工的流動(dòng)性大、有不少臨時(shí)工程加大了管理難度;公路建設(shè)工程的類型多，施工條件各不相同，由于不同的建筑條件和工期的要求不同，管理是一大問(wèn)題;公路施工面狹小，分布不均勻，戰(zhàn)線較長(zhǎng)。從公路施工的特征可以看出，進(jìn)行安全管理工作任務(wù)中且復(fù)雜，設(shè)計(jì)的因素和工作面多，需要有針對(duì)性的進(jìn)行管理。

做好公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理工作是工程建設(shè)中的重要階段，公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理工作要根據(jù)實(shí)際情況具體問(wèn)題具體分析，科學(xué)管理好、合理規(guī)劃，只有這樣才能選擇出最有效的管理辦法。在此期間我們應(yīng)該注意的是公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理過(guò)程是動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著工程的推進(jìn)，管理內(nèi)容也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，所以在管理工作進(jìn)行的時(shí)候要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，隨著條件變化及時(shí)改變策略，使政策和實(shí)際接軌。

2 公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

(1)特種該設(shè)備的安全管理制度還不完善，需要不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、操作管理和維護(hù)管理的力度，制度不完善是關(guān)系到公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理的重要問(wèn)題。

(2)對(duì)特種設(shè)備的含義模糊不清，不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行很好地使用和卻熱設(shè)備使用是否符合規(guī)范，對(duì)于特種設(shè)備的安全法律規(guī)章沒(méi)有很好地學(xué)習(xí)，安全意識(shí)淡薄，為事故發(fā)生提供了可乘之機(jī)。

(3)崗位安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，對(duì)于公路建設(shè)特種設(shè)備的檢驗(yàn)登記工作沒(méi)有做好，一些存在安全隱患的設(shè)備還未被丟掉，繼續(xù)被使用，危害重大。

(4)存在著不少員工無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些員工沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)水平和操作經(jīng)驗(yàn)，盲目上崗作業(yè)，對(duì)于公路建設(shè)的不了解，回味工程建設(shè)造成很大的困難。

(5)特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案沒(méi)有建立，是供參考不足工作實(shí)施起來(lái)難度大。

(6)公路建設(shè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備不足，未提出有針對(duì)性的措施，對(duì)于事故演練工作還有待加強(qiáng)。

3 公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理的方法

3.1 組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)

對(duì)于公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理工作要提起百分之百的重視，樹(shù)立安全第一的觀念。組織好員工的安全學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法律法規(guī)，提高安全意識(shí)是重點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，定期培訓(xùn)是減少事故發(fā)生的重要方法。對(duì)于設(shè)備的操作人員要進(jìn)行長(zhǎng)期的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)業(yè)測(cè)驗(yàn)，保證在設(shè)備使用時(shí)不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。特種設(shè)備涉及到了人們生產(chǎn)生活的很多方面，關(guān)系到了大眾的安全和社會(huì)的穩(wěn)定，做好特種設(shè)備安全管理才能維護(hù)好發(fā)展的大局。

3.2 落實(shí)責(zé)任主體

在公路建設(shè)特種設(shè)備安全管理中，企業(yè)責(zé)任要放在首位，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。特種設(shè)備的負(fù)責(zé)人要對(duì)特、種設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，完善的安全責(zé)任制才是工程建設(shè)任務(wù)得以落實(shí)的保證。企業(yè)的安全管理工作責(zé)任制要不斷進(jìn)行完善和提升。

3.3 做好檢驗(yàn)工作

為了保證公路建設(shè)特種設(shè)備的功能正常發(fā)揮，要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和保養(yǎng)，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，檢驗(yàn)記錄要完整具體，合乎規(guī)定。檢驗(yàn)過(guò)程要認(rèn)真仔細(xì)，不能錯(cuò)漏一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.4 建立完善安全技術(shù)檔案

公路建設(shè)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)該包括文件類、臺(tái)賬類和綜合類三種檔案類型，技術(shù)檔案是對(duì)特種設(shè)備的一個(gè)全方位的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立為工程建設(shè)的安全管理提供了技術(shù)保證，技術(shù)指導(dǎo)有據(jù)可依，有有證可考，才能為減少事故提供保護(hù)傘。

3.5 制定事故應(yīng)急預(yù)案

制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案主要是針對(duì)公路建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生安全事故的情況。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施方案的出臺(tái)會(huì)讓工程建設(shè)更安全，不會(huì)出現(xiàn)事故發(fā)生毫無(wú)準(zhǔn)備手忙腳亂的情況。

3.6 做好使用記錄

按照規(guī)定對(duì)公路建設(shè)特種設(shè)備的使用進(jìn)行詳細(xì)的記錄，把握好設(shè)備的日常使用狀態(tài)和設(shè)備的保養(yǎng)維修情況以及檢查情況，會(huì)讓我們對(duì)整套特種設(shè)備有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和情況的把握，使用起來(lái)更加得心應(yīng)手，使用環(huán)節(jié)會(huì)更加完善。

3.7 做好現(xiàn)場(chǎng)管理

在公路建設(shè)中，特種設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理將操作規(guī)程、管理制度等在現(xiàn)場(chǎng)張貼出來(lái);特種設(shè)備的使用安全證明、安全標(biāo)志要擺在顯眼處，方便提醒施工人員安全為上。

4 總 結(jié)

在公路建設(shè)中由于復(fù)雜的環(huán)境和任務(wù)，加大了安全隱患，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全管理工作越來(lái)越重要。為了推動(dòng)我國(guó)公路建設(shè)工作的進(jìn)展，提升公路施工企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)于公路建設(shè)特種設(shè)備進(jìn)行安全管理是必然要求。

［1］李麗芳.特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策探究［J］.商品與質(zhì)量.學(xué)術(shù)觀察，2014，2(5):46－52.

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