水肥一體化技術(shù)與水溶肥是農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心重點推廣的“一號工程”，其背后隱現(xiàn)的是中國農(nóng)業(yè)正在發(fā)生的一場巨大變革。

隨著新一輪土改的全面推廣，大量田地流轉(zhuǎn)集中，中國誕生了新型農(nóng)業(yè)主體——種植大戶、家庭農(nóng)場主、合作社社長和新型生產(chǎn)方式——規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化種植。它們的出現(xiàn)倒逼著農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的變革。眼下，作為農(nóng)業(yè)中最基礎(chǔ)、占比最高的生產(chǎn)資料，化肥產(chǎn)業(yè)已陷入到大面積虧損之中。整個化肥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已成為國家（保糧食安全）、農(nóng)民（增產(chǎn)增收）、企業(yè)（轉(zhuǎn)型升級）三方迫切的需求。

節(jié)水的需求

“人多、地少、水缺”已成為中國農(nóng)業(yè)面臨的嚴峻難題。中國農(nóng)戶的傳統(tǒng)施肥方式不僅浪費水、肥資源，而且還會對土壤造成污染。水溶肥是采用水肥一體化技術(shù)、配合滴灌施用的新型肥料，具有節(jié)水高效等特點。

2013年，農(nóng)業(yè)部頒布的《水肥一體化技術(shù)指導(dǎo)意見》指出，計劃2015年全國水肥一體化推廣面積新增推廣5000萬畝以上。

新型農(nóng)業(yè)主體出現(xiàn)

國土部提出，到2020年建成高標準農(nóng)田8億畝，意味著全國半數(shù)以上的耕地將改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。

與過去的農(nóng)戶不同，新型職業(yè)農(nóng)民對農(nóng)資價格并不敏感，考慮更多的是投入產(chǎn)出比，傳統(tǒng)復(fù)合肥已無法滿足新型農(nóng)業(yè)主體的要求。

更高需求上的分化使得市場格局從傳統(tǒng)復(fù)合肥一統(tǒng)天下向多種新型產(chǎn)品共同主導(dǎo)過渡。除了水溶肥外，緩控釋肥、硝基肥等高端化肥市場大門也相繼被打開。

資本搶灘

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年1—5月份，中國化肥行業(yè)利潤83.8億元，同比下降40.1%。相反，水溶肥、硝基肥、緩控釋肥等新型化肥卻有著豐厚的利潤。

目前，土地變革和城鎮(zhèn)化形成的商機已被部分嗅覺靈敏的國內(nèi)外農(nóng)資巨頭捕捉，不斷有資本投入其中。

新型農(nóng)資市場對于普遍虧損的化肥企業(yè)來說，也是一條救贖之路。使用高端化肥難度較高，需要技術(shù)輔導(dǎo)。國內(nèi)企業(yè)要進軍高端市場，首先就要實現(xiàn)從生產(chǎn)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。事實上，國外巨頭均是通過技術(shù)輸出蠶食了中國化肥高端市場。

但是，如果企業(yè)想要進軍新型肥料市場，需要投入大量人力、物力、財力，重新組建農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍，搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，并非每個企業(yè)都能融來如此多的資金。