7月，紅日阿康公司召開“營銷中心上半年總結(jié)暨秋季市場動員大會”，近400名來自營銷、生產(chǎn)、機關(guān)行政及后勤系統(tǒng)中層以上人員齊聚一堂，在推新品中凝士氣，在轉(zhuǎn)思路中拓視野，正式擂響了奪取秋季市場銷售全面勝利的戰(zhàn)鼓。

規(guī)劃動員——總結(jié)改變創(chuàng)新，迎接秋季的全面勝利

面對上半年銷售總體態(tài)勢，紅日阿康營銷中心對銷售成果給予了肯定，對存在的不足也進行了總結(jié)。會上，紅日阿康公司副總經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理程彥亭擺局布陣，提出了市場營銷的六大資源，分別為費用、分庫、授信、服務(wù)、新產(chǎn)品、政府關(guān)系。市場營銷，即資源營銷，而資源不是無限的，也有枯竭的時候，懂得珍惜資源、善打資源仗，就不會被動營銷，就會最大化爭取廠商農(nóng)三者的長遠利益。因此，對于資源，程彥亭指出：市場人員一定要轉(zhuǎn)變一個概念，就是要利用好大家手里的資源，助力市場健康發(fā)展。

怎么把握住秋季稍縱即逝的市場形勢，程彥亭進一步指出，營銷將士通過資源的合理利用，與客戶一起，打好市場攻堅戰(zhàn)。而隨著社會信息化程度越來越高，最快、最直接地交流方式也是最有效的方式，打市場攻堅戰(zhàn)，信息平臺很重要。要建立服務(wù)、信息、質(zhì)量、技術(shù)交流等平臺，以此優(yōu)化公司服務(wù)功能，全面展示公司良好服務(wù)形象，助力秋季及未來市場再創(chuàng)佳績。

新品動員——打造中國復(fù)合肥行業(yè)內(nèi)的極品金典

輾轉(zhuǎn)全國各地，行程數(shù)十萬公里，在田間地頭、在客戶門店、在鄉(xiāng)村郊外、在夜晚的露天電影放映點，在南北方氣溫的極端差異下，曾榮獲中國多肽復(fù)合肥等多項發(fā)明專利的公司特聘營銷專家孫立文，與紅日阿康公司農(nóng)化服務(wù)部經(jīng)理陳永法，通過頻繁走訪了解市場，分別將獲得的第一手市場資料、數(shù)據(jù)與案例，圖文并茂地為全場與會人員上了堂生動的新品推廣動員課。

作為市場份額的增長點，作為利潤增加的新動力，推廣聚合肽與復(fù)合多酶系列產(chǎn)品無疑為占領(lǐng)市場，保持市場的持續(xù)健康起到良好的推動作用。因此，以新產(chǎn)品來動員廣大市場人員抓住市場先機是機遇中的機遇，而利用好這種先機必將對打造中國復(fù)合肥行業(yè)內(nèi)的極品、金典奠定堅實的基礎(chǔ)。

士氣動員——講責(zé)任，抓落實，共譜全員營銷新篇章

有形象的重塑，有新品的支撐，有規(guī)劃的展望，2014年下半年，紅日阿康的營銷將士還應(yīng)得到有力的鼓舞?！熬酆想摹迸c“復(fù)合多酶”復(fù)合肥1-6月份銷售飄紅的可喜成果為營銷將士增添了秋季戰(zhàn)役的必勝信心。

信心即是動力。紅日阿康公司總經(jīng)理李德福在會上代表公司從講責(zé)任、抓落實上作出重要指示：工作配合上，要確立以市場為導(dǎo)向的工作方針，千方百計服務(wù)市場、支持營銷；提高對市場的反應(yīng)能力；提前做好秋季銷售準備工作；穩(wěn)步推進管理效益年活動；加強錯峰采購、戰(zhàn)略采購；加強公司內(nèi)部管理、做好節(jié)能降耗、減支增效工作，提高工作效率。思想轉(zhuǎn)變上，要有大局觀念，長遠眼光；要定好位置，全員營銷；要勇于創(chuàng)新，敢于求變；要愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當，強化工作責(zé)任心。從營銷到采購、從生產(chǎn)到技術(shù)、從質(zhì)量到倉儲、從行政到后勤，每一個單位、每一個環(huán)節(jié)都要切實抓好管理，提高整體執(zhí)行力，全力實現(xiàn)公司的營銷與經(jīng)營目標。

如何共譜全員營銷新篇章？紅日阿康公司副總經(jīng)理盧俊華在主持總結(jié)中進一步要求：“不管是營銷，還是其他業(yè)務(wù)單位和部門，都必須緊緊圍繞公司年度目標任務(wù)開展工作。不管困難有多大，年底完成全年任務(wù)的決心堅決不動搖。