文｜王太中

（作者：新浪微博用戶激勵與增值業(yè)務總監(jiān)）

新浪從2007-2008年左右就開始關于社交媒體的思考和探索。主要是基于新浪固有的媒體和傳播的基因，在幾經討論后，最終確認了相對簡單的微博方向。并最終從一個簡單的頁面，發(fā)展為現(xiàn)在5億賬戶數(shù)，DAU超過6000萬的社交媒體平臺。

從產品端考慮，核心還是因為微博這種機制的幾個特點，符合現(xiàn)在用戶的信息傳播和消費需求：

◎ 140 字的內容限制，更適合移動設備發(fā)布和閱讀

◎ 單項關注關系的模式，更適合信息獲取和興趣關系的社交

◎ 內容默認公開，通過特有的轉發(fā)機制更適合信息的傳播

可以說，微博實際上形成一種一次動作（關注），持續(xù)獲取信息（feed流）的全新信息獲取形式。

在未來的定位考慮中，微博會繼續(xù)強化自己的社交媒體屬性。個人認為，微博在一定程度上正在成為“中國脈搏”，迅速的發(fā)現(xiàn)和激發(fā)每一個神經元，形成共振。典型的如2013年的“汪峰上頭條”的事件，在微博這樣一個平臺上，通過網民自發(fā)的參與和分享，新歌發(fā)布迅速形成口碑事件，并吸引和帶動了大批的傳統(tǒng)媒體跟進，甚至形成了一個流行時尚。

這也是為什么微博在2013年底，開始從話題發(fā)力，大力發(fā)展與電視媒體的合作，并與央視索福瑞合作了微博收視指數(shù)，為電視媒體從社會化傳播的維度開展節(jié)目評估、營銷傳播提供標準化分析工具。并將構建一體化的電視領域微博服務平臺、營銷平臺、商業(yè)模式，完善微博電視服務平臺。

另外，2013年大家也許會注意到，微博逐漸開始對普通用戶個人主頁進行大幅改版，采用了全新的“Page”架構體系，集合用戶個人的各種關系網，以此突出用戶獲取信息、接受服務的入口。

核心的考慮是，微博在過去幾年的發(fā)展中，積累了大量的人、機構、物(比如地理位置、歌曲、電影、圖書等)的關系。這些內容節(jié)點和關系散落在用戶的信息流和個人主頁等各個地方。如果我們基于用戶的個人主頁，沉淀這些節(jié)點和關系，會成為一件很有意思的事情。

比如現(xiàn)在在某個用戶個人主頁下方，除了展示微博信息流外，還會顯示用戶的簽到地點、贊過的圖書和音樂等。對于作家、音樂人、影星而言，還可以在Page頁中展現(xiàn)個人介紹、相關作品，點擊跳轉作品Page可以查看詳細信息，還可試讀、試聽，并可跳轉到網上商城購買實體書或電影票。這樣大大縮短了作家、音樂人、影星等名人和粉絲間、作品試讀和購買之間的距離。未來，也許還可以植入用戶的個人信息、支付渠道等多種內容，使微博真正成為移動端的個人主頁?！?/p>