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        暢談氟化工行業(yè)信息化新內(nèi)涵

        2014-08-15 00:50:54張恒英馬騰飛
        浙江化工 2014年3期
        關(guān)鍵詞:化工信息化融合

        薛 松,張恒英,馬騰飛,紀(jì) 敏

        (中化太倉化工產(chǎn)業(yè)園,江蘇 太倉 215433)

        0 前言

        2013 年5 月15 日人民日報一篇文章《微軟、雅虎、谷歌等IT 巨頭布局大數(shù)據(jù)時代》令人遐想,文中談到:美國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近期頻現(xiàn)較大規(guī)模并購交易,亞馬遜5 月13 日宣布收購三星旗下荷蘭顯示技術(shù)公司Liquavista、微軟繼兩年前以85 億美元收購了Skype 公司后,近期又擬出資10 億美元收購Nook Media、雅虎上半年收購5 家初創(chuàng)移動互聯(lián)公司,總額達1600 萬美元[1]。

        視線轉(zhuǎn)向國內(nèi),電子商務(wù)巨頭阿里集團繼4月29 日宣布以5.86 億美元入股新浪微博后,5 月10 日宣布以2.94 億美元正式入股高德地圖,此前,阿里還收購了美團、陌陌、丁丁等社交團購類網(wǎng)站。

        互聯(lián)網(wǎng)并購交易近期如此頻繁,一方面體現(xiàn)了IT 業(yè)巨頭在實力和競爭力方面的博弈,另一方面則是對行業(yè)未來發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略性布局。

        我們不禁要問,如此大手筆戰(zhàn)略布局,是基于哪般“趨勢”?

        5 月10 日,阿里集團董事局主席馬云在慶祝淘寶十周年晚會上,做出了卸任集團CEO 的決定,并現(xiàn)場發(fā)表精彩演講,其中有一句話似乎回答了我們疑問:“當(dāng)我們還沒搞懂PC 互聯(lián)網(wǎng)的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,我們還沒搞懂移動互聯(lián)網(wǎng)的時候,大數(shù)據(jù)來了”。

        恍然,互聯(lián)網(wǎng)的未來是移動互聯(lián)的天下,而移動互聯(lián)的未來則是大數(shù)據(jù)互聯(lián)的天下,這種趨勢正變得原來越清晰。當(dāng)網(wǎng)上沖浪剛興起的時候,我們還十分不舍品茗讀報;當(dāng)我們開始習(xí)慣坐在電腦前,閱讀那些“千呼萬喚始出來”的新聞時,微博、微信一不留神跑來告訴我們看到那些信息已經(jīng)“out”了;當(dāng)我們受到海量信息沖擊而感到困乏的時侯,智能化大數(shù)據(jù)服務(wù)商已經(jīng)根據(jù)客戶的喜好,量身烹制了一份簡約精致的“數(shù)據(jù)早餐”呈放在我們面前[2]。

        1992 年,美國參加競選總統(tǒng)的候選人克林頓提出將建設(shè)“信息高速公路”作為振興美國經(jīng)濟的一項重要措施。如今,互聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展速度已經(jīng)遠遠超過了其他任何產(chǎn)業(yè),而且不斷有新鮮的創(chuàng)新理念注入,維續(xù)其高速發(fā)展。同時,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過搭上了這條“高速公路”之后,呈現(xiàn)出了不一樣的生命形態(tài),有時這是我們無法想象的,例如把實體超市搬上了互聯(lián)網(wǎng),就有了現(xiàn)在的“亞馬遜”、“淘寶”、“京東”,諸如此類,后來人們賦予了這類商業(yè)模式叫C2C、B2C或B2B。

        既然傳統(tǒng)零售業(yè)能夠成功搭上飛速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè),那么有著幾百年發(fā)展史的工業(yè),甚至有幾千年發(fā)展史的農(nóng)業(yè)也能夠與信息產(chǎn)業(yè)成功聯(lián)姻嗎?其實,這早成為一個不是問題的問題。發(fā)達國家是在完成工業(yè)化以后實行信息化的,而我國則是在工業(yè)化過程中就出現(xiàn)了信息化[3]。21 世紀(jì)初,黨在十七大就提出了“大力推進信息化與工業(yè)化融合”的嶄新命題,時至今日,對比10 年前,我們在“兩化融合”上取得了哪些進步? 在新的歷史機遇和挑戰(zhàn)面前,我們又如何探尋有效實現(xiàn)“兩化融合”的途徑及對策呢?

        1 中國氟化工發(fā)展特征與信息化成果

        與大化工相比,氟化工應(yīng)該屬于精細化工領(lǐng)域一個相對特殊的產(chǎn)業(yè),在中國真正實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的歷史還不足10 年。在過去的這段時間內(nèi),隨著國內(nèi)汽車、空調(diào)、房地產(chǎn)、軍工等行業(yè)快速成長,跨國公司產(chǎn)業(yè)和技術(shù)加速轉(zhuǎn)移以及螢石資源大規(guī)模開發(fā),中國氟化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的驚人成長,在很短時間內(nèi)就走過了發(fā)達國家企業(yè)用幾十年才走完的路,產(chǎn)品線從低端到高端、種類從氣體到聚合物,整體看來“大而全”,然而,短周期快速發(fā)展也“催生”出一些問題,如短暫性產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、高端關(guān)鍵產(chǎn)品缺失,“一招鮮”的產(chǎn)品幾乎沒有[4]。

        氟化工短暫的發(fā)展歷程,似乎是國內(nèi)諸多化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影,但它也體現(xiàn)出與傳統(tǒng)化工行業(yè)的不同特征,那就是較強的抗壓性和可塑性。怎么來理解這兩種特性呢? 首先是抗壓性,時間回溯到2011 年上半年,受經(jīng)濟大環(huán)境弱勢影響,國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)如PVC、聚氨酯、電石、順酐、鋼鐵都已經(jīng)出現(xiàn)虧損,價格早已“躺”在谷底,然而,當(dāng)時氟化工行業(yè)卻出現(xiàn)了難以置信的歷史高點,不考慮刺激政策的延后效應(yīng),應(yīng)該說氟化工是在“熊市”當(dāng)中,一支兼具超強贏利和抗跌能力的“優(yōu)質(zhì)股”,曾一度被稱為“黃金產(chǎn)業(yè)”,從當(dāng)時資本市場對沾“氟”股的追捧熱度可見一斑,然而負面效應(yīng)吸引了不少投機者進入氟化工行業(yè),起灶做起實體,加劇行業(yè)的過剩,當(dāng)然這是后話。其次,氟化工具備極強的可塑性。中國氟化工發(fā)展史很短,大部分企業(yè)很年輕,仍有不少高端產(chǎn)品國內(nèi)還不具備能力生產(chǎn),很多替代品、新功能、新市場還沒有被開發(fā)出來,對比國內(nèi)某些宣稱規(guī)模和技術(shù)已經(jīng)做到國際領(lǐng)先,但已是暮氣沉沉的產(chǎn)品,氟化工,因為年輕,所以可為之處太多。

        縱觀中國氟化工十年發(fā)展歷程,此間的“信息化”和“工業(yè)化”兩化高度融合,無疑是促進行業(yè)快速發(fā)展的重要推動力,下面來展示一下“兩化融合”的代表性成果。

        1.1 技術(shù)融合典范

        工業(yè)自動集控系統(tǒng)(DCS),包括自動化控制、采集、傳輸組件的開發(fā)利用。很多氟化工產(chǎn)品的原料諸如氫氟酸、氟氣、氯氣、鹵代烷烴(烯烴)、四氟乙烯等,它們具備高毒、高腐蝕、高氧化、易爆、易揮發(fā)等極端物化特征,因此在生產(chǎn)控制過程中,對自動化程度要求尤其高,也正是因為有“安全至上”苛刻管理理念和完善的“無人化”系統(tǒng)配套,我國氟化工產(chǎn)業(yè)做到了,極端惡劣的工況下,噸產(chǎn)品人員傷亡率遠低于國內(nèi)很多同類化工生產(chǎn)行業(yè)。

        1.2 產(chǎn)品融合典范

        二維碼管理系統(tǒng)。主要用于瓶罐裝產(chǎn)品,它實現(xiàn)了產(chǎn)品信息可分類、可濃縮、可溯源,方便日常管理和售后服務(wù)。

        1.3 業(yè)務(wù)融合典范

        企業(yè)資源管理(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)。它們已經(jīng)成為企業(yè)密不可分的三個IT 系統(tǒng),被視為電子商務(wù)平臺的三個要素[5]。它們對降低庫存、加快資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)對市場的響應(yīng)速度,有著不可替代的地位。

        1.4 管理融合典范

        電子辦公平臺(NOTES、OA)。與企業(yè)內(nèi)部溝通機制,日常事務(wù)流程的梳理、規(guī)范、整合、簡化息息相關(guān)。

        2 新時代,氟化工的發(fā)展需要賦予“兩化融合”新內(nèi)涵

        目前,國內(nèi)氟化工行業(yè)正經(jīng)歷著歷史上重要的調(diào)整期,習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。行業(yè)發(fā)展放緩,給我們帶來了精耕時間,教科書般的策略很多,總體歸納起來包括全球化、平臺化、重創(chuàng)新、提效率。然而,種種策略如果只停留在案頭,那永遠是夢。要圓夢,就需要我們把這些策略落實成一系列切實可行的操作方案,乃至細化到具體步驟。

        信息化是助推夢想實現(xiàn)的翅膀,而我們深知信息化帶動工業(yè)化的本質(zhì)是創(chuàng)新。如今移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)的信息創(chuàng)新浪潮已經(jīng)撲面而來,如何才能抓好機會,在既有“兩化”融合的基礎(chǔ)上再來一次飛躍嘗試呢? 具體思考了以下幾個方面,以此拋磚引玉。

        2.1 螢石開采自動化

        主要指生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)過程及所用設(shè)備控制的自動化。國內(nèi)螢石開采自動化程度一般較高,有些已基本達到國外先進水平。大多數(shù)礦山開采過程都在不同程度上實現(xiàn)了機械化和自動化,但在采、掘、運等各個環(huán)節(jié)上往往采用了不同的自動化系統(tǒng),彼此獨立,難以形成整體。如果采用先進的信息技術(shù)加以改造,形成完整的礦井綜合自動化系統(tǒng),將大大提升礦井自動化水平,進一步實現(xiàn)“減人增效”的根本目標(biāo)。這方面應(yīng)該是“兩化融合”的重點領(lǐng)域,也是效益最為明顯的[6]。

        2.2 安全動態(tài)管理

        生產(chǎn)過程隨時隨地監(jiān)控,國內(nèi)4G 牌照已在年內(nèi)發(fā)放,每秒百兆的傳輸速率,可以輕而易舉地將生產(chǎn)“第一現(xiàn)場”及時呈現(xiàn)在移動終端上,當(dāng)有人氣喘吁吁匯報時,您可以告訴對方,“對不起,我可能比你知道得更多”。

        2.3 即時成本監(jiān)測

        將DCS 實時采集數(shù)據(jù),通過一定的程序自動轉(zhuǎn)換為能耗、物耗數(shù)據(jù),發(fā)送給智能移動終端,而智能移動終端上的“成本監(jiān)測”APP,會快速準(zhǔn)確地計算出成本數(shù)據(jù),同時給出調(diào)整指令,無需層層報表。

        2.4 “虛擬工程師”

        建立裝置常態(tài)、異常態(tài)運行云端數(shù)據(jù)庫,輔以類似“搜索引擎”快速篩選查詢功能。現(xiàn)場遇到問題,查詢終端“虛擬工程師”,它就會告訴現(xiàn)場人員,這個儀表的正常值范圍是多少,事情處理的步驟如下“第一步、第二步、…”。實際運用中,甚至留下一個隨時待命的“空降”專家即可。

        2.5 產(chǎn)供銷動態(tài)監(jiān)測

        開發(fā)“產(chǎn)供銷動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺APP”,拓展決策者管理半徑,去除冗余層次,提高決策效率,加快資金周轉(zhuǎn)。

        2.6 建立下游消費數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺

        與客戶或者合作伙伴加強互動分享,及時跟蹤產(chǎn)品消耗數(shù)據(jù),應(yīng)用反饋,準(zhǔn)確制定銷售計劃,改善產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)涵,從而幫助企業(yè)縮減銷售成本、增加收入、甚至尋找到擴展業(yè)務(wù)所需的新市場和新渠道。

        2.7 加強與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)商的合作

        比如說車載導(dǎo)航、智能空調(diào),這類產(chǎn)品的用戶群體龐大,擁有用戶就擁有市場,有利于產(chǎn)品宣傳精準(zhǔn)投放、提升產(chǎn)品在終端市場的品牌價值。

        2.8 搭建企業(yè)社區(qū)化平臺

        在智能終端上搭建普及“企業(yè)社區(qū)平臺APP”,現(xiàn)在員工手機普及率以及在線率遠比辦公電腦高,對比傳統(tǒng)電郵層層傳遞,即時傳遞更高效、渠道更開放、更能拉近彼此距離,員工參與熱情也會高,而這樣帶來是的好處是減少管理層次、降低管理成本,順應(yīng)“扁平化”管理要求,同時,有利于打造企業(yè)社區(qū)文化。

        3 總結(jié)

        總之,信息化是實現(xiàn)傳統(tǒng)氟化工走向現(xiàn)代化最重要的手段之一,是提高人員勞動效率和企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑。新型的工業(yè)化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求,揚棄先工業(yè)化、后信息化的發(fā)展模式,在信息技術(shù)日新月異的同時,不失時機研判加快信息化與工業(yè)化的有機融合,持續(xù)提升制造智能化和管控精細化水平,如果這樣做,必將為氟化工的發(fā)展帶來前所未有的美好前景。

        [1]李麗.大數(shù)據(jù)時代的機遇與思考[J].中國多媒體通信,2013(8):26-27.

        [2]張金杰.微軟、雅虎、谷歌等IT 巨頭布局大數(shù)據(jù)時代[N].人民日報,2013-05-15.

        [3]汪向東.推進“兩化融合”與加快工業(yè)現(xiàn)代化研究[J].中國信息界,2010(3):4-14.

        [4]滕名廣.中國氟化工發(fā)展中的問題和對策[J].化工新型材料,2002,30(11):1-6.

        [5]陸江峰,陸江潔,趙玉林,等.制造業(yè)的企業(yè)級端到端信息高速公路系統(tǒng)[J].信息技術(shù)與信息化,2012(6):30-33.

        [6]Asur S,Huberman B A.Predicting the future with social media[C]//Web Inteugence and Imteuigent Agent Technoloy(WI-IAT).2010 IEEEI Wic/ACM Internatyonal Conference on IEEE,2010,1:492-499.

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