■程竹林

遵照黨中央、毛主席的部署，省委于1964年秋重新組建了省委戰(zhàn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由省委副書記李頡伯、副省長楊磊之任正副組長，下設(shè)省委第三辦公室，省各有關(guān)單位組建了三辦室，執(zhí)行戰(zhàn)備領(lǐng)導(dǎo)小組決定的各項(xiàng)任務(wù)。我就是在同年9月被抽調(diào)組建省三辦室工作的。為便于開展工作，領(lǐng)導(dǎo)決定辦公室設(shè)在省計(jì)委機(jī)關(guān)。辦公室初期只有三個(gè)干部，后擴(kuò)展到六七個(gè)人，主管“三線”戰(zhàn)備工程項(xiàng)目的規(guī)劃、報(bào)批、布局、籌劃資金物資、抽調(diào)人員計(jì)劃等等。辦公室工作人員不分晝夜加班加點(diǎn)是家常便飯。工作不允許按部就班，只要領(lǐng)導(dǎo)決定了的事，不管有多大困難，都必須按時(shí)完成。那個(gè)時(shí)候，辦公室的工作任務(wù)是相當(dāng)繁重的。

根據(jù)我省軍工“三線”建設(shè)俳徊發(fā)展而又快速前進(jìn)的特點(diǎn)，現(xiàn)就三十年的發(fā)展、建設(shè)分成三大部分綜述如下：

一、河北軍工“三線”建設(shè)快速發(fā)展歷程

上個(gè)世紀(jì)五六十年代，新建或遷入我省城市的國防軍工企事業(yè)單位有13家，其中生產(chǎn)企業(yè)7家，科研單位6家。這些生產(chǎn)、科研單位都很重要，有關(guān)他們就地繼續(xù)加強(qiáng)管理，加大軍品生產(chǎn)、科研工作力度的問題，這里不再加以敘述。隨著形勢快速發(fā)展變化，一批批軍工企業(yè)和“三線”配套工程相繼在太行深山區(qū)上馬新建。在具有戰(zhàn)略意義的深山區(qū)建設(shè)軍工廠或戰(zhàn)備配套工程，出發(fā)點(diǎn)為的是應(yīng)對打起仗來免受或減少戰(zhàn)爭破壞，特別免遭敵機(jī)空襲。因此，在選址定點(diǎn)方面打破了許多條條框框和一些重要的科學(xué)數(shù)據(jù)。在實(shí)踐中，除了應(yīng)用我們在長期革命戰(zhàn)爭中積累的經(jīng)驗(yàn)外，重要的是我國軍方多次派員實(shí)地考察越南現(xiàn)代戰(zhàn)爭的破壞性，尤其是美機(jī)的空襲能力。對此，軍方對“三線”建設(shè)不斷提出新的特殊要求，總的原則是：工廠布點(diǎn)要堅(jiān)持“靠山、分散、隱蔽”的方針；工廠擺布要散，建筑形式要村落化、民房式(有些領(lǐng)導(dǎo)同志頗有風(fēng)趣地講道，要把工廠的廠址選在“山高而陡，溝深而窄”的地方)設(shè)計(jì)要到現(xiàn)場，要就山形、地貌進(jìn)行設(shè)計(jì)；建設(shè)順序一定是先生產(chǎn)、后生活；施工要搶時(shí)間，爭速度，等等。上述一系列指導(dǎo)原則，無法對應(yīng)正常情況下的基建程序和生產(chǎn)流程合理之需。

當(dāng)時(shí)，國際形勢變化莫測，軍工“三線”建設(shè)也只能是一次次變動(dòng)，一次次修改，一次次調(diào)整。

第一個(gè)回合：集中主要力量，上馬新建8個(gè)軍工及軍工配套企業(yè)。這批企業(yè)全部建在保定西部曲陽、阜平兩個(gè)山區(qū)縣，時(shí)間是上世紀(jì)六十年代中期。這些企業(yè)擔(dān)負(fù)生產(chǎn)半自動(dòng)步槍、槍彈和手榴彈，還有與這些產(chǎn)品生產(chǎn)配套的工具、鑄造、木器件廠。另有小火電廠及職工醫(yī)院等。由于形勢所迫，建廠要搶時(shí)間、爭速度，在具體工作中，不可避免地又重復(fù)了“三邊”建設(shè)的老路。以先鋒廠為例，在建廠開始就同時(shí)著手生產(chǎn)槍的準(zhǔn)備工作，并得到全省上百家老工業(yè)企業(yè)加工制作的部分工裝件，使一個(gè)年產(chǎn)1.5萬支半自動(dòng)步槍廠，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建廠、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年產(chǎn)出成品槍2000支的優(yōu)異成績。這種自力更生、艱苦奮斗精神，受到黨中央、中央軍委的表彰。

第二個(gè)回合：把“三線”建設(shè)重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)向淶源山區(qū)。1965年4月間，毛主席到天津市視察時(shí)指出，先鋒廠建得淺了，河北“三線”建設(shè)盡量靠近五臺山一帶。五臺山戰(zhàn)略位置很重要，可以建小鋼廠等等。遵照毛主席的指示，從上世紀(jì)六十年代后期，在總結(jié)曲、阜片“三線”建設(shè)工作時(shí)，總的認(rèn)為工作抓得緊，時(shí)間卡得準(zhǔn)，成果出得快。但在工廠布局上，進(jìn)山還不夠深，打起仗來還是有點(diǎn)不大放心。同時(shí)，在工廠內(nèi)部結(jié)構(gòu)上過于強(qiáng)調(diào)了打仗的一面，無疑要忽視和削弱在生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)上應(yīng)有的合理性等等。在此基礎(chǔ)上，淶源“三線”建設(shè)全面展開。按照中央統(tǒng)一部署，1966年開始上馬新建的軍工企業(yè)有凌云、華豐、東方、新華、衛(wèi)星、紅光、河北化工等7個(gè)廠，主要生產(chǎn)37高炮榴彈、53式迫擊炮彈、火工雷管、槍彈底火、炸藥等?！叭€”配套廠有鋼廠、銅礦、煤礦、硐室電廠等4個(gè)企業(yè)。11個(gè)比較大的項(xiàng)目，幾乎在同一時(shí)期，在深山老林地帶，一片峽谷地展開，可以想象，單位之眾、建設(shè)規(guī)模之大(三個(gè)企業(yè)需大的硐室工程)、需要立即解決的困難問題之多是前所未有的。當(dāng)時(shí)，憑借省委領(lǐng)導(dǎo)的重視，動(dòng)員全民的力量，加上各級“三線”建設(shè)辦事機(jī)構(gòu)指揮調(diào)度得當(dāng)，戰(zhàn)備工作指到哪里，可以說就能夠打到哪里。由于任務(wù)繁重，領(lǐng)導(dǎo)決定在淶源縣城設(shè)立“淶源三線建設(shè)指揮部”，負(fù)責(zé)片上的指揮工作。

淶源片“三線”建設(shè)任務(wù)大、困難多，除軍工企業(yè)所需資金、設(shè)備、材料，主要靠國家統(tǒng)籌安排外，難度大的是為“三線”配套的民用企業(yè)。拿淶源鋼廠來說，廠址選在拒馬河彼岸，浮土峪村附近，最理想的是有個(gè)靠近廠區(qū)約4公里的現(xiàn)成鐵礦，其礦石A級儲量為480萬噸，全系自熔性優(yōu)質(zhì)鐵礦石。鋼廠的水、電、路都很方便。但建成一個(gè)小型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，花錢多、工期長，談何容易？盡管如此，省委領(lǐng)導(dǎo)決心已下，困難再大也得快上，決不能動(dòng)搖。這里有件難忘的事要回眸一番；1967年間，北京軍區(qū)召開華北各省、市參加的小三線工作會議。會議剛剛結(jié)束，我為淶源鋼廠在建設(shè)中的資金缺乏和國控冶金專用設(shè)備供應(yīng)困難的問題，吁請國家計(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)部門給予支持。為此，向鄭維山司令員、吳先恩副司令員寫了一封信，懇請予以支持。沒想到當(dāng)天就把請求信簽報(bào)呈送李先念、余秋里兩位副總理，緊接著兩位副總理又將信件批給國家計(jì)委負(fù)責(zé)同志酌辦。我和淶鋼同志得知這一消息后，深切感到北京軍區(qū)兩位高層首長和國務(wù)院兩位主要領(lǐng)導(dǎo)同志能如此負(fù)責(zé)任地對待下屬一封來信，是多么使人敬佩呀！

第三個(gè)回合：在上世紀(jì)六十年代末，對淶源山區(qū)軍工“三線”建設(shè)項(xiàng)目安排就序，并全面展開建設(shè)之后，軍工“三線”建設(shè)又向太行中南部的石家莊、邢臺、邯鄲三個(gè)地區(qū)的山區(qū)轉(zhuǎn)移。珍寶島事件后，又按照中央新的部署，從1970年開始，在靈壽、平山新建一機(jī)廠、二機(jī)廠，生產(chǎn)反坦克炮彈等；井陘籌建542工程，由7個(gè)分廠組成裝甲車生產(chǎn)線，后因情況變化停建只保留一個(gè)分廠，即華北柴油機(jī)制造廠，井徑新建一個(gè)電訊工具廠；邢臺山區(qū)新建一套步槍及槍彈廠，即三、四機(jī)廠，還有電子工業(yè)方面的3個(gè)電訊器材廠和一個(gè)職工醫(yī)院；在涉縣新建五、六機(jī)廠，生產(chǎn)85破甲彈等，另有一座小型火電廠。此外，從天津等城市遷往太行南部地區(qū)一批軍民兩用企業(yè)，如制藥、手推車、棉花機(jī)、噴霧器廠等等。

第四個(gè)回合(綜合性工程)：它們是前三個(gè)回合的前站工程，也是整個(gè)“三線”建設(shè)不可缺少的重要組成部分。按照北京軍區(qū)統(tǒng)一部署，沿燕山和太行山山脈新建、改建了合乎國家等級的十幾條、長達(dá)1400多公里戰(zhàn)備公路，架設(shè)了近5000對公里戰(zhàn)備通訊線路，成為連接北京、天津兩市和遼寧、內(nèi)蒙古、山西三個(gè)兄弟省區(qū)，以及成為輻射省內(nèi)首腦機(jī)關(guān)和各有關(guān)地、市、縣的公路和通訊兩大樞紐。設(shè)計(jì)施工人員，不分嚴(yán)冬酷暑，爬山越嶺，克服重重困難，把“三通”工程搶在各項(xiàng)建設(shè)工程的前邊。與此同時(shí)，按戰(zhàn)備要求，各有關(guān)部門對糧食、藥品、布匹等軍民兩用物資作了大量儲備工作，他們都為“三線”建設(shè)，準(zhǔn)備打仗作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

綜上所述，我省軍工“三線”建設(shè)發(fā)展速度是比較快的，大約有四五十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目遍布在太行山區(qū)，從施工建設(shè)到一批批建成交付使用，大約用時(shí)十四五年。如此多的工程項(xiàng)目基本上都選建在崎嶇不平的深山溝渠和荒山野坡上，都能按要求完成任務(wù)，奇跡般的成就，很了不起。為此，可想省委領(lǐng)導(dǎo)付出多大精力，各級領(lǐng)導(dǎo)和全省人民付出多少辛勞。對免受帝國主義入侵我國，隨之嬴得了和平建設(shè)環(huán)境，“三線”建設(shè)和搞好各項(xiàng)戰(zhàn)備工作所起的作用是難以估量的。對于這段歷史，我們要用辯證唯物主義發(fā)展觀，好好加以總結(jié)，讓世人正確對待這段歷史，讓人們永世不忘這段歷史。

二、堅(jiān)守陣地，全力維護(hù)“三線“建設(shè)成果

1966年文化大革命開始，當(dāng)年山區(qū)建設(shè)單位還較平靜，保密單位的“牌子”還起了一點(diǎn)點(diǎn)作用。隨著形勢發(fā)展變化，1967年初，省委戰(zhàn)備領(lǐng)導(dǎo)小組暫作撤消，“三線”建設(shè)改由省生產(chǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)，原省委二辦、三辦合并改為生產(chǎn)指揮部下屬軍工組，由王江濤同志主持工作，人員已達(dá)10余人之多。

此時(shí)，“三線”建設(shè)工程大部分已經(jīng)展開，建設(shè)高潮亦已形成。不料想文革造反組織很快沖擊到各個(gè)建設(shè)單位的每個(gè)角落。霎時(shí)間烏云密布，造反人員紛紛擁向省軍工組，鬧得人們無法辦公。1967年初春的一天，曲阜片軍工廠少數(shù)造反人員，驅(qū)車將江濤同志揪到山區(qū)廠批斗。后經(jīng)交涉將人放了回來。不久江濤同志因身體多病無法再堅(jiān)持工作而休息。對此，省生產(chǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，軍工組的工作，由我和李文章同志主持。時(shí)隔不久，由于種種原因，軍工組大部分工作人員先后返回原單位。當(dāng)時(shí)，正值太行北部“三線”建設(shè)工程全面展開之際，軍工組顯得人手十分短缺，工作處境極其困難。

1967年春夏之交的一天中午下班時(shí)，李文章同志身著軍服推著自行車剛剛走出辦公室，突然遭到武斗人員射擊，幸未被擊中，脫險(xiǎn)而去。這一年是保定武斗盛行期，“三線”建設(shè)所需大量物資，在運(yùn)往山區(qū)幾個(gè)通道口上，都被武斗人員設(shè)卡阻攔。面臨許多建設(shè)單位停工待料的嚴(yán)重情況，迫使我們立馬改變物資運(yùn)輸線路，當(dāng)即決定鐵路運(yùn)輸由保定各車站改在張家口宣化火車站，然后再用汽車沿山區(qū)公路運(yùn)往淶源、曲陽阜平各建設(shè)工地。此辦法較好地滿足了施工建設(shè)的需要。自從省委、人委領(lǐng)導(dǎo)同志被造反派沖散后，我們有事找不到領(lǐng)導(dǎo)，真有點(diǎn)欲哭無淚！

事態(tài)在不斷發(fā)展惡化，1967年深秋的一個(gè)晚上，我們幾個(gè)人在辦公室接待解決淶源民工和施工隊(duì)伍之間的矛盾，一直協(xié)調(diào)到午夜時(shí)分。這班人員和辦公室其他同志剛剛離去，想不到省農(nóng)電局同志和淶源電廠造反人員早已等候在院內(nèi)。與我碰面后，不由分說，立馬要揪我連夜趕赴省農(nóng)電局所在地——安國縣城。無奈他們?nèi)硕鄤荼?，只好從命一同前往。第二天被批斗，電廠群眾代表提出，天津國棉一廠備用發(fā)電機(jī)組被你們遷往淶源，是誰決定的，這是不是資產(chǎn)階級反動(dòng)路線的產(chǎn)物呢？要求當(dāng)場解答。當(dāng)時(shí)，經(jīng)過耐心解說，兩三個(gè)小時(shí)的批斗會沒有再開下去，當(dāng)晚我又被電廠造反派揪往天津國棉一廠。次日趁沒什么動(dòng)靜，我私下到外邊向保定機(jī)關(guān)打了電話，讓他們知道我被揪到天津，并轉(zhuǎn)告我家屬一聲，并借此機(jī)會在外買了一套洗臉牙具。奇怪的是我回廠后他們并未責(zé)怪于我！在棉紡廠待了六七天，估計(jì)是他們的舉動(dòng)沒有得到廠方支持，于是在一天晚上乘坐卡車又把我押解到淶源電廠。這時(shí)已進(jìn)入深秋季節(jié)，有時(shí)淶源的氣溫要下降到零度左右，我在保定深夜被揪，全身上下只穿了一套單薄襯衣、單褲，要命的是腳上踏著一雙硬棒棒的塑料涼鞋，看起來真有點(diǎn)狼狽！這都是不值得一提的小事。使人納悶的是在廠又住了七八天，不僅沒有挨批斗，反而對我態(tài)度比較友好，最后把我安全地送回保定?；貦C(jī)關(guān)后，李錄等同志告訴我，辦公室已給華北局主管“三線”建設(shè)的負(fù)責(zé)人張振華同志通了電話。后來聽說振華同志給電廠造反人員打了招呼，并嚴(yán)厲指出揪斗省里軍工組同志是不對的。在文革特定時(shí)期，張振華同志能有如此負(fù)責(zé)任的舉動(dòng)，給我們留下極為深刻的印象，對他表示感謝和敬意！

另外，在同一年夏季的一天，淶源鋼廠造反派一群人，在保定省計(jì)委辦公室把我揪到淶源。在廠歷時(shí)半個(gè)月，小會熬夜，中會批斗，大會交待，在一些重大原則問題上始終是針鋒相對的。他們翻來覆去說：淶源鋼廠在山里建設(shè)，一無投資保證，二無設(shè)備供應(yīng)渠道，純粹是資產(chǎn)階級反動(dòng)路線的產(chǎn)物。這些人不管你官職大小職務(wù)高低，只要是代表上級部門能開口答應(yīng)和同情他們的說法，就認(rèn)為是拿到了通往城市的合法通行證。其目的是造反、撤廠、返城。時(shí)隔不久，鋼廠造反派又把省委副書記李頡伯、副省長楊磊之同志揪到淶鋼，還準(zhǔn)備組織淶源“三線”各廠輪番批斗。當(dāng)天鋼廠群眾組織代表在會上向兩位省領(lǐng)導(dǎo)提出種種論點(diǎn)。據(jù)說兩位領(lǐng)導(dǎo)同志，對淶鋼建設(shè)的來龍去脈，擺了個(gè)一清二楚。至此，批斗會再也開不下去了，各廠輪批計(jì)劃也不再提起。另據(jù)說，李楊兩位領(lǐng)導(dǎo)同志在會上還當(dāng)場指明：“鋼廠有關(guān)布局和在建廠中若出現(xiàn)了什么大的問題，也當(dāng)由我們領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，聽說你們?nèi)宕蔚卣臆姽そM同志的麻煩，這是極不應(yīng)該的?！痹谶@里，我們真誠感激兩位已故的革命老前輩，如此顧及國家、人民的利益，敢于面對困難承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下屬工作人員的疾苦。

1967年前后，差不多有兩年時(shí)日，軍工“三線”建設(shè)處于最困難時(shí)期，省軍工組亦已處于無法支撐的危險(xiǎn)邊緣，也是受外界影響最大、心神不安、思想極度混亂的階段。就是在這樣一個(gè)最艱難、最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們提出要“堅(jiān)守陣地，全力維護(hù)‘三線’建設(shè)成果”。我們這班子人，靠相互鼓勵(lì)，靠自我教育，靠自覺統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，不管擺在我們面前有多大困難，也要一如繼往、義不容辭、干好工作、完成任務(wù)。

在那段特殊的日子里，省軍工組頂住了壓力，承受了困苦，堅(jiān)持和支撐了工作，致使“三線”建設(shè)工程未出現(xiàn)一個(gè)散了架、撤了攤的。就在這十分困難的處境下，軍工組的同志照樣深入到每一個(gè)軍工“三線”建設(shè)單位，調(diào)查研究了解情況，解決問題，從不畏懼，也從不回避矛盾。要說堅(jiān)守陣地，依靠的最重要的力量是職工隊(duì)伍。全省軍工“三線”建設(shè)系統(tǒng)擁有一支從全省或外省市對口單位選調(diào)來的由成千上萬名優(yōu)秀人才組成的宏大職工隊(duì)伍，他們多數(shù)人員堅(jiān)守崗位，奮力拼搏，使整個(gè)“三線”建設(shè)工程基本上免遭停頓；軍工生產(chǎn)秩序基本上保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)；大量生產(chǎn)、建設(shè)物資存儲在曠野、戈壁灘上或簡易倉棚里，從未遭受暴雨山洪的侵襲，也未遭受過盜賊的哄搶，甚至連小偷小摸行為也很少聽到。這支堅(jiān)強(qiáng)有力的隊(duì)伍，當(dāng)初都是一聲令下就立即奔赴“三線”建設(shè)前沿陣地。他們舍家背鄉(xiāng)，離開平原走向山區(qū)，離開城市走向山莊，這兩代人，甚至三代人，默默無聞，奉獻(xiàn)在國防“三線”建設(shè)戰(zhàn)線，為維護(hù)“三線”建設(shè)成果和國家財(cái)產(chǎn)的安全作出了重大貢獻(xiàn)。

在回顧我省軍工“三線”建設(shè)過程中，不由得憶起老區(qū)農(nóng)村基層黨組織和廣大村民的那種樸素情感和高尚品德。當(dāng)年，他們同樣積極響應(yīng)黨中央、毛主席做出的“要準(zhǔn)備打仗”和要“搞三線建設(shè)”的重大戰(zhàn)略決策。我們深深體察到，“三線”建設(shè)工程所到之處，都得到村民們的熱烈歡迎和盛情款待。鄉(xiāng)親們的熱情，似乎與戰(zhàn)爭年代部隊(duì)行軍打仗和建設(shè)時(shí)期興修農(nóng)田水利工程一樣。猛然進(jìn)駐工地現(xiàn)場的大批職工和施工隊(duì)伍，沒有駐地，鄉(xiāng)親們想方設(shè)法騰出空屋讓工人們住，沒有水喝管你喝個(gè)夠，甚至遇有個(gè)別特殊情況餓肚子時(shí)，鄉(xiāng)親們也要讓你吃個(gè)飽，等等。“三線”建設(shè)工程最難辦、最棘手的事是基建占地征用的問題。深知山區(qū)農(nóng)民擁有來之不易的可耕田，不僅數(shù)量少，土壤貧脊，且多為坡嶺梯田，很少山川良田。對此，省里一開始就要求所有“三線”建設(shè)工程，都要遵循少占耕地，不占或少占良田，并要求在廠區(qū)附近盡力修造一些耕地，以減輕占用農(nóng)民土地的負(fù)擔(dān)。盡管如此，建設(shè)總是要占用一些耕地，包括必不可少的部分良田。對此，村民們都能忍痛相讓，盡力滿足“三線”工程建設(shè)的需要。軍工“三線”企業(yè)在漫長的幾十年生產(chǎn)、生活過程中，同樣得到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)注和支持。在進(jìn)入二十世紀(jì)后期，隨著國內(nèi)外形勢發(fā)展變化，國防工業(yè)要實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，企業(yè)要重返城鎮(zhèn)，最后給老區(qū)人民留下的只能是房屋建筑和水、電、路等固定設(shè)施，甚至分布偏僻的個(gè)別企業(yè)，留下的只不過是一堆廢墟瓦礫！此時(shí)當(dāng)?shù)厝罕娂阮櫲缶?，服從轉(zhuǎn)移，又覺得多年形成的深厚情誼，其惋惜之情，難以用言語表達(dá)！對老區(qū)人民為“三線”建設(shè)作出的貢獻(xiàn)和犧牲，我們將永遠(yuǎn)銘記！

三、抓住機(jī)遇，加速國防工業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

隨著國內(nèi)國際形勢發(fā)展變化，黨的十一屆三中全會后，黨和國家要求國防科技工業(yè)由過去單一為國防建設(shè)服務(wù)向?yàn)檎麄€(gè)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)轉(zhuǎn)變。國防工業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實(shí)際上是由兩個(gè)部分組成：一是由單一軍品生產(chǎn)向軍民結(jié)合方面轉(zhuǎn)變；二是分布在山區(qū)的軍工企業(yè)及配套單位向交通便利的城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。從上個(gè)世紀(jì)七十年代末開始，首先突破單一軍品生產(chǎn)的思想禁錮，盡快向軍民結(jié)合、亦軍亦民方向轉(zhuǎn)變，由“找米下鍋”向適合本廠生產(chǎn)條件和有市場生命力的民品轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年艱苦努力，軍民結(jié)合產(chǎn)品框架初步形成，并不斷向較高水平邁進(jìn)。為了減輕國防工業(yè)由山區(qū)回轉(zhuǎn)城市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)，在民品開發(fā)的同時(shí)，就著手對山區(qū)軍工和配套企業(yè)的去向問題進(jìn)行了分類排隊(duì)，對其分別采取了合并5家、輸送到對口單位15家、撤消2家等措施，大大減輕了國防工業(yè)企業(yè)重返城市的難度。

隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制逐漸深化，山區(qū)軍工企業(yè)苦于缺乏市場競爭能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)紛紛醞釀工廠重返城市的問題，應(yīng)是提到日程上來的時(shí)候了！當(dāng)時(shí)我們工辦領(lǐng)導(dǎo)班子在私下也不斷議論，但由于思想禁錮的深遠(yuǎn)，也是多年來不想多加議論的一件大事。1983年夏的一天，在向省政府主管國防工業(yè)的副省長岳宗泰同志匯報(bào)工作時(shí)，對山區(qū)軍工企業(yè)向城市轉(zhuǎn)移的想法，順便并帶有試探性地匯報(bào)了幾句，同時(shí)也介紹了省內(nèi)外的一些動(dòng)態(tài)。對此，當(dāng)即引起岳副省長的格外關(guān)注。他說這個(gè)問題很值得我們研究，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制不斷拓寬，這個(gè)有利時(shí)機(jī)必須抓住不放，否則拖下去將會坐失良機(jī)，也將會后悔莫及。宗泰同志與我的談話可以說是語重心長。從此，我們工辦領(lǐng)導(dǎo)思想大為解放，并采取了許多變通措施，“引廠出山”的想法很快形成省領(lǐng)導(dǎo)和國防工業(yè)系統(tǒng)上下行動(dòng)的共識?！耙龔S出山”是個(gè)極為嚴(yán)肅的問題，一定要防止草率行事，造成新的損失。對此，要求所有山區(qū)軍工企業(yè)必須做到幾件事：一要就地搞活山區(qū)老廠的民品開發(fā)，積累資金，為遷廠創(chuàng)造條件；二要大力提倡自力更生，狠挖企業(yè)內(nèi)部潛力，減輕遷廠的投資壓力；三要積極取得上級主管部門及銀行等方面給予撥貸款的支持。這些年來的實(shí)踐證明，企業(yè)都有很大的積極性，截止到1988年，山區(qū)近半數(shù)企業(yè)已基本完成外遷任務(wù)，其余企業(yè)遷建工作進(jìn)展也很順利。從總的情況看，“引廠出山”這一歷史性任務(wù)完成得比較快、比較好。

我個(gè)人的后半生，幾乎將全部精力奉獻(xiàn)在河北國防工業(yè)戰(zhàn)線，三十年艱辛歷程，如同一瞬間。經(jīng)過對這段歷史較為詳實(shí)的回顧，深深感到，三十年的歷程是漫長的，三十年的工作是順利的，三十年所碰到的坎坎坷坷也是正常的。幸運(yùn)的是能和一批批戰(zhàn)斗在國防工業(yè)戰(zhàn)線上的同志風(fēng)雨同舟，親身經(jīng)歷了企業(yè)建進(jìn)山區(qū)、穩(wěn)住陣腳和“引廠出山”的三大階段。這三大階段是：在“準(zhǔn)備打仗”年月里，參與了軍工“三線”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)山的全部活動(dòng)；在“文革”混亂時(shí)期，堅(jiān)守陣地，維護(hù)“三線”建設(shè)成果；在國防工業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中，參與了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和“引廠出山”的企業(yè)布局調(diào)整。

總之，沒有黨和國家的高瞻遠(yuǎn)矚，沒有省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有各方面的大力支援，沒有廣大職工、廣大施工隊(duì)伍和民工的苦干，我省國防工業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是難以順利實(shí)現(xiàn)的。