文 李建華 馮立

二次創(chuàng)作不是炒冷飯

文 李建華 馮立

在今年的第14屆上海展眼鏡原創(chuàng)作品展中看到，很多作品都開始以探索和實驗精神為主，在當(dāng)前眼鏡時尚幾乎被奢華籠罩的氛圍中，帶來了一股清新之風(fēng)，雖然其中還有一些經(jīng)典眼鏡款式的輪廓影子，但這些作品各自的顛覆氣質(zhì)與娛樂精神也同時有所展現(xiàn)，于是引發(fā)出一個新命題，國內(nèi)眼鏡設(shè)計現(xiàn)階段的出路是否還是應(yīng)該以“師夷長技”為主，二次創(chuàng)作到底是不是炒別人經(jīng)典的冷飯？

大多數(shù)人對“二次創(chuàng)作”也許不甚理解，認(rèn)為設(shè)計只需要創(chuàng)新而無需再改造，因為創(chuàng)新本來就是改造。其實有這種觀點的人從來就沒有真正去探究過設(shè)計。設(shè)計有沒有點線面，設(shè)計需要畫圖嗎？設(shè)計師們不知道，這就像一邊吃著泡沫快餐一邊做抽象海報一樣，在這種條件下有誰會把設(shè)計當(dāng)回事？所以“二次創(chuàng)作”在這種惡劣環(huán)境下會不會受到干擾，“二次創(chuàng)作”能否與大家達(dá)成共識，從而變得有趣起來？

疑問相當(dāng)多，但我還是想說，對國內(nèi)眼鏡設(shè)計師來說，大家重新認(rèn)知“二次創(chuàng)作”，有非常重要的意義。大多數(shù)設(shè)計師都是起步于水平低下的設(shè)計環(huán)境，周邊也沒有太多博物館和印著特殊圖案的井蓋給予靈感，都只能這樣一步一步從零開始做起。大家也都知道，盡管沒有高等學(xué)府的學(xué)歷背景，但認(rèn)知與態(tài)度卻是最重要的，與其被學(xué)院所謂大師級別的教授左右，還不如自己去體驗這些大師未曾領(lǐng)教過的知識。而“二次創(chuàng)作”就是一種完美的設(shè)計態(tài)度，真實不乏嚴(yán)密，要的就是感覺和腳踏實地的體驗，它把一切都看成“0”。

“二次創(chuàng)作”的內(nèi)涵

眼鏡設(shè)計是為滿足人視覺需求而進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計，視覺需求永遠(yuǎn)不會停留在某一點上，因此眼鏡設(shè)計也必須經(jīng)歷“二次創(chuàng)作”的過程。眼鏡設(shè)計中“二次創(chuàng)作”可分為兩個層面，即自身的提煉和自身的衍變。

第一層面的“二次創(chuàng)作”是對眼鏡產(chǎn)品本身的不斷完善，使之在造型、結(jié)構(gòu)、細(xì)節(jié)、功能、材質(zhì)方面越來越趨于完美。這種自身不斷完善的“二次創(chuàng)作”過程沿著一條拋物線軌跡展開，越接近最高境界越趨于完美，同時“二次創(chuàng)作”的空間也越來越小。許多眼鏡精品都經(jīng)歷了這樣的“二次創(chuàng)作”過程，比如Balenciaga花了兩三年的準(zhǔn)備時間推出了令人拍案叫絕的眼鏡新款，部分靈感來自印度紗麗，圈形和刻紋來自1960年代的時裝樣本，從材料革新入手，樹立了人性化眼鏡設(shè)計的典范。Balmain的新款通過對結(jié)構(gòu)的細(xì)致揣摩設(shè)計出卡路賽風(fēng)格，倡導(dǎo)新條格魅力的路線，簡練爽朗的條紋與方格在他的設(shè)計中再度流行。

眼鏡設(shè)計中第二層面的“二次創(chuàng)作”是以一個母體為源泉，引發(fā)出另一件或另一系列的作品，它們之間有質(zhì)的聯(lián)系，擁有共同的核心特征，是相關(guān)聯(lián)的事物。這種“二次創(chuàng)作”是沿著水平發(fā)展的軌跡演進(jìn)，甚至產(chǎn)生無止境的延續(xù)。的確，大多數(shù)設(shè)計者創(chuàng)作的生命力都沒有停滯在某一件精品上，而是在此基礎(chǔ)上不斷向前，從而衍生出一系列令人嘆為觀止的作品。參照母體的來源至少有兩個渠道，一個是以傳統(tǒng)的經(jīng)典眼鏡款為母體，對其進(jìn)行創(chuàng)新，產(chǎn)生更符合時代特征的眼鏡款式。這種在優(yōu)秀傳統(tǒng)眼鏡款基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造的設(shè)計模式，是包括法國眼鏡設(shè)計大師Valentin在內(nèi)的許多設(shè)計師提倡的，在他們的作品中也得到大量的反映。母體來源的另一個渠道是設(shè)計師以自己的成功力作為藍(lán)本，進(jìn)行系列的衍進(jìn)。典型的代表是Alain Mikli，當(dāng)他成功推出鬼馬眼鏡款后，依然借助原創(chuàng)的靈感不斷進(jìn)行再設(shè)計，產(chǎn)生了一系列更加大膽的驚人之作，也由此樹立了自己的設(shè)計風(fēng)格。Romeo Gigli品牌可以說是同時從以上兩種源泉獲得靈感的代表，他不但從既有的一些歐美經(jīng)典眼鏡款式中汲取靈感，并凈化其已有的形式，進(jìn)而發(fā)展自己的構(gòu)思，同時，也不斷地向自身作品發(fā)起挑戰(zhàn)，以至于他的眼鏡設(shè)計風(fēng)格一直表現(xiàn)出驚人的連貫性。

“二次創(chuàng)作”的契合點

1. 由造型演進(jìn)引發(fā)的“二次創(chuàng)作”

如設(shè)計師阿爾托所說：“一種設(shè)計不可能一次就很成熟，它們總有可改進(jìn)之處。”造型的關(guān)聯(lián)變化是眼鏡設(shè)計常用的手法。線形在眼鏡款式風(fēng)格形成中起到了重要作用，因此線形首當(dāng)其沖成了變形的優(yōu)勢元素，包括鏡腿、鼻托和鏡面的輪廓線等。通過線的軟化、穿插、連接、變形等方法實現(xiàn)眼鏡整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和細(xì)部的完美細(xì)膩。在借助母體進(jìn)行“二次創(chuàng)作”中，應(yīng)當(dāng)把握母體的核心特征，在繼承其內(nèi)在精神的前提下，進(jìn)行部件的增減和線形的變換，從而達(dá)到造型的升華。如Claude Montana的眼鏡款都具有規(guī)整的幾何形體和高直的腿線，正是保留了現(xiàn)代與傳統(tǒng)兼?zhèn)涞淖藨B(tài)，再加上眉框的局部變化，產(chǎn)生了令人耳目一新的設(shè)計風(fēng)格。Stefano Pilati也常常在他的設(shè)計中改善和變化鏡腿與鏡片的銜接方式，一次又一次帶來讓人感嘆的杰作。

2. 由材料更新引發(fā)的“二次創(chuàng)作”

隨著科技的進(jìn)步，新材料的不斷出現(xiàn)為眼鏡款式的開發(fā)開辟了廣闊的前景，也由此引發(fā)了一系列優(yōu)秀作品的“二次創(chuàng)作”。近兩年比較有代表性的，如Montana以少許貴金屬加碳纖維為主要材料設(shè)計出充分利用懸臂彈性原理的眼鏡。之后，碳纖維一直被認(rèn)為是唯一能用于與貴金屬搭配的材質(zhì)。然而有芬蘭眼鏡設(shè)計師另辟蹊徑，利用碳纖維與層壓膠合制作出一款混搭眼鏡，打破了一般貴金屬給人的冷漠感，把溫暖和親切融合進(jìn)了眼鏡設(shè)計中。

3. 由功能改進(jìn)引發(fā)的“二次創(chuàng)作”

滿足生活的功能追求是產(chǎn)生產(chǎn)品的根本原因，而主動重視產(chǎn)品的物質(zhì)功能因素則是提升生活品質(zhì)的關(guān)鍵，也成為設(shè)計不斷改進(jìn)的源源動力。Christopher Kane的眼鏡設(shè)計中，與那些傳統(tǒng)意義上的時尚款式相比，小細(xì)節(jié)的設(shè)計更為靈活多姿，更易實現(xiàn)藝術(shù)的暢想。在材質(zhì)、造型方面也突破了一些界限，比如鏡框模仿手工編結(jié)的藤制感覺，充滿南亞風(fēng)情。流行的紋飾多采用極簡的形態(tài)，但蘊(yùn)涵著無數(shù)情感表達(dá)的可能。在他的設(shè)計中，也通過不斷提升眼鏡佩戴功能而進(jìn)行著演變與革新，在進(jìn)行功能“二次創(chuàng)作”的同時演繹著造型的再設(shè)計。

4. 由技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的“二次創(chuàng)作”

技術(shù)的進(jìn)步也為眼鏡設(shè)計改進(jìn)帶來了契機(jī)，它意味著眼鏡可以變得更加美觀舒適、更易于生產(chǎn)加工、更能融于環(huán)境。丹麥眼鏡設(shè)計品牌Kara就是將眼鏡的工藝技術(shù)本身視為一種形式保留下來，作為進(jìn)一步創(chuàng)造更具傳統(tǒng)風(fēng)格產(chǎn)品的前提條件。在進(jìn)行Read-made的藝術(shù)創(chuàng)作過程中，不能將成品與加工條件分隔開，每件產(chǎn)品都是其加工條件本身的表現(xiàn)，從而實現(xiàn)了眼鏡設(shè)計視覺的整體美，被視為“有機(jī)”設(shè)計的典范。

從以上環(huán)節(jié)中我們不難看出，“二次創(chuàng)作”是一種設(shè)計方法，更是一種態(tài)度?！岸蝿?chuàng)作”是一種承前啟后的文化傳遞，是一種精益求精、勇于創(chuàng)新的探索精神，也是一名眼鏡設(shè)計師應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)：對設(shè)計負(fù)責(zé)。

編者手記

“讓銷售恢復(fù)正常的一個辦法，就是把產(chǎn)品做得更吸引人，更有吸引力，并迎合時代變遷。”這是朱利安·弗里曼為《Apollo》雜志撰寫設(shè)計史時的內(nèi)容。按照朱利安·弗里曼的分析，在上世紀(jì)華爾街那次金融危機(jī)之前，美國和歐洲公司都是由工程師和促銷員主導(dǎo)的，對于大眾消費市場而言，層出不窮的新技術(shù)和促銷小花樣，遠(yuǎn)比鉆研設(shè)計上的噱頭更有效。

現(xiàn)在說到關(guān)于眼鏡的二次創(chuàng)作，就很正常地想要翻出這段例子，記得某位眼鏡設(shè)計師品牌主腦曾經(jīng)和我講：“幾個月前我們的設(shè)計部門還在考慮如何改良工藝，保證在不漲價的前提下增加利潤。而幾個月后情況全變了，市場反應(yīng)不行，一切設(shè)計制造的良性循環(huán)都被打破了，我們的設(shè)計進(jìn)入了特別模式階段。”不要以為這僅僅是市場的迷亂，也因為當(dāng)我們面對前所未有的消費信心低落，昔日一直在追加的研發(fā)設(shè)計預(yù)算，第一次出現(xiàn)了削減。一貫揮金如土的產(chǎn)品設(shè)計似乎也不得不收斂。

就在很多像這樣的企業(yè)擔(dān)心削減研發(fā)預(yù)算會讓設(shè)計停滯不前的時候，放眼望去，在其他行業(yè)的不少設(shè)計師們看來，投入的減少，并不意味著停止研發(fā)新技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)計，他們試圖尋找設(shè)計技巧以外的智囊，設(shè)計邏輯中最基礎(chǔ)的不變之變又一次被翻騰了出來，結(jié)合現(xiàn)實，二次創(chuàng)作，強(qiáng)調(diào)將過去的知識和經(jīng)驗進(jìn)行現(xiàn)代時的優(yōu)化，以及重新以成熟技術(shù)進(jìn)行商業(yè)尺寸的精巧組合，很快成為設(shè)計師們應(yīng)對研發(fā)緊張期的法寶。

實際上，尋找過去的設(shè)計經(jīng)典，利用新的技術(shù)元素加以整合，這種優(yōu)化與再造的理念，非常適合目前的謹(jǐn)慎消費風(fēng)潮。二次創(chuàng)作的概念被重新放大到了當(dāng)下的現(xiàn)實中。所以眼鏡設(shè)計師應(yīng)該重新審視周遭的設(shè)計，以平易近人的方式來探討設(shè)計的本質(zhì)和內(nèi)涵。從無到有自然是一種創(chuàng)造，但將已知的事物陌生化更是一種創(chuàng)造。恰恰這種設(shè)計上的挖掘態(tài)度節(jié)省了研發(fā)預(yù)算，同時也能激發(fā)市場對于設(shè)計存量的濃厚興趣。