董雪瑩

（哈爾濱眾志建筑工程有限責(zé)任公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

在科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，施工系列技術(shù)中建筑技術(shù)管理成了總稱。確保規(guī)定的工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)是技術(shù)管理，提升建筑物的質(zhì)量，在施工管理過程中抓好技術(shù)管理工作，要想提高建筑施工效益，其前提基礎(chǔ)是確保合理有序的進(jìn)行施工過程中。

一、建筑施工中的問題分析

1、環(huán)境在工程施工過程中的問題。由于建筑施工涉及的工序、工種復(fù)雜，工序與工序之間，工種與工種之間存在的關(guān)系多。環(huán)境污染是建筑施工中居民反應(yīng)最強(qiáng)烈和常見的問題。固體廢棄物來源于建筑物表面釉面磚等，施工中的弧光會(huì)造成人們視覺紊亂甚至引起交通事故。在施工過程中，缺少環(huán)境管理體系，各工序與工序沒有嚴(yán)格的控制管理程序，導(dǎo)致留下各種隱患。

2、施工環(huán)節(jié)的管理不到位。對(duì)于任何一個(gè)建筑工程來說，它的施工過程的質(zhì)量管理在工程的整體質(zhì)量中起到了決定性的作用。工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量水平還不是很高，例如：混凝土的初凝時(shí)間過長，強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求.造成建筑工程整體質(zhì)量水平下降，制約了工程的持續(xù)發(fā)展。

3、施工不規(guī)范，監(jiān)理不到位。工程監(jiān)理面窄，監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)匱乏，工程監(jiān)理沒有貫穿于建筑工程施工建設(shè)的始終。 例如：有的粘貼面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,無法達(dá)到建筑的節(jié)能效果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有提出可行性的建議。

4、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。在施工管理中沒有將施工的安全管理工作放在首位，不能及時(shí)落實(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)施工現(xiàn)場, 安全施工中的檢查、處罰力度不夠。而且企業(yè)管理者管理者只在口頭上講安全生產(chǎn), 施工安全工作的落實(shí)不到位， 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)承包合同未能逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。安全設(shè)施的建設(shè)資金不到位, 施工安全資料造假, 對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不夠重視或疏于管理，現(xiàn)場施工防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象。

二、提高施工技術(shù)的具體措施

1、管理優(yōu)化措施。

1.1 管理制度優(yōu)化。完善建筑施工相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度，重點(diǎn)工程的檔案管理和建設(shè)要按照要求進(jìn)行整理和歸檔。

1.2 正確的施工工序 。房屋建筑是按照實(shí)體質(zhì)量是否符合業(yè)主需求來進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程是由于基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)違反工序引起的， 盲目的不按合理的工序的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，給工程帶來安全隱患，所以說施工工序的質(zhì)量控制很關(guān)鍵。房屋建筑的設(shè)計(jì)方案需要對(duì)保證工序活動(dòng)科學(xué)合理進(jìn)行控制， 按照設(shè)計(jì)圖紙施工對(duì)建筑工程進(jìn)行若干因素的監(jiān)控。

2、控制和預(yù)防設(shè)計(jì)問題的措施。

2.1 嚴(yán)格選取繪圖外保溫體系，建設(shè)施工中不得擅自變更節(jié)能圖紙，需變更則認(rèn)真審查，并且辦理備案手續(xù)。結(jié)構(gòu)空間分析要對(duì)計(jì)算模型引入不同的桿系結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，使得設(shè)計(jì)采用彈性的計(jì)算方法，要有效保證空間工作性能的筒體結(jié)構(gòu)有足夠的延性。對(duì)屋面和不采暖的地下室頂板要嚴(yán)格控制，保溫材料亦作相應(yīng)的節(jié)能或保溫設(shè)計(jì)。

2.2 施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理 。在施工設(shè)計(jì)是為了創(chuàng)造有利的施工技術(shù)，保證施工得以順利進(jìn)行，制定合理的施工方案，在充分保證質(zhì)量的前提下，合理的降低工程成本。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，增加建筑的安全性，保證建筑的穩(wěn)定性 。例如：采用加大截面加固法對(duì)混凝土構(gòu)件柱進(jìn)行加固，清掃原有構(gòu)件混凝土表面的顆粒性物質(zhì)，并將混凝土緊密結(jié)合，這樣可以有效改善構(gòu)件的性能。利用包鋼加固法能提升建筑物質(zhì)量。粘鋼加固法將粘貼鋼板加在這些地方，使其硬度加大，能夠承受壓力。粘鋼加固法可以提高施工效率。

3、監(jiān)理控制和預(yù)防措施。

3.1 在項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織中要根據(jù)其特點(diǎn)和管理需要, 要實(shí)施可以控制性的原則。合理劃分成本費(fèi)用，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則分解到各成本中心和費(fèi)用中心, 對(duì)各成本中心、費(fèi)用中心完善項(xiàng)目內(nèi)部控制制度,高效地施工和完成項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)，規(guī)劃成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及成本效益原則的利用程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為, 及時(shí)提出糾正措施和改進(jìn)意見, 避免業(yè)遭受更大的損失。 完工后的成本考核要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù), 客觀地進(jìn)行審計(jì)并且為項(xiàng)目績效考核提供依據(jù)。

3.2 進(jìn)場材料需要加強(qiáng)檢查力度。監(jiān)理必須根據(jù)其節(jié)能技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，以及節(jié)能設(shè)計(jì)文件等，認(rèn)真細(xì)致的檢查節(jié)能項(xiàng)目，確保工程驗(yàn)證中的質(zhì)量過關(guān)。還要在施工現(xiàn)場實(shí)行對(duì)重要建筑節(jié)能材料抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果是為見證取樣送檢的憑據(jù)。

4、加強(qiáng)建筑工程的驗(yàn)收管理。

利用分項(xiàng)工程驗(yàn)收的的方法，在建筑中分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收管理人員要根據(jù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不同的工序驗(yàn)收需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。項(xiàng)目管理者把施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工等納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利地進(jìn)行。成為促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，從管理及施工隊(duì)自身素質(zhì)等各個(gè)方面找原因,不斷改進(jìn)并加以完善.建筑工程是社會(huì)化的工程,在施工過程中做好施工管理環(huán)節(jié)的工作,才能提高建筑工程的質(zhì)量。施工單位的有關(guān)人員在工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)重要的部位由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。工程完工后在自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,并科學(xué)的判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,是否同意驗(yàn)收。

[1]雷聲:淺談如何進(jìn)行施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 [J]山西建筑，2008，(30)

[2]徐瑤:信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用 [J]建設(shè)監(jiān)理，2005，(05) .

[3]楊光臣:建筑電氣與智能建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理 [M].北京:中國電力出版社，2004.

[4]黎湛明等:《實(shí)用建筑施工安全手冊》，中國建筑工業(yè)出版社，1999 年?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收》 中國建筑工業(yè)出版社

[5]張?jiān)评?譚學(xué)鍇.淺析如何搞好施工項(xiàng)目管理[J].中小企業(yè)管理與科學(xué)。2008.7