周弋瑛
(浙江省江山市賀村鎮(zhèn)政府 浙江 江山 324100)
近年來,賀村鎮(zhèn)文化建設出現(xiàn)了喜人景象,文化生活豐富多彩,文化形式如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來,文化事業(yè)得到了長足發(fā)展。農村文化設施建設步伐加快,農村文化三級網(wǎng)絡已初步形成。
(一)文化基礎設施方面
賀村鎮(zhèn)區(qū)域總面積129.52平方公里,轄45個行政村、1個社區(qū),常住人口8.42萬人,外來人口2.58萬人。賀村鎮(zhèn)高度重視農村文化建設,將文化站建設工作作為重要民生工程和推進農村文化事業(yè)發(fā)展的“龍頭”工程,成功創(chuàng)建省級二級綜合文化站、賀村鎮(zhèn)文化活動中心、江山市圖書分館賀村分館、文化信息資源共享工程服務點47個、省級特色文化村2個、確定浙江省第一批歷史文化村落保護利用重點村1個、文化禮堂村2個(今年申報創(chuàng)建10個)、文化廣場建設25個村(使廣場文化成為農村一條靚麗的風景線)、農家書屋45個,文化活動室47個,文藝團隊112余支。
(二)群眾文化生活方面
一是以鎮(zhèn)黨委、政府牽頭舉辦的各種大型文化活動不斷增多,引導和促進全鎮(zhèn)文化事業(yè)的健康發(fā)展。近年來賀村鎮(zhèn)成功舉辦二屆萬人參加的農民運動會、江山市首屆、第二屆禮賢古城文化節(jié)、“培育小城市 共建新賀村”文藝匯演、“幸福江山 村歌嘹亮”小城杯江山市首屆幸福江山村歌大賽、湖前村連續(xù)八年舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會,內容豐富多彩。
二是多種形式的農民群眾文化活動日益活躍。豐富群眾的文化生活是創(chuàng)建中國幸福鄉(xiāng)村的需要,各行政村以村級文化禮堂為活動平臺,以形式多樣的活動為載體,全面拓展農村文化事業(yè)建設。排舞隊、腰鼓隊、坐唱班等文藝隊伍,切實豐富了廣大群眾的業(yè)余生活。
(三)文化特色方面
創(chuàng)新是賀村文化工作長足發(fā)展、知名度不斷增強的重要思路。創(chuàng)辦了一張“小城市”報,以賀村變化發(fā)展為內容主體,見證賀村進城全過程;建立了一個“連心服務網(wǎng)”,以最新鮮、最快捷方式報導我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和小城市培育的全過程;開通了一個微博,以更積極的建設態(tài)度、更開放的宣傳方式面向社會,展示五位一體的建設成果,互動性地聽取社會各方意見;創(chuàng)作了一首“小城賀村之歌”展現(xiàn)了賀村人民的精神風貌,目前我鎮(zhèn)已有三分之一村創(chuàng)作了村歌,全鎮(zhèn)上下隨時都能聽到鎮(zhèn)歌、村歌傳唱;發(fā)動了一次小城市形象宣傳標語征集活動,共征集宣傳標語1812條,展示了賀村人民對“小城市”建設的決心;制作了一部“小城市專題片”記載賀村人民在物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設中取得的輝煌成就。
(一)加大投入,努力實現(xiàn)文化設施建設與經(jīng)濟發(fā)展同步并進。文化設施代表著一個地方的形象和品位,很大程度上也是一個地方的名片和窗口。鎮(zhèn)黨委政府要將文化設施建設納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃,統(tǒng)籌安排項目和資金,逐年增加公共財政對群眾文化建設的投入,積極探索建立政府投入與社會投入相結合的多元化、多渠道的投入機制,加強文化基礎設施建設。如農家書屋雖然建起來了,但是農家書屋管理員沒有待遇,這就影響到了農家書屋的長遠發(fā)展。同時基礎建設非常薄弱,一般村文化活動主要靠文化活動室,但是文化活動室設施比較單一,遠遠滿足不了群眾對文化的需求。
(二)加強管理,積極引導,促進群眾文化生活健康發(fā)展。一是要加強扶持和培育地方特色的傳統(tǒng)文化。具有地方特色的傳統(tǒng)文化千百年流傳下來,生生不息,值得我們去發(fā)揚光大。像現(xiàn)在代表我鎮(zhèn)的一個民俗節(jié)日——“六月廿四墟日” 及代表江山民間文化的“佛堂魚燈”等彌足珍貴,需要大家去挖掘保存。在挖掘這些傳統(tǒng)文化時要剔除其糟粕,保留其精華,并注意與時俱進,讓傳統(tǒng)文化形式與時代精神結合起來,古為今用,服務于人民群眾。二是要加大監(jiān)管力度,嚴厲打擊不良文化現(xiàn)象。隨著賀村鎮(zhèn)經(jīng)濟文化的不斷發(fā)展,外來人口不斷增多,鎮(zhèn)文化事業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展,為確保文化市場健康發(fā)展,文化站與文化市場取得了緊密聯(lián)系,按照“開放搞活,扶植 疏導,面向群眾,供求兩益”的精神,結合我鎮(zhèn)的客觀實際和當前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題,有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理,明確經(jīng)營指導思想,守法經(jīng)營,堅持繁榮與整治相結合,一手抓繁榮,一手抓整治,使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。三是加大對群眾文化生活的引導扶持力度。對一些內容健康積極向上的優(yōu)秀節(jié)目,要在技術和獎金上給予幫扶,引導市民開展健康的文化活動,不斷提高群眾文化活動檔次。對農村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴格審查,防止色情演出,杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕。農村個別農戶紅白喜事請人“打道場”、請一些演出隊伍助興。而有些演出隊伍往往是帳蓬演出,隊伍差不齊,素質有好有壞,單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問題,必須進行演出跟蹤,才能有效地檢查演出質量。
(三)積極扶持農村業(yè)余隊伍,努力提高農村文化工作者素質。村文化人才缺乏是擺在面前的事實,所參加的文藝愛好者都是70年代以前的一些文藝骨干,年輕人都出去打工,在家都是老人和兒童,再者鎮(zhèn)雖然配有專職的文化干部,但多數(shù)還兼有其他的工作,不能專一從事文化建設,且文化干部經(jīng)常變動,業(yè)務難以熟悉,能力難以提高。人才匱乏是制約農村文化發(fā)展的重要因素,也由此導致了文化活動組織的困難。因此,建議建立農村文化骨干人員的人才庫,形成市、鎮(zhèn)、村三級的文化骨干網(wǎng)絡,并充分發(fā)揮他們的積極性和影響力,為豐富活躍農村文化生活作出貢獻。逐步在基層文化單位實行人員從業(yè)資格制度,建立完善并廣泛開展在職人員崗位培訓機制,努力提高他們的業(yè)務服務水平。同時,通過公開招聘、考核等方式引進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理人才,建立健全鄉(xiāng)村文化機構。重視和培育“鄉(xiāng)土文化”人才和農村文化能人,進一步夯實群眾文化生活的基礎。