王芳

【摘 要】當前形勢下，企業(yè)必須充分了解掌握內(nèi)部財務管理狀況，探索有效的解決措施，保障財務管理水平，全面體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部整體資源優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文首先指出了當前形勢下企業(yè)財務管理工作中存在的問題，其次提出了當前形勢下加強企業(yè)財務管理工作的對策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務管理；問題；對策

企業(yè)管理水平高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定性，而企業(yè)財務管理工作在企業(yè)內(nèi)部管理中屬于重要的組成部分，其是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)中，能夠推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展及保障企業(yè)競爭實力。重視分析企業(yè)財務管理工作中存在的問題，積極尋求有效的解決對策，這已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)目前的瓶頸任務。

一、當前形勢下企業(yè)財務管理工作中存在的問題

1.財務管理制度有待完善

當前時期，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理缺乏健全性，具體體現(xiàn)在：資金管理上嚴謹性不夠，資金調(diào)度缺乏科學合理性，資金使用率低。常出現(xiàn)呆賬、壞賬現(xiàn)象，產(chǎn)品賒銷工作做的不好，未系統(tǒng)的分析客戶實況，缺乏一套行之有效的催收政策。存貨投資力度不夠，未構(gòu)建相匹配的采購制度與付款的控制制度，缺乏對存貨的有效管控，極大的削弱了資金使用率。現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度有待健全，分工不清晰，業(yè)務工作者與經(jīng)辦工作者未根據(jù)分離制約的原則進行實踐操作，缺乏高效的監(jiān)管機制。

2.財務人員素質(zhì)不高

在現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中提高財務人員的綜合素質(zhì)是極為關(guān)鍵的任務目標。目前，有不少企業(yè)從事財務管理工作的人員只有大專文化程度，更有部分財務人員連最基本的會計從業(yè)資格證書都沒有，不具備高的技能水平與學習能力，最終導致財務部門提供的信息真實可靠度低，直接阻礙了財務管理工作優(yōu)勢作用的全面發(fā)揮。

3.財務監(jiān)督管理不到位

當前，多數(shù)企業(yè)的財務監(jiān)督管理不到位，導致企業(yè)資金流向與資金控制間出現(xiàn)了嚴重脫節(jié)，關(guān)于資金的變化企業(yè)領(lǐng)導層難以及時全面的掌握，以往中使用的資金管理模式與利潤考核指標已達不到現(xiàn)代財務管理的要求。企業(yè)還未構(gòu)建高效完善的預算體系，不僅缺少合理預算，監(jiān)控力度也不夠，嚴重制約了審計監(jiān)督作用的發(fā)揮。

二、當前形勢下加強企業(yè)財務管理工作的對策

1.健全財務制度

企業(yè)要想有較高的內(nèi)部控制管理水平，就必須構(gòu)建一套完善的財務制度以作為支撐，構(gòu)建切實可行的約束機制，結(jié)合自身實際需求編制詳細的系統(tǒng)性管理制度與單項管理制度，主要涵蓋了財務人員的職責權(quán)限、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、相關(guān)操作規(guī)范等內(nèi)容，將崗位分工控制、授權(quán)審批制度、內(nèi)部報告制度等貫徹落實到實處。以健全財務制度為基礎(chǔ)，加強企業(yè)各部門生產(chǎn)經(jīng)營狀況的事前、事中及事后的財務監(jiān)督與審計，積極探索先進有用的監(jiān)督、審計方法。

2.提高財務人員素質(zhì)，培養(yǎng)各方面能力都很高的人才

做好財務人員培訓工作，提高他們對財務管理規(guī)則的認識度，準確全面的掌握理財知識，根據(jù)現(xiàn)代社會對財務機構(gòu)提出的靈活性要求，科學合理的調(diào)整企業(yè)當前實施的財務機構(gòu)、力爭培養(yǎng)一批專業(yè)、創(chuàng)新能力高、綜合素質(zhì)好的財務人員。深化改革高等教育，加強專業(yè)學生的創(chuàng)新教育，保證學生能夠樹立科學合理的創(chuàng)新意識，形成良好的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技能。

3.加強財務監(jiān)督管理

企業(yè)要盡快構(gòu)建完善的內(nèi)部會計控制制度，其是保障財務監(jiān)督管理有效性的前提，企業(yè)財務制度其實就是企業(yè)內(nèi)部的財務法規(guī)，必須提高其執(zhí)行力度，方可維護好企業(yè)的合法利益，規(guī)避財務風險，在企業(yè)發(fā)展與生存中起到了決定性的作用。為了充分發(fā)揮財務監(jiān)督管理的作用，一方面要充分認識到企業(yè)財務會計控制的重要性，另一方面要注重構(gòu)建一批優(yōu)秀的內(nèi)部審計隊伍，增強審計人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)，科學規(guī)范的管理內(nèi)部審計工作。

4.加強風險管理

企業(yè)財務人員應樹立科學合理的風險觀念，及時掌握因環(huán)境變化而引起的不確定因素，有針對性的制定完善的防范對策，將風險抵制萌芽之中。首先必須提高財務管理人員的風險意識，根據(jù)所處工作環(huán)境合理調(diào)整財務人員知識結(jié)構(gòu)，以培養(yǎng)他們及時捕捉風險、有效防范風險的能力。其次運用先進的信息網(wǎng)絡強化有關(guān)調(diào)查研究，通過合理的方法準確預測投資項目情況，保障投資決策可操作性。此外，由于企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風險要比固定資產(chǎn)投資風險高，因此應通過類似于固定資產(chǎn)的加速折舊方法對一些技術(shù)進步速率高、能夠促進國民經(jīng)濟增長的無形資產(chǎn)進行攤銷。企業(yè)財務人員進行財務決策與日常管理過程中， 不僅緊抓各類機遇，勇于應對實際存在的風險，實現(xiàn)預期的利益目標，同時還應對企業(yè)和其他企業(yè)間的合作關(guān)系進行和諧的協(xié)調(diào)處理，保證競爭與合作的統(tǒng)一性，從而不斷提高企業(yè)抵制風險發(fā)生的能力，獲取較高的經(jīng)濟效益。

5.保證財務信息的真實可靠性

一方面應不斷提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，增強其業(yè)務知識水平，另一方面針對下屬企業(yè)制定統(tǒng)一的標準要求，對其工作進行規(guī)范化管理。只有做好了這兩點，財務工作信息失真問題才會得到有效解決，信息真實可靠度高。

三、結(jié)論

綜上所述可知，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)要想處于競爭激烈的市場最前沿，強化財務管理，構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的財務管理制度是其關(guān)鍵。企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，充分考慮現(xiàn)代市場環(huán)境，增強財務管理人員綜合素質(zhì)，貫徹落實相應的財務管理制度?？傊?，企業(yè)財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的心臟，我們今后工作中要積極探微，充分應用先進科學的方法做好財務管理工作，擴大企業(yè)規(guī)模，保障企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻：

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