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        合江農(nóng)商銀行:服務(wù)因需而變

        2014-08-14 11:25:05官莉
        當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:合江支農(nóng)農(nóng)商

        官莉

        在金融助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支農(nóng)實(shí)踐中,合江農(nóng)商銀行因需而變,始終把打造“老百姓自己的銀行”,構(gòu)建新型支農(nóng)服務(wù)體系作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)與核心工作來抓,牢固樹立“支農(nóng)樹形象、支農(nóng)促發(fā)展、支農(nóng)增效益、支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念和“確?;巨r(nóng)業(yè)、突出新興市場、扶持龍頭企業(yè)”的支農(nóng)策略,大力實(shí)施“立體化”的支農(nóng)惠民工程。

        搶占先機(jī)加快市場沖刺

        面對激烈的存款“爭奪戰(zhàn)”, 該行牢固樹立“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,全員行動,主動出擊,上門營銷。充分利用“雙節(jié)”前后資金回籠的黃金時機(jī),捕捉信息,通過各種載體多角度、全方位的宣傳,提升社會、群體、個人的認(rèn)知度、認(rèn)同感。強(qiáng)化服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,以服務(wù)增存。

        該行一方面抓好旺季攬儲立足于“早”,著眼于“勤”。及早動員,分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),研究制定了一季度存款小指標(biāo)競賽考核激勵機(jī)制,鼓勵各網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新工作方法吸收存款,激發(fā)每個員工的工作潛力;同時強(qiáng)化村社干部聯(lián)絡(luò)員制度,全縣所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均與所轄村社干部簽訂了信貸聯(lián)絡(luò)員居間合同,覆蓋全縣所有村社,充分發(fā)揮其營銷力量,在全縣掀起抓存款增效益的活動熱潮。

        另一方面,創(chuàng)新思路、突出重點(diǎn)抓營銷。該行通過舉行“大客戶”聯(lián)誼會,增進(jìn)與客戶的交流,提升農(nóng)商銀行的社會形象,維護(hù)了既有的客戶群體。與此同時,該行依托“四個群體”(農(nóng)戶群體、商戶群體、企業(yè)群體、行業(yè)群體)、鞏固“兩個陣地”(鞏固農(nóng)村陣地和城鎮(zhèn)陣地),實(shí)施黃金客戶戰(zhàn)略,細(xì)分客戶類型,對重點(diǎn)客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、潛在成長型客戶群做好維護(hù)與動員工作。行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展深入細(xì)致的客戶資源調(diào)查,多角度、多渠道收集客戶信息,建立客戶資源庫, “一對一”主攻大客戶、大單位,積極介入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

        策動城鄉(xiāng)探索共贏路徑

        合江農(nóng)商銀行積極策應(yīng)地方黨委政府提出的“516”發(fā)展目標(biāo)和“工業(yè)強(qiáng)縣、物流活縣、旅游興縣”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,主動融入城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

        圍繞“一園四區(qū)”經(jīng)濟(jì)圈的打造,著力為各類商戶提供金融服務(wù)。采取高層營銷、全員營銷策略,進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)。通過與企業(yè)結(jié)對,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,創(chuàng)建合作平臺,扶持企業(yè)做大做強(qiáng),培育有效信貸需求。

        同時,積極引導(dǎo)支持新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)支持省級新農(nóng)村三江示范片建設(shè),支持農(nóng)戶種養(yǎng)植業(yè)的發(fā)展,支持農(nóng)戶建房及裝修、購車等消費(fèi)性貸款和生產(chǎn)經(jīng)營性貸款,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目貸款以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造。并大力支持生豬養(yǎng)殖、青果、荔枝種植、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),重點(diǎn)支持了糧、棉、果、畜、菜等五大類農(nóng)民專業(yè)合作社,輻射帶動全縣農(nóng)戶共同發(fā)展。

        在眾多的支農(nóng)舉措中,較為直觀的,是貸款投放規(guī)模和速度的增長。截至2013年11月底,合江農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額443,114萬元,比年初凈增55,392萬元,占全縣金融機(jī)構(gòu)的27.72%;各項(xiàng)貸款余額265,993萬元,比年初凈增40,611萬元,占全縣金融機(jī)構(gòu)34.34%。其中,涉農(nóng)貸款余額227,197萬元,占總貸款的85.41%,涉農(nóng)貸款比年初增加37,390萬元,新增涉農(nóng)貸款比例達(dá)92.07%;中小企業(yè)貸款余額22,129萬元,占各項(xiàng)貸款余額的8.32%。存貸規(guī)模均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首。

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