潘 前,王萍麗,陳 榕
(福州大學(xué) 體育部,福建 福州 350108)
體育商業(yè)化,是指對(duì)以高水平競(jìng)賽為核心的體育運(yùn)動(dòng)采用商業(yè)化運(yùn)作模式,使有關(guān)各方獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的過(guò)程。美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育十分發(fā)達(dá),通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作進(jìn)行自我造血是一重要原因。本文對(duì)美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育商業(yè)化現(xiàn)狀進(jìn)行研究,旨在為我國(guó)高校競(jìng)技體育發(fā)展提供參考或借鑒。
全美規(guī)模和影響力最大的大學(xué)校際體育競(jìng)賽組織NCAA(全國(guó)大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì))約1 100所成員院校劃分為3個(gè)級(jí)別,其中一級(jí)院校的辦學(xué)規(guī)模、學(xué)術(shù)水平、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、體育水平在整體上都大大超過(guò)二、三級(jí)院校[1]。NCAA每10來(lái)所級(jí)別相同、相距較近的大學(xué)還組成一個(gè)區(qū)域性校際競(jìng)賽組織即大學(xué)體育聯(lián)盟,聯(lián)盟的優(yōu)勝隊(duì)伍參加NCAA全國(guó)錦標(biāo)賽。目前NCAA每年共進(jìn)行89個(gè)分級(jí)別和不分級(jí)別的全國(guó)錦標(biāo)賽,涉及23個(gè)大項(xiàng)[2]。美式橄欖球是美國(guó)第一運(yùn)動(dòng)和主流文化。NCAA一級(jí)院校橄欖球競(jìng)賽按高水平的FBS(橄欖球碗賽組,有120所大學(xué))和一般水平的FCS(橄欖球錦標(biāo)賽組,也有120所大學(xué))2個(gè)層次分別進(jìn)行。由于歷史的原因,NCAA對(duì)FBS賽事沒(méi)有直接管理權(quán)。換言之,F(xiàn)BS季后賽不在NCAA89個(gè)全國(guó)錦標(biāo)賽之列。
100多年前,美國(guó)部分大學(xué)通過(guò)出售校際橄欖球比賽的門票為該項(xiàng)目募集資金,這是美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育商業(yè)化的雛形。目前美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育商業(yè)運(yùn)作手段多種多樣,而門票出售仍然最為重要(見(jiàn)表1)[3]。FBS常規(guī)賽和季后賽的營(yíng)銷權(quán)均由FBS10個(gè)聯(lián)盟掌控,門票收入大都進(jìn)入主隊(duì)囊中。除FBS橄欖球外,其他所有項(xiàng)目的常規(guī)賽和聯(lián)盟冠軍賽由所屬聯(lián)盟管理,門票收入也歸主隊(duì),但全國(guó)錦標(biāo)賽由NCAA管理,門票收入屬于NCAA進(jìn)賬。2011-2012年度,NCAA運(yùn)營(yíng)總收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8.72億美元,其中11.7%即1.02億美元主要來(lái)自各項(xiàng)目全國(guó)錦標(biāo)賽的門票收入[4]。表2顯示,高水平橄欖球隊(duì)和男子籃球隊(duì)年度平均觀眾總數(shù)分別為47萬(wàn)余人和23萬(wàn)余人[5,6]。以平均票價(jià)10~20美元計(jì)算,部分大學(xué)通過(guò)橄欖球和男籃兩大項(xiàng)目的門票銷售一年就能收入700萬(wàn)~1 400萬(wàn)美元。
表1 2011-2012年度NCAA一級(jí)FBS院校競(jìng)技體育自籌資金狀況
注:除校友捐款外,其余各項(xiàng)均屬商業(yè)化手段;各項(xiàng)占自籌資金總額的比重系NCAA根據(jù)均值計(jì)算而得
表2 NCAA一級(jí)院校觀賞性項(xiàng)目高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)主場(chǎng)比賽觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)
注:各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)對(duì)象均為主場(chǎng)比賽場(chǎng)均觀眾人數(shù)前50名的球隊(duì)
2.2.1 男子籃球。電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售是美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育又一重要商業(yè)化手段。表1顯示,電視轉(zhuǎn)播權(quán)僅占FBS院校自籌資金總額的3%。但表1中該項(xiàng)只是各院校通過(guò)某些小型賽事轉(zhuǎn)播直接從電視臺(tái)得到的收入,各院校真正的電視轉(zhuǎn)播收入大頭都包含在“NCAA/聯(lián)盟收入分成”一項(xiàng)當(dāng)中。在NCAA8.72億美元的總收入中,81.3%即7.09億美元主要來(lái)自其與哥倫比亞廣播公司和特納廣播公司體育臺(tái)簽訂的一級(jí)男籃全國(guó)錦標(biāo)賽電視合同的收入。NCAA將年度總支出8億美元的63%即5.04億美元通過(guò)相關(guān)聯(lián)盟分配給一級(jí)院校,每校平均可得收入分成148萬(wàn)美元。大十聯(lián)盟擁有印第安納大學(xué)、密歇根州大學(xué)、威斯康辛大學(xué)、密歇根大學(xué)和俄亥俄州大學(xué)等多個(gè)獲得過(guò)NCAA全國(guó)錦標(biāo)賽冠軍的男籃強(qiáng)隊(duì),12所成員院校每校平均至少可分得350萬(wàn)美元。
2.2.2 橄欖球。FBS季后賽由30多個(gè)碗賽組成。每個(gè)碗賽都是來(lái)自FBS兩個(gè)聯(lián)盟的優(yōu)秀球隊(duì)之間的一場(chǎng)比賽,所以碗賽也屬全國(guó)性比賽。為了參加碗賽,F(xiàn)BS各聯(lián)盟常規(guī)賽的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。以碗賽為主導(dǎo)的整個(gè)FBS賽事不僅吸引了大量的現(xiàn)場(chǎng)觀眾,也備受美國(guó)各大電視運(yùn)營(yíng)商的青睞。FBS10個(gè)聯(lián)盟橄欖球電視收入共計(jì)12.9億美元[7],比NCAA電視收入還多63%。大十聯(lián)盟一年的橄欖球電視轉(zhuǎn)播費(fèi)收入是2.5億美元,校均2 000多萬(wàn)美元,相當(dāng)于NCAA電視收入分成的5、6倍。大12、太平洋12校、東南、大西洋海岸4個(gè)聯(lián)盟的50所大學(xué)也都能得到1 000萬(wàn)至2 000多萬(wàn)美元不等的橄欖球電視轉(zhuǎn)播收入分成。
除了電視轉(zhuǎn)播費(fèi)以外,NCAA收入分成還包括支付給各一級(jí)聯(lián)盟及院校的全國(guó)錦標(biāo)賽參賽費(fèi)。大十聯(lián)盟一年從NCAA分得的參賽費(fèi)是2 000萬(wàn)美元,校均約167萬(wàn)美元。聯(lián)盟收入分成也包括FBS各聯(lián)盟支付給成員院校的碗賽參賽費(fèi)。每個(gè)碗賽都有自己的組委會(huì)和一個(gè)財(cái)大氣粗的冠名贊助商,各碗賽有財(cái)力向每個(gè)參賽隊(duì)所屬聯(lián)盟支付幾十萬(wàn)至一千數(shù)百萬(wàn)美元不等的參賽費(fèi)。玫瑰碗賽是大十和太平洋12校兩大聯(lián)盟冠軍隊(duì)之間的比賽,冠名贊助商是Vizio(美國(guó)家電企業(yè)),兩大聯(lián)盟每年可分別從組委會(huì)得到1 800萬(wàn)美元的參賽費(fèi)[8]。加上其他球隊(duì)參加別的碗賽,兩大聯(lián)盟年度碗賽收入分別達(dá)4 000萬(wàn)和3 900萬(wàn)美元,校均約300多萬(wàn)美元。
部分大學(xué)還充分發(fā)揮優(yōu)秀球隊(duì)的品牌效應(yīng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)其他商業(yè)手段來(lái)擴(kuò)大競(jìng)技體育融資業(yè)績(jī)。而商家也十分樂(lè)意與擁有優(yōu)秀球隊(duì)的大學(xué)合作,以達(dá)到提升自身知名度和產(chǎn)品促銷的目的。得克薩斯大學(xué)競(jìng)技體育年度自籌資金總額已達(dá)驚人的1.63億美元(居全美各大學(xué)之首),扣除總支出1.38億美元,凈收入為2 500萬(wàn)美元[9]。得州大學(xué)通過(guò)與IMG(美國(guó)國(guó)際管理集團(tuán),主營(yíng)體育傳媒)簽訂管理服務(wù)外包協(xié)議,使美國(guó)電話電報(bào)公司、必勝客、可口可樂(lè)、西南航空、聯(lián)合速遞、勞氏公司等16家大公司成為該校競(jìng)技體育的媒體贊助商或產(chǎn)品促銷贊助商。而可口可樂(lè)與耐克、佳得樂(lè)、索迪斯、H&B(高爾夫與棒球裝備廠商)等另外6家公司則是得州大學(xué)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的直接贊助商。表3顯示:除了門票與場(chǎng)館收費(fèi)、NCAA/聯(lián)盟收入分成幾項(xiàng)外,得州大學(xué)競(jìng)技體育在許可、廣告、贊助、轉(zhuǎn)讓、紀(jì)念品、訓(xùn)練營(yíng)、捐贈(zèng)基金、投資等方面也收入頗豐。
表3 2011-2012年度得州大學(xué)競(jìng)技體育及橄欖球隊(duì)自籌資金狀況
任何一個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目要進(jìn)行有效的商業(yè)化運(yùn)作,首要條件是該項(xiàng)目能得到觀眾的喜愛(ài)。在長(zhǎng)期開(kāi)拓疆土的生產(chǎn)和生活實(shí)踐中,美國(guó)人逐漸形成了喜歡尋求刺激的進(jìn)取精神和冒險(xiǎn)精神。對(duì)美國(guó)人而言,一個(gè)體育項(xiàng)目的觀賞價(jià)值高低在很大程度上取決于其刺激性的大小。綜觀美國(guó)橄欖球、籃球、棒球、冰球四大職業(yè)項(xiàng)目,無(wú)不具有速度和節(jié)奏快、拼搶對(duì)抗激烈、場(chǎng)面宏大、氣氛緊張、量化程度高、得分頻繁、判罰標(biāo)準(zhǔn)客觀、比賽進(jìn)程與結(jié)果變幻莫測(cè)等富有刺激性的特征。最新的世界各國(guó)職業(yè)聯(lián)賽年度觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[10]顯示:MLB(美國(guó)職棒大聯(lián)盟)以7 403萬(wàn)人列觀眾總數(shù)世界第一,比歐洲足球五大聯(lián)賽與英冠聯(lián)賽加在一起還多1 200余萬(wàn)人;NFL(美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟)以68 000余人列場(chǎng)均觀眾人數(shù)世界第一,比第二位德甲45 000余人多2萬(wàn)3千人;NBA、NHL(美國(guó)職業(yè)冰球聯(lián)盟)分別以1 710萬(wàn)人、1 276萬(wàn)人列室內(nèi)項(xiàng)目觀眾總數(shù)世界第一和第二;NHL、NBA分別以17 721人、17 274人列室內(nèi)項(xiàng)目場(chǎng)均觀眾人數(shù)世界第一和第二。在美國(guó)大學(xué)體壇,橄欖球、籃球、棒球和冰球4個(gè)男子集體球類項(xiàng)目同樣也是最受歡迎的(見(jiàn)表2)。
19世紀(jì)下半葉,美國(guó)先后進(jìn)行了棒球、橄欖球、冰球和籃球的第一場(chǎng)大學(xué)校際競(jìng)賽,這4個(gè)項(xiàng)目的職業(yè)化都是在第一場(chǎng)大學(xué)校際競(jìng)賽之后才分別開(kāi)始的,反映了美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育在發(fā)展之初就具有較高的技術(shù)水平[11]。現(xiàn)如今,職業(yè)聯(lián)賽占據(jù)著美國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的大部分份額,但大學(xué)體育賽事在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍然擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和生存空間。這不僅是因?yàn)橐孕kH競(jìng)賽為主導(dǎo)的大學(xué)體育文化的歷史積淀十分厚重,觀看大學(xué)校際競(jìng)賽早已成為大學(xué)師生員工及校園周邊社區(qū)居民業(yè)余生活的重要組成部分,更因?yàn)椴糠执髮W(xué)品牌項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)能夠以名副其實(shí)的高水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為觀眾提供了源源不斷的體育文化大餐。表2顯示,同為一級(jí)院校的橄欖球項(xiàng)目,F(xiàn)BS賽事的觀眾相當(dāng)于FCS賽事的7倍。表3顯示:得州大學(xué)橄欖球隊(duì)自籌資金10 381萬(wàn)美元,占學(xué)校競(jìng)技體育自籌資金總額16 330萬(wàn)美元的64%。得州大學(xué)橄欖球隊(duì)商業(yè)化融資成果顯著,與其高超的競(jìng)技水平是分不開(kāi)的:51次參加碗賽,4次獲得FBS全國(guó)冠軍;為NFL輸送了283名選手,其中63人次參加NFL總決賽,28人次獲總冠軍,48人正在25家俱樂(lè)部打球。
3.3.1 橄欖球與男子籃球。美式橄欖球是一個(gè)高度美國(guó)本土化的項(xiàng)目,NFL32支俱樂(lè)部隊(duì)全是美國(guó)球隊(duì)。NFL規(guī)定選秀對(duì)象必須有大學(xué)經(jīng)歷,NCAA運(yùn)動(dòng)員是NFL最主要的人才來(lái)源渠道。另外一個(gè)規(guī)模較小的大學(xué)體育組織NAIA(全國(guó)大學(xué)校際體育協(xié)會(huì))每年也有少數(shù)選手進(jìn)入NFL球隊(duì)。NBA選秀對(duì)象也必須有大學(xué)經(jīng)歷,每年入選球員絕大部分來(lái)自于NCAA,極個(gè)別的來(lái)自NAIA和國(guó)外俱樂(lè)部。每年有眾多的大學(xué)生選手能夠進(jìn)入頂級(jí)職業(yè)聯(lián)盟,優(yōu)秀大學(xué)生選手選秀前景和職業(yè)生涯前景如何?各職業(yè)隊(duì)的實(shí)力因新秀的加盟將產(chǎn)生何種變化?這些懸念勢(shì)必會(huì)引起球迷、媒體和商家產(chǎn)生極大的興趣并進(jìn)行各種猜測(cè)和預(yù)期,NCAA高水平橄欖球和男子籃球賽事的社會(huì)影響力和商業(yè)化程度自然也會(huì)進(jìn)一步提升。
3.3.2 棒球。在美國(guó)職業(yè)棒壇,除了頂級(jí)的MLB及其30個(gè)俱樂(lè)部隊(duì)以外,還有20來(lái)個(gè)職棒小聯(lián)盟、200多個(gè)俱樂(lè)部隊(duì),其中許多球隊(duì)都與MLB球隊(duì)簽有運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)協(xié)議。參加MLB選秀者必須是高中畢業(yè)(含)以上的業(yè)余選手。被選中的優(yōu)秀者大都與MLB球隊(duì)簽約,但須先經(jīng)過(guò)小聯(lián)盟俱樂(lè)部培養(yǎng)一段時(shí)間,然后才能成為MLB球隊(duì)的正式球員[12]。其余大部分入選者有2種選擇:一是到小聯(lián)盟打球,以后將不能參加MLB選秀;一是考入或回到大學(xué)或兩年制學(xué)院繼續(xù)從事業(yè)余棒球,以后仍可參加MLB選秀。在2013年MBL選秀中,共有1 216名運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過(guò)40輪的挑選被選中[13]。其中,高中畢業(yè)生249人,占20%;NJCAA(全國(guó)兩年制學(xué)院體育協(xié)會(huì))運(yùn)動(dòng)員124人,占10%;NAIA運(yùn)動(dòng)員37人,占3%;其余占總數(shù)66%即806人絕大部分是NCAA運(yùn)動(dòng)員,少數(shù)為業(yè)余俱樂(lè)部選手及其他小院校選手。在頭兩輪入選的73人中,有35人是高中畢業(yè)生(占48%)。這些情況顯示:高中選手入選人數(shù)雖少,但其質(zhì)量基本上可與大學(xué)生選手相媲美;在為MLB培養(yǎng)人才這一方面,NCAA沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,NCAA棒球觀眾人數(shù)及商業(yè)化程度不能與橄欖球和男子籃球同處在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。
3.3.3 冰球。從1924年法國(guó)夏蒙尼至2014年俄羅斯索契,加拿大隊(duì)在22屆冬奧會(huì)男子冰球比賽中共獲8金4銀2銅,美國(guó)隊(duì)共獲2金7銀1銅,加拿大隊(duì)明顯比美國(guó)隊(duì)技高一籌。在NHL30個(gè)球隊(duì)中,美國(guó)和加拿大各有23個(gè)和7個(gè)球隊(duì)。NHL規(guī)定選秀的年齡范圍在17.8~20.5歲之間,對(duì)學(xué)歷沒(méi)有明確要求[14]。與另外3個(gè)職業(yè)聯(lián)盟相比較,NHL人才來(lái)源更具國(guó)際性。2013年NHL選秀共有211人入選。其中加拿大選手100人,占總數(shù)47.4%;歐洲(9國(guó))選手58人,占27.5%;美國(guó)選手53人,僅占25.1%[15]。顯而易見(jiàn),美國(guó)大學(xué)冰球完全不是NHL人才來(lái)源的主渠道。受此因素制約,NCAA冰球賽事的影響力和商業(yè)化程度也很難與橄欖球和籃球相提并論。
據(jù)估算,在NCAA全部成員學(xué)校競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源中,自籌資金與學(xué)校撥款的比例大致為6:4。商業(yè)化融資的重要性可見(jiàn)一斑。但在全美4千余所高校中,像得州大學(xué)那樣實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)完全自給的只有NCAA20幾所FBS院校。即使在商業(yè)化程度最高的FBS院校,除橄欖球和男籃外,所有項(xiàng)目自籌資金都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不抵支出。由于缺乏高度商業(yè)化所需的基本條件,多數(shù)項(xiàng)目的虧損額(負(fù)的凈收入)中值大都為數(shù)十萬(wàn)美元,其中女籃虧損額中值高達(dá)137萬(wàn)美元(見(jiàn)表4)[3]。近8年來(lái),F(xiàn)BS院校體育自籌資金中值從2 286萬(wàn)美元增加到4 058萬(wàn)美元,但其與學(xué)校撥款的比例卻從79∶21變?yōu)?2∶28。自籌資金大幅度增長(zhǎng),而學(xué)校撥款的增幅卻更甚一籌。在一級(jí)FCS院校和不設(shè)橄欖球的院校,自籌資金與學(xué)校撥款的比例分別為27∶73和18∶82。至于二、三級(jí)院校,學(xué)校撥款占競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)的比重則達(dá)高達(dá)90%以上[16]。在整個(gè)NCAA,分別以學(xué)校撥款為主(超過(guò)總經(jīng)費(fèi)50%)和以自籌資金為主來(lái)維系競(jìng)技體育運(yùn)行的學(xué)校的比例大致為9∶1,足見(jiàn)學(xué)校撥款在美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育發(fā)展中也占有十分重要的地位。
表4 2011-2012年度NCAA一級(jí)FBS院校主要項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)結(jié)果[中值(萬(wàn)美元)]
注:游泳含跳水;田徑含越野跑;女排、女田為2010-2011年度數(shù)據(jù)
作為高等教育的重要組成部分,美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育存在和發(fā)展的前提是為高等教育服務(wù)。通過(guò)廣泛開(kāi)展校際體育競(jìng)賽促使運(yùn)動(dòng)員完成高等教育,提升校園體育文化氛圍,是美國(guó)各大學(xué)積極承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),也是其開(kāi)展校際體育競(jìng)賽的核心價(jià)值追求。在大學(xué)競(jìng)技體育廣泛性和市場(chǎng)規(guī)律等因素的綜合作用下,并非所有的校際體育競(jìng)賽都具有商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。這就決定了大多數(shù)院校的競(jìng)技體育都不能通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)財(cái)政自給,而學(xué)校撥款則必然成為其主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。在美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育發(fā)展全局中,商業(yè)化融資與學(xué)校撥款分別起著助推劑和基礎(chǔ)性的重要作用。
美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育各種商業(yè)手段主要都是圍繞高水平橄欖球與男子籃球而進(jìn)行的,因?yàn)檫@兩大項(xiàng)目具備了觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、競(jìng)技水平高、是頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽人才來(lái)源的主渠道3個(gè)高度商業(yè)化的基本條件。美國(guó)絕大多數(shù)大學(xué)都不可能通過(guò)商業(yè)化實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育財(cái)政自給,但美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育在高等教育中的重要地位決定了各大學(xué)給予其充分的經(jīng)費(fèi)支持。在美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育發(fā)展全局中,商業(yè)化融資與學(xué)校撥款分別具有助推劑和基礎(chǔ)性的重要作用。中美兩國(guó)在國(guó)情和體育體制上差異巨大,美國(guó)大學(xué)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)商業(yè)化運(yùn)作模式對(duì)我國(guó)高校競(jìng)技體育暫時(shí)還不具很大的現(xiàn)實(shí)參考意義。但兩國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育為本質(zhì)屬性相同(都是業(yè)余體育)、基本規(guī)律相通(都需要注入足夠的資金才能得到發(fā)展)的事物,美國(guó)大學(xué)對(duì)校際體育競(jìng)賽高度重視并給予充分的資金投入,這一點(diǎn)正是值得我國(guó)高校思考、學(xué)習(xí)和借鑒的。
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