倪永康,劉金富

(1.嘉興市少體校，浙江 嘉興 314001；2.嘉興學(xué)院，浙江 嘉興 314001)

“競(jìng)合關(guān)系”是在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等社會(huì)各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)和多元化多極的合作中衍生出來(lái)的。所謂產(chǎn)業(yè)競(jìng)合，是指兩個(gè)區(qū)域間或多個(gè)區(qū)域之間，某一產(chǎn)業(yè)保持一種即競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，使得雙方或多方之間的某一產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，也在謀求合作共存的方式。近年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)之一，其在帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、完善中心城市的功能、提供新的就業(yè)崗位、提高人民群眾生活質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。當(dāng)前，由于蘇浙滬三省市區(qū)域發(fā)展條件和基礎(chǔ)的相似性，造成三省市各個(gè)城市間制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨同，而這種發(fā)展戰(zhàn)略在體育用品制造業(yè)中則反映出了三省市各城市間具有更多的競(jìng)爭(zhēng)性，而合作、互補(bǔ)性不夠，不利于資源的優(yōu)化配置，由此削弱了長(zhǎng)三角地區(qū)整體的競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，本研究以蘇浙滬三省市各城市間體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)為切入口，通過(guò)十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較，研究和探討長(zhǎng)三角三省市及其它們各城市間體育用品制造業(yè)競(jìng)合關(guān)系，提出長(zhǎng)三角省域間及它們各城市間體育用品制造業(yè)協(xié)同競(jìng)合發(fā)展所應(yīng)采取的策略。

1 體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)及模型構(gòu)建

1.1 體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)分類及競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建

依據(jù)《中國(guó)產(chǎn)業(yè)分析平臺(tái)》(http://ci.wefore.com) 和張林、劉煒等[20](2008)關(guān)于《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)》，體育用品制造業(yè)主要包括球類制造業(yè)、體育器材及配件制造業(yè)、訓(xùn)練健身器材制造業(yè)、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造業(yè)和其他體育用品制造業(yè)等5類。根據(jù)波特鉆石理論的核心內(nèi)容，以多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則為依據(jù)，參考金碚教授的《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)的理論與方法》及綜合考慮體育用品制造業(yè)自身發(fā)展實(shí)際特點(diǎn)，本文選取4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，9項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，以此作為蘇浙滬十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)體系，其中4個(gè)一級(jí)指標(biāo)分別反映產(chǎn)業(yè)的獲利能力、市場(chǎng)績(jī)效、科技投入、產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

1.2 體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

1.2.1 評(píng)價(jià)對(duì)象的選擇與數(shù)據(jù)的獲取方式。本文以2008年國(guó)務(wù)院正式確定的長(zhǎng)三角十六個(gè)城市作為城市間體育用品制造業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象。目前，由于在已有的各類統(tǒng)計(jì)年鑒和經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)中，體育用品制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)還尚未被列為單獨(dú)的科目，故本研究采用的9項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均源于《中國(guó)產(chǎn)業(yè)分析平臺(tái)》(http://ci.wefore.com)，并對(duì)體育用品制造業(yè)的5類數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、合并，最終獲得各地市體育用品制造業(yè)的整體數(shù)據(jù)，同時(shí)，為保證數(shù)據(jù)的時(shí)效性，長(zhǎng)三角十六個(gè)城市的體育用品制造業(yè)的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)取自最新的2010年的數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力比較分析?？紤]到原始數(shù)據(jù)量所占篇幅較大，本文不全部列出，需要原始數(shù)據(jù)的可向作者索取。

表1 體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

以上各指標(biāo)指數(shù)具體數(shù)據(jù)是以統(tǒng)計(jì)年鑒和經(jīng)濟(jì)普查的原始數(shù)據(jù)為依據(jù)并按各指數(shù)的相關(guān)公式計(jì)算獲取

1.2.2 評(píng)價(jià)方法的選擇與評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建。體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平評(píng)價(jià)主要運(yùn)用主成分分析法，選出若干個(gè)綜合因子，并對(duì)綜合因子進(jìn)行因子分析，考察各綜合因子與原始指標(biāo)之間的聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，從而確定各綜合因子的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及認(rèn)定各綜合因子的經(jīng)濟(jì)含義，之后以每個(gè)綜合因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重，最后在理論上構(gòu)建以下區(qū)域體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平評(píng)價(jià)模型：

其中：Fj為某區(qū)域體育用品制造業(yè)的綜合得分，n為第n個(gè)主因子方差貢獻(xiàn)率，βi為第i個(gè)指標(biāo)的載荷系數(shù)，X'ij為Xij(原觀測(cè)值)的標(biāo)準(zhǔn)化，j為區(qū)域數(shù)

2 蘇浙滬三省市各城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2.1 原始數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理

為了解決量綱不同不能進(jìn)行比較的問(wèn)題，運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，以消除量綱，使其具有可比性。

表2 KMO and Bartlett's Test

根據(jù)表2計(jì)算結(jié)果，本文的KMO值為0.611(KMO>0.5)，表示適于進(jìn)行因子分析。同時(shí)，Bartlett球度檢驗(yàn)值為314.586(自由度為56)，說(shuō)明該值已達(dá)到顯著水平，表示變量的相關(guān)矩陣之間存在共同因素。

2.2 確定主成分及權(quán)重系數(shù)

利用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件，對(duì)變量數(shù)為9，樣本容量為16的一組數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析。按照特征根大于0.8，其累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到80%的原則，提取各指標(biāo)群的主成分，解釋原始指標(biāo)變量85%以上的信息。根據(jù)學(xué)者Kaiser的觀點(diǎn)，如果KMO值小于0.5，則不適宜進(jìn)行因子分析。

表2、表3中SPPS統(tǒng)計(jì)分析所采用的數(shù)據(jù)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中十六個(gè)樣本的9個(gè)二級(jí)指標(biāo)相關(guān)指數(shù)。

表3 Total Variance Explained

根據(jù)表3相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值、貢獻(xiàn)率及累計(jì)貢獻(xiàn)率，選取4個(gè)共同因素時(shí)，各主因子的累計(jì)貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到90.549%(大于85%)，因此，本文選取4個(gè)公共因子進(jìn)行因子分析。

表4 Component Matrix

表5 Rotated Component Matrixa

表4、表5中公共因子數(shù)據(jù)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)9個(gè)二級(jí)指標(biāo)相關(guān)指數(shù)，并經(jīng)SPSS統(tǒng)計(jì)軟件計(jì)算獲獲取的

從表4可以看到，各公因子在原始變量上的載荷值難以解釋，故需進(jìn)一步進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn)。選用方差極大正交旋轉(zhuǎn)，得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣(見(jiàn)表5)。利用旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣，可以考察各主因子的經(jīng)濟(jì)含義及其與內(nèi)部主要指標(biāo)之間的數(shù)量關(guān)系。

因子F1，在其上載荷值大于0.5的指標(biāo)有：產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率指數(shù)X6、產(chǎn)業(yè)資金利稅率指數(shù)X3、產(chǎn)業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指數(shù)X4。綜合起來(lái)分析，可直觀判斷F1是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出方面經(jīng)濟(jì)效益的綜合性指標(biāo)，可稱之為產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效益因子，反映了產(chǎn)業(yè)的獲利水平。

因子F2，在其上載荷值大于0.5的指標(biāo)有：產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率系數(shù)X8、產(chǎn)業(yè)相對(duì)專業(yè)化系數(shù)X9、產(chǎn)業(yè)外向度指數(shù)X7。綜合起來(lái)分析，可直觀判斷F2是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的綜合性指標(biāo)，可稱之為產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效因子，反映了產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效水平。

因子F3，在其上載荷值大于0.5的指標(biāo)有：產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)新度相對(duì)指數(shù)X5、人均裝備率指數(shù)X1。綜合起來(lái)分析，可直觀判斷F3是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本投入規(guī)模的綜合性指標(biāo)，可稱之為產(chǎn)業(yè)的資本規(guī)模因子，反映了產(chǎn)業(yè)的科技投入水平。

因子F4，在其上載荷值大于0.5的指標(biāo)有：產(chǎn)業(yè)平均規(guī)模指數(shù)X2，可直觀判斷F4是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的綜合性指標(biāo)，可稱之為產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模因子，反映了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模水平。

2.3 蘇浙滬三省市各城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果及分析

2.3.1 蘇浙滬十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平排名結(jié)果。根據(jù)各主因子的權(quán)重系數(shù)以及各主因子內(nèi)部主要指標(biāo)的載荷系數(shù),構(gòu)造區(qū)域體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平評(píng)價(jià)模型。區(qū)域體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型為：

fij=λ1X2+……公式λ9X9

公式(1)

Fi=1f1j+2f2j+3f3j+4f4j

公式(2)

式中：fij為體育用品制造業(yè)第1至4個(gè)主因子得分，λi(i=1，2，…，9)為各主因子內(nèi)部主要指標(biāo)的載荷系數(shù)；Fi為J區(qū)域體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分(j=1，2，…，16),i為fij之權(quán)重系數(shù)其中βi為第i個(gè)主因子所對(duì)應(yīng)的特征根，i=1，2，…，4)。

表5 主因子得分系數(shù)矩陣Component Score Coefficient Matrix

各主因子載荷系數(shù)獲取的計(jì)算原始數(shù)據(jù)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中十六個(gè)樣本的9個(gè)二級(jí)指標(biāo)相關(guān)指數(shù)，根據(jù)表5的主因子得分系數(shù)矩陣以及評(píng)價(jià)模型公式(1)和(2)，可分別計(jì)算蘇浙滬十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分值。

Fj=0.386f1f+0.256f2j+0.2f3j+0.148f4j

f1=-0.04X1-0.084X2+……+0.027X9；

f2=-0.056X1-0.011X2+……+0.36X9

f3=0.537X1-0.008X2+……+-0.040X9

f4=0.35X1+0.823X2+……+-0.048X9

由于綜合得分?jǐn)?shù)值有正有負(fù)，不便對(duì)比和解釋，可將其做線性變換 ，以克服這一缺陷。據(jù)蘇為華(2005)的換算方法[7]，如果定義某個(gè)地區(qū)的每一項(xiàng)指標(biāo)值都等于平均水平時(shí)，應(yīng)該獲得的綜合得分?jǐn)?shù)值是 70分(“平均”一般理解為“中等”，而百分制的中等一般可取 70分)，而每一項(xiàng)指標(biāo)都高于平均水平 4倍標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)，應(yīng)當(dāng)獲得的綜合得分?jǐn)?shù)值為 100分 ，則有如下線性變換：

根據(jù)線性變換后，最后得分按照從大到小的順序排列進(jìn)行排序，最終十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果見(jiàn)表6。

2.3.2 蘇浙滬十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)果比較分析。根據(jù)2010年蘇浙滬十六城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平評(píng)價(jià)結(jié)果：從以省域劃分看，在蘇浙滬三省市體育用品制造業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平排名中，江蘇第一(綜合平均得分70.33)，浙江(綜合平均得分69.71)，上海(綜合得分69.41)。根據(jù)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)分析看，蘇浙兩省大多數(shù)城市的體育用品制造業(yè)在獲利能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的各項(xiàng)指標(biāo)均高于上海市，而上海市的科技水平和市場(chǎng)績(jī)效水平的各項(xiàng)指標(biāo)卻高于蘇浙兩省的大多數(shù)城市，由此反映出蘇浙兩省的勞動(dòng)力資源、原材料資源以及生產(chǎn)管理各類成本、費(fèi)用等具有一定的競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)，而上海市的科技投入和市場(chǎng)占有能力具有一定的競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)；從以各個(gè)城市劃分看，在蘇浙滬十六城市中的體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平排名中，江蘇省的南通、揚(yáng)州和鎮(zhèn)江，浙江省的湖州和寧波位于前列，這類城市大多數(shù)屬于三線城市(寧波除外)，他們具有勞動(dòng)力、原材料等資源稟賦方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

表6 2010年蘇浙滬十六城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平

3 長(zhǎng)三角城市間體育用品制造業(yè)區(qū)域競(jìng)合發(fā)展策略

3.1 產(chǎn)業(yè)分區(qū)錯(cuò)位發(fā)展策略

上海市體育用品制造業(yè)在科技水平、市場(chǎng)占有能力等方面較浙江、江蘇兩省的大多數(shù)城市具有明顯的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而浙江、江蘇兩省的大多數(shù)城市在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、勞動(dòng)力和生產(chǎn)材料資源等方面較上海具有明顯的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此長(zhǎng)三角城市間體育用品制造業(yè)應(yīng)采取以各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為依據(jù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局分區(qū)錯(cuò)位發(fā)展策略(圖1)。從區(qū)域比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上看，上海作為體育用品銷售市場(chǎng)的重要基地，利用其獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展和建立具有亞洲乃至全球影響力的專業(yè)體育用品銷售市場(chǎng)，為江浙兩省提供最新的世界體育用品業(yè)的發(fā)展方向及信息，而南北兩翼的浙江、江蘇緊密依托上海核心區(qū)，以上海體育用品銷售專業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分利用自身的資源稟賦和比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展體育用品制造業(yè)。從分區(qū)錯(cuò)位發(fā)展布局上看，在橫向面上，上海市作為長(zhǎng)三角城市間體育用品制造業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心的核心城市，對(duì)南北兩翼蘇浙兩省及其區(qū)域內(nèi)城市的體育用品制造業(yè)在科技、金融及專業(yè)銷售市場(chǎng)等方面具有輻射效應(yīng)和支持作用；在縱向面上，北翼區(qū)以南京為制造業(yè)中心區(qū)，無(wú)錫、常州為副級(jí)中心區(qū)，下轄4個(gè)地級(jí)市作為北翼區(qū)的體育用品制造業(yè)基地；南翼區(qū)以杭州為制造業(yè)中心區(qū)，寧波為副級(jí)中心區(qū)，下轄4個(gè)地級(jí)市作為南翼區(qū)的體育用品制造業(yè)基地；同時(shí)，嘉興和蘇州是與上海最緊密的城市，可作為浙江、江蘇與上海的銜接紐帶及信息互通平臺(tái)。由此形成一個(gè)橫向與縱向雙向延伸、彼此影響、彼此協(xié)同競(jìng)合發(fā)展的分區(qū)錯(cuò)位發(fā)展格局。

3.2 產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移與分工協(xié)作策略

長(zhǎng)三角城市圈域內(nèi)各城市按照體育用品制造業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略的空間規(guī)劃，利用梯度轉(zhuǎn)移效應(yīng)逐步將目前傳統(tǒng)的以勞動(dòng)密集型為主的體育用品制造產(chǎn)業(yè)由地價(jià)稀缺、昂貴，勞動(dòng)力緊張、資源成本高以及產(chǎn)品原材料價(jià)格高的核心區(qū)——上海，南北兩翼主副中心區(qū)的南京、無(wú)錫、常州、杭州、寧波等城市逐步向——蘇浙的三線城市轉(zhuǎn)移，并借此形成更為合理的分工。在產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略中，核心區(qū)及主副中心區(qū)應(yīng)加快壓縮落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和淘汰科技含量、產(chǎn)能低下的制造企業(yè)；通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和生產(chǎn)、技術(shù)人員的跨區(qū)域流動(dòng)，采取企業(yè)聯(lián)盟、合作生產(chǎn)、外包加工等不同形式實(shí)現(xiàn)城市間的生產(chǎn)置換，同時(shí)也可將新興產(chǎn)業(yè)的部分生產(chǎn)程序、配套生產(chǎn)以及部分原有企業(yè)的外延生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到浙江、江蘇兩省三線城市。對(duì)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)梯度進(jìn)行合理、適時(shí)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，符合客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和三區(qū)域的產(chǎn)業(yè)梯度特征，有利于長(zhǎng)三角圈域內(nèi)體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)與優(yōu)化。根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)法則，將勞動(dòng)密集型、自然資源密集型的體育用品制造企業(yè)按照梯度順序分階段逐漸從核心區(qū)上海、中心區(qū)蘇浙的蘇南、浙北地區(qū)向蘇中、蘇北和浙西北地區(qū)轉(zhuǎn)移，一方面有利于蘇南、浙北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，另一方面也有助于蘇中、蘇北、浙西北產(chǎn)業(yè)水平的提高。在體育用品制造企業(yè)向蘇中、蘇北、浙西北轉(zhuǎn)移過(guò)程中，蘇南、浙北將暫時(shí)面臨一個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)空心化的問(wèn)題，要繼續(xù)保持蘇南、浙北的競(jìng)爭(zhēng)力，蘇南、浙北必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換、必須不斷地依托上海開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快融入上海都市圈，真正實(shí)現(xiàn)地區(qū)間的協(xié)同競(jìng)合發(fā)展。

圖1 產(chǎn)業(yè)分區(qū)規(guī)劃及錯(cuò)位發(fā)展策略布局路徑

3.3 “總部經(jīng)濟(jì)模式”下的生產(chǎn)服務(wù)與先進(jìn)制造協(xié)同集聚發(fā)展策略

任何一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在宏觀上都要求形成一個(gè)規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、聯(lián)系密切的集聚體，由此才能最大限度地獲得集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，而發(fā)揮集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化的關(guān)鍵是在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)建立生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)之間協(xié)同定位和協(xié)同集聚的嵌入機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)和發(fā)展上，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是互補(bǔ)性關(guān)系，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的協(xié)同集聚水平越高，制造業(yè)的集聚水平越高，競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊手段的發(fā)展及其廣泛應(yīng)用，總部經(jīng)濟(jì)已成為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)合戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大或者進(jìn)行跨地區(qū)、跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)時(shí)，就需要進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)與先進(jìn)制造間的分離。根據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，將總部設(shè)立在資本、信息、人才等要素密集的中心大城市，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)整體戰(zhàn)略管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售、信息支持等生產(chǎn)性服務(wù)，而將生產(chǎn)加工制造設(shè)立在周圍土地、勞動(dòng)力要素成本較低的區(qū)域，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)工作。這種“總部經(jīng)濟(jì)模式”下的“服務(wù)——制造”的分離化、專業(yè)化、集群化、協(xié)同化布局的發(fā)展趨勢(shì)已成為產(chǎn)業(yè)和區(qū)域今后發(fā)展的主流。同時(shí)總部經(jīng)濟(jì)的這種特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了將產(chǎn)業(yè)組織外部的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為集團(tuán)內(nèi)部的分工合作關(guān)系，并且由于其經(jīng)濟(jì)勢(shì)能較高，輻射力度強(qiáng)，可以帶動(dòng)更多的配套產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。對(duì)于長(zhǎng)三角十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)而言，一個(gè)地區(qū)或城市在內(nèi)部合作的同時(shí)應(yīng)促進(jìn)更多地區(qū)間(城市間)的外部合作，從而逐步推進(jìn)蘇浙滬三省市體育用品制造業(yè)走向競(jìng)合，形成生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)——制造業(yè)——配套產(chǎn)業(yè)集群相互支持的更為合理的產(chǎn)業(yè)布局模式，從而在總部經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。蘇浙滬三省市“總部經(jīng)濟(jì)模式”下的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)協(xié)同集聚發(fā)展策略的實(shí)施可以將核心城市上海作為總部集聚地，作為集科研孵化中心、產(chǎn)業(yè)資本金融中心、現(xiàn)代服務(wù)中心為一體的先進(jìn)制造業(yè)服務(wù)核心區(qū)，以次級(jí)城市南京、杭州為次級(jí)先進(jìn)制造業(yè)服務(wù)中心區(qū)，以其余城市作為制造業(yè)基地，各司其職，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)。

圖2 生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)協(xié)同集聚發(fā)展策略實(shí)現(xiàn)路徑

4 結(jié) 論

由于蘇浙滬三省市區(qū)域發(fā)展條件和基礎(chǔ)的相似性，造成三省市各個(gè)城市間體育用品制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨同，阻礙了長(zhǎng)三角體育用品制造業(yè)的快速發(fā)展。本文通過(guò)長(zhǎng)三角十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較，充分掌握了長(zhǎng)三角十六個(gè)城市體育用品制造業(yè)的基本狀況，并依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況提出了蘇浙滬及其十六個(gè)城市間體育用品制造業(yè)競(jìng)合發(fā)展策略，這對(duì)推動(dòng)長(zhǎng)三角體育用品制造業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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