楊加猛 張智光

(1.南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江蘇南京，210037;2.南京大學(xué)環(huán)境學(xué)院，江蘇南京，210046)

“共生(Symbiosis)”一詞首先由德國(guó)生物學(xué)家德貝里 (Anton Debarry)于1879年提出，他將共生定義為不同種屬的生物按某種物質(zhì)聯(lián)系而生活在一起。此后，有眾多的生物學(xué)家對(duì)生物間的共生問(wèn)題進(jìn)行了研究，使共生理論的內(nèi)容不斷豐富。1989年，Robert Froech和Nicolas Gallopoulos提出了“工業(yè)生態(tài)學(xué)”的概念， “工業(yè)共生 (Industrial Symbiosis)”理論被看作是研究工業(yè)生態(tài)學(xué)的一種重要的方法論工具。一直以來(lái)，工業(yè)共生思想比較強(qiáng)調(diào)基于副產(chǎn)品交換為紐帶的企業(yè)間的物理交換與合作［1-2］，事實(shí)上，工業(yè)共生本質(zhì)并不僅僅是關(guān)于共處的企業(yè)之間的廢物交換，而是企業(yè)間一種長(zhǎng)期、全面的合作［3］。眾所周知，中國(guó)林紙一體化 (forestry-paper integration，F(xiàn)PI)從萌芽階段至今，已經(jīng)走過(guò)了半個(gè)世紀(jì)的歷程，目前已進(jìn)入關(guān)鍵性的整體推進(jìn)階段［4］。因此，基于“共生理論”對(duì)林紙一體化模式展開(kāi)研究，對(duì)于解決一些林紙一體化企業(yè)或項(xiàng)目中林紙“結(jié)”而不“合”，“一體”但不“共生”的問(wèn)題，提升林紙結(jié)合的層次和效果，具有積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

1 林紙一體化共生模式的內(nèi)涵

一般認(rèn)為，共生系統(tǒng)的基本要素包括共生單元、模式和環(huán)境［5］。共生單元是指構(gòu)成共生系統(tǒng)的基本組織單位或能量生產(chǎn)、交換環(huán)節(jié)。共生模式是指共生單元的相互聯(lián)系、相互作用方式。共生單元以外的所有因素的總和構(gòu)成了共生環(huán)境。本課題認(rèn)為，所謂“林紙一體化共生”，就是在生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的共生環(huán)境下，林紙企業(yè)、農(nóng)戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等林紙一體化共生單元之間，基于一定的組織和行為模式形成的共同進(jìn)化體。在這一共同進(jìn)化體內(nèi)，各共生單元通過(guò)優(yōu)化合作，實(shí)現(xiàn)林、紙及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最佳綜合效益和可持續(xù)發(fā)展。

1.1 林紙一體化的共生單元

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中觀層面看，營(yíng)林業(yè)、制漿業(yè)、造紙業(yè)是相互依存的上下游產(chǎn)業(yè):營(yíng)林業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的“上游”產(chǎn)業(yè)，其提供的產(chǎn)品和服務(wù)是其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程所必需的投入品;制漿和造紙業(yè)作為“下游產(chǎn)業(yè)”，對(duì)林業(yè)的發(fā)展具有一定的帶動(dòng)作用。因此營(yíng)林業(yè)、制漿造紙業(yè)、流通服務(wù)業(yè)等構(gòu)成了林紙一體化共生的基本單元，這些共生單元相輔相成、共同進(jìn)化，才能建立起發(fā)達(dá)的林紙產(chǎn)業(yè)體系，并為生態(tài)體系建設(shè)提供強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。

從微觀層面看，林紙企業(yè)、農(nóng)戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府、科研院所等構(gòu)成了林紙一體化具體運(yùn)行的共生單元?；诹旨堃惑w化運(yùn)行模式的實(shí)際狀況和關(guān)鍵要素，可將圍繞原料林基地建設(shè)的營(yíng)林企業(yè)、營(yíng)林農(nóng)戶、制漿企業(yè)、造紙企業(yè)看成是林紙一體化共生體的基本共生單元。營(yíng)林、制漿、造紙企業(yè)主體之間存在物質(zhì)、知識(shí)技術(shù)、人力資源、信息和金融資本等方面的交換，他們?cè)谙嗷ソ灰?、相互合作、相互?jìng)爭(zhēng)和相互信任中形成了具有共生關(guān)系的共同體，見(jiàn)圖1。

圖1 基于微觀層面的林紙一體化共生單元

1.2 林紙一體化的共生環(huán)境

建設(shè)生態(tài)文明是國(guó)家生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期而又緊迫的任務(wù)，也是全社會(huì)共同的責(zé)任。

改善生態(tài)狀況，滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的多種需求，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)林業(yè)建設(shè)的必然要求。作為生態(tài)文明建設(shè)的重要載體，發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，協(xié)調(diào)好林業(yè)產(chǎn)業(yè)與其環(huán)境系統(tǒng)的有機(jī)關(guān)聯(lián)，是林紙一體化建設(shè)過(guò)程中面臨的共同環(huán)境，它既包括林紙一體化共生單元面臨的自然、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化、政治法律等一般性外部環(huán)境和原材料、資金、人才、產(chǎn)品市場(chǎng)、用戶、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者等特定性外部環(huán)境，也包括林紙產(chǎn)業(yè)和各相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的資源、文化等內(nèi)部環(huán)境。

1.3 林紙一體化的共生模式

林業(yè)發(fā)展中的人工速生林培育目標(biāo)不明確，造紙?jiān)狭侄倘钡葐?wèn)題依然是目前我國(guó)制漿和造紙業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誰(shuí)擁有原料，誰(shuí)就掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。很多林產(chǎn)加工企業(yè)和制漿造紙企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，把建設(shè)原料林基地納入了項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃，并成立了專門(mén)的造林營(yíng)林機(jī)構(gòu)，實(shí)施林漿紙一體化發(fā)展戰(zhàn)略。但林紙一體化并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)階段聯(lián)結(jié)過(guò)程，也不是單純的部門(mén)管理權(quán)限重新劃分的問(wèn)題［6］。由于木材生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，原料林基地占地面積大，投資多，而制漿造紙所需原料數(shù)量龐大，制漿造紙企業(yè)短期內(nèi)不可能完全依靠自己的原料林基地，還需要其他方式聯(lián)合解決。所以營(yíng)林、制漿和造紙企業(yè)構(gòu)成了一個(gè)供應(yīng)鏈，各方的發(fā)展互相促進(jìn)、緊密關(guān)聯(lián)。這時(shí)，制漿造紙企業(yè)與營(yíng)林企業(yè)、農(nóng)戶、政府等需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和自身實(shí)際需求，建立和應(yīng)用適宜的共生模式。

2 基于共生理論的林紙一體化模式分類

從垂直一體化、森林資源類型、合作形式、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成等不同角度，可以對(duì)國(guó)內(nèi)外的林紙一體化模式進(jìn)行不同的分類［7］。從共生視角來(lái)看，在林紙一體化的共生要素中，中觀層面的林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)生態(tài)和微觀層面的林紙企業(yè)、農(nóng)戶等共生單元是共生體形成的基礎(chǔ)，政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者需求等共生環(huán)境是重要的外部條件，而反映共生單元相互作用方式和強(qiáng)度的共生關(guān)系是關(guān)鍵所在，具體表現(xiàn)為一系列的共生模式?；诙嗑S視角，本課題對(duì)林紙一體化的共生模式進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和分類，見(jiàn)圖2。

2.1 按共生單元的利益分配情況分類

從利益分配角度看，共生單元之間存在著不同的行為方式，反映在共生關(guān)系上，表現(xiàn)為寄生性共生、偏利性共生、互惠性共生等不同模式。其中，互惠性共生又可以分為非對(duì)稱性互惠共生和對(duì)稱性互惠共生兩種模式。

2.1.1 寄生性共生模式

在林紙一體化供應(yīng)鏈中，這種模式就是以原生天然林作為林業(yè)加工和造紙工業(yè)的原料來(lái)源，林業(yè)產(chǎn)業(yè)寄生于生態(tài)系統(tǒng)。隨著森林生態(tài)環(huán)境的破壞和失衡，林業(yè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)失去生存條件，所以這種模式的穩(wěn)定性極低，目前已基本不復(fù)存在。從微觀層面看，也不會(huì)有企業(yè)愿意長(zhǎng)期為另一企業(yè)提供對(duì)自己沒(méi)有回報(bào)的服務(wù)，寄生方式在現(xiàn)實(shí)中很少存在。

2.1.2 偏利性共生模式

作為從寄生向互惠共生轉(zhuǎn)換的中間類型，偏利性共生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在對(duì)一方有利而對(duì)另一方無(wú)害。在封閉系統(tǒng)中，偏利共生關(guān)系通常對(duì)獲利方的進(jìn)化起著積極的促進(jìn)作用，而對(duì)非獲利方的進(jìn)化基本沒(méi)有影響;在開(kāi)放系統(tǒng)中，如果環(huán)境里存在著對(duì)非獲利方的補(bǔ)償機(jī)制，則非獲利方會(huì)因此而得益。具體到林紙一體化供應(yīng)鏈中，表現(xiàn)為對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)有利，對(duì)生態(tài)環(huán)境無(wú)害。微觀層面上，如果營(yíng)林和造紙同時(shí)屬于一個(gè)集團(tuán)，那么對(duì)造紙業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用;如果不屬于一個(gè)集團(tuán)，則需要設(shè)計(jì)一些補(bǔ)償機(jī)制對(duì)營(yíng)林業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償，以保證該模式能夠保持一定的穩(wěn)定狀態(tài)。

2.1.3 非對(duì)稱性互惠共生模式

非對(duì)稱性互惠共生模式的主要特點(diǎn)是:其一，形成共生關(guān)系的共生企業(yè)以分工為基礎(chǔ)進(jìn)行合作，產(chǎn)生新的價(jià)值增值活動(dòng);其二，這類共生關(guān)系所產(chǎn)生的新價(jià)值往往由于契約、信譽(yù)等共生介質(zhì)的作用而形成非對(duì)稱性分配;其三，多個(gè)共生企業(yè)間存在著物質(zhì)、信息和能量的多邊交流機(jī)制［8］。在林紙一體化供應(yīng)鏈中，這種模式對(duì)雙方均有利，但林業(yè)產(chǎn)業(yè)獲利要大于生態(tài)環(huán)境，其穩(wěn)定性取決于非對(duì)稱性分配的程度、范圍以及共生媒介的穩(wěn)定性，即如果非對(duì)稱性程度越低、范圍越小、共生媒介的功能越全，則對(duì)共生單元的穩(wěn)定性作用越明顯。

2.1.4 對(duì)稱性互惠共生模式

對(duì)稱性互惠共生的特點(diǎn)包括:①通過(guò)共生單元的分工與合作，實(shí)現(xiàn)更高的物質(zhì)、信息和能量的生產(chǎn)和交換效率;②共生媒介能保證系統(tǒng)價(jià)值在所有共生單元間實(shí)現(xiàn)對(duì)稱分配;③共生過(guò)程中存在廣泛的多邊交流機(jī)制，從而可以大幅提高共生能量和降低共生成本。在林紙一體化供應(yīng)鏈中，對(duì)稱性互惠共生模式對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)都有利，而且得利相當(dāng)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)輸入的原始資源與能量最小，向外排放的廢棄物也達(dá)到最小，從而減少對(duì)林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的破壞［9］。該模式下，整個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成了一個(gè)類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)體，并且保持著最為穩(wěn)定的對(duì)稱性互惠共生狀態(tài)。

2.2 按共生單元的緊密程度分類

從共生單元之間的緊密程度 (交易頻率)看，共生模式可分為點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和單體共生等多種形態(tài)。

2.2.1 點(diǎn)共生模式

這種模式是在供應(yīng)鏈聯(lián)盟尚未建立之時(shí)，供應(yīng)鏈上的企業(yè)為了尋找合適的合作伙伴與不同的供應(yīng)商、制造商等進(jìn)行一次次的偶然性的合作。這種點(diǎn)共生關(guān)系具體在林業(yè)供應(yīng)鏈中來(lái)說(shuō)，就是一種松散型的共生模式，合作關(guān)系具有一次性和偶然性。營(yíng)林企業(yè)或者林農(nóng)散戶擁有木材資源，會(huì)按照市場(chǎng)價(jià)出售;而制漿造紙、木材加工等則按照市場(chǎng)價(jià)采購(gòu)，完全按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行交易買(mǎi)賣(mài)。

2.2.2 間歇共生模式

供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)因?yàn)楦髯詷I(yè)務(wù)需要，或從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，兩者形成較為松散的合作關(guān)系，在雙方都需要的時(shí)候進(jìn)行合作，在一次合作結(jié)束、而下一次合作尚未形成之前，雙方對(duì)合作對(duì)象都不存在權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。不過(guò)，不同于點(diǎn)共生關(guān)系的是:間歇共生的對(duì)象具有特定的指向性和相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性。該模式具體到林業(yè)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，主要指邊界模糊的動(dòng)態(tài)的林紙企業(yè)聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)化林紙企業(yè)組織。一般是由多個(gè)擁有不同關(guān)鍵技術(shù)與資源的林、紙企業(yè)，為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定方式組成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體。

2.2.3 連續(xù)共生模式

該模式中的共生單元表現(xiàn)出對(duì)相互合作關(guān)系能夠長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)固保持下去的較強(qiáng)意愿，從而促使整個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)形成較為穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系，形成具有內(nèi)在凝聚力的整體。具體到林業(yè)供應(yīng)鏈中，就是由若干個(gè)具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)以不同形式組成的林紙企業(yè)集團(tuán)，該集團(tuán)的核心企業(yè)通常為造紙集團(tuán)公司，緊密層是由集團(tuán)公司控股的子公司組成，半緊密層是由集團(tuán)公司參股的企業(yè)組成。企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的多層法人聯(lián)合體，其本身不具法人資格。林紙企業(yè)集團(tuán)有時(shí)還包含以契約為紐帶的松散層組織。

2.2.4 單體共生模式

單體共生與前述3種共生模式的根本不同在于:成員企業(yè)之間形成了一種獨(dú)特、唯一的共生界面。供應(yīng)鏈上形成連續(xù)共生關(guān)系的企業(yè)已接近于另一方的從屬企業(yè)，是供應(yīng)鏈聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系中最為穩(wěn)定的組織間關(guān)系。具體到林業(yè)供應(yīng)鏈中，可以是高度一體化的單體型林紙一體化公司或企業(yè)，也可以是以集團(tuán)公司的形式組成，主要通過(guò)重組、并購(gòu)、股份制改造等形式組建的大型林紙集團(tuán)公司，公司擁有多個(gè)包括營(yíng)林公司在內(nèi)的控股子公司，集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行資產(chǎn)一體化，各子公司之間緊密聯(lián)合。隨著共生企業(yè)間合作關(guān)系穩(wěn)固性的不斷增強(qiáng)，共生系統(tǒng)的管理成本不斷降低;但當(dāng)單體共生的組織規(guī)模過(guò)于龐大時(shí)，共生系統(tǒng)的管理成本反而會(huì)有所上升。

2.3 按共生組織制度分類

前述劃分的點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和單體共生四種模式，是市場(chǎng)化程度不斷降低，一體化程度逐漸增加的過(guò)程，反映了共生單元在組織制度上從市場(chǎng)制向科層制的轉(zhuǎn)化。其中，點(diǎn)共生是林紙一體化共生單元之間發(fā)生的隨機(jī)性、偶然性和不確定性市場(chǎng)交易，是一種近乎完全市場(chǎng)的組織類型;間歇共生是共生單元之間發(fā)生的不確定的間歇性市場(chǎng)交易，二者都屬于市場(chǎng)制共生模式?？茖又乒采憩F(xiàn)為共生系統(tǒng)內(nèi)的所有共生單元都內(nèi)化為一個(gè)企業(yè)，原有的交易都發(fā)展在企業(yè)內(nèi)部。單體共生模式就是一種近乎企業(yè)科層制的組織類型。當(dāng)內(nèi)部組織一項(xiàng)交易的邊際成本大于通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行同樣交易的邊際成本時(shí)，共生系統(tǒng)的新收益就會(huì)減少，共生體的運(yùn)行效率將會(huì)下降。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，基于中間體制的企業(yè)共生模式倍受各界關(guān)注。20世紀(jì)末以來(lái)，以企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、日本的“下包制”和美國(guó)硅谷的“模塊化”為代表，中間性體制呈現(xiàn)出由縱向一體化向縱向分離或分解演變的總趨勢(shì)［10］。在這種形式下，企業(yè)之間的關(guān)系是連續(xù)的、長(zhǎng)期的和穩(wěn)定的，有效地避免了隨機(jī)性和不確定性市場(chǎng)交易情形下的高交易成本。同時(shí)，保持自身獨(dú)立性的林紙一體化供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)又能夠避免科層制單體模式下過(guò)高的內(nèi)部管理成本，從而保證整個(gè)供應(yīng)鏈的良好績(jī)效。

2.4 按共生媒介分類

共生媒介是共生體根據(jù)自身發(fā)展需要所建立起的一種聯(lián)系方式和制度安排，如信譽(yù)、股權(quán)、契約、行政命令、行業(yè)規(guī)則等。共生媒介不同，共生單元之間的信息傳遞、能量傳輸與交換、分工與協(xié)作方式等也會(huì)有所差異。下面列舉幾種常見(jiàn)的共生媒介，并就其對(duì)應(yīng)的共生模式進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

信譽(yù)性共生模式得以存在的前提是共生體中的企業(yè)都具有良好的信用度，某一企業(yè)一旦信用缺失，將難以參加后續(xù)的共生體內(nèi)的交易。因此，完全基于信譽(yù)的林紙一體化共生模式往往可能出現(xiàn)在市場(chǎng)初期階段的偶然性交易或者是高度成熟階段的連續(xù)性交易，共生單元之間因缺少了解而沒(méi)有建立起正式的契約關(guān)系，或者因?yàn)榉浅Ａ私舛鵁o(wú)需建立正式的契約關(guān)系。

契約不論是對(duì)于點(diǎn)共生、間歇共生，還是連續(xù)共生，都是一種有效的實(shí)現(xiàn)交易的介質(zhì)，但對(duì)應(yīng)的交易成本有所不同。例如，點(diǎn)共生模式中隨機(jī)交易因一次性契約而產(chǎn)生較高的搜尋和談判成本。隨著共生模式從點(diǎn)共生到間歇共生再到連續(xù)共生的轉(zhuǎn)變，林紙一體化供應(yīng)鏈上共生企業(yè)之間的交易關(guān)系也將從單一的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系向長(zhǎng)期的合同契約關(guān)系轉(zhuǎn)變。例如，造紙龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的木材交易，會(huì)從初期的市場(chǎng)隨機(jī)收購(gòu)，轉(zhuǎn)為部分簽訂短期合同，再到簽訂長(zhǎng)期合同，交易關(guān)系的穩(wěn)定性逐步增強(qiáng)。

基于股權(quán)介質(zhì)的共生模式，因其體現(xiàn)出的公平性和利益對(duì)稱性而在促進(jìn)漿紙企業(yè)與農(nóng)戶的互惠共生上具有重要的作用。不論是從理論上，還是從實(shí)踐層面看，在構(gòu)建林紙一體化共生機(jī)制的過(guò)程中，股份合作制都是一種很有效率的制度安排。

在以政策為介質(zhì)的共生模式中，政府會(huì)起到一個(gè)平衡利益的作用。一方面有政府的參與，在規(guī)劃上會(huì)統(tǒng)籌考慮一個(gè)地區(qū)的林紙行業(yè)分布特點(diǎn)，提高土地綜合利用率;另一方面，政府會(huì)出臺(tái)一些措施保證公司、農(nóng)戶等共生單元的利益。一般而言，這種模式僅限于制漿造紙?jiān)狭只氐慕ㄔO(shè)初期，政府起到統(tǒng)籌規(guī)劃和平衡利益的作用;一旦公司和基地、農(nóng)戶等按照原有機(jī)制運(yùn)行以后，政府就只是起到監(jiān)督作用，不適合再參與到具體的經(jīng)營(yíng)管理之中。

2.5 按共生體的空間布局分類

衛(wèi)星式共生模式 (又稱“單中心式企業(yè)共生模式”)，是在某一地域空間里存在一個(gè)發(fā)展到較大規(guī)模的主導(dǎo)企業(yè)，或由于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致將原來(lái)企業(yè)中的某些部門(mén)進(jìn)行拆分，獨(dú)立出去成為新的企業(yè)，但是這些企業(yè)同原來(lái)的企業(yè)保持著一種良好的柔性聯(lián)系，或由于經(jīng)營(yíng)上的成功吸引了其他同行業(yè)的小企業(yè)以及相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)加入。

集聚式共生模式是指由一定數(shù)量企業(yè)共同組成的產(chǎn)業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的集中。相同產(chǎn)品類別的大量林業(yè)企業(yè)集聚在某一區(qū)域，擴(kuò)大了區(qū)域的市場(chǎng)規(guī)模和要素供給，吸引了相關(guān)供應(yīng)商、中間商、服務(wù)代理商的進(jìn)入，從而可以為客戶提供“系統(tǒng)解決方案”［11］。集聚企業(yè)獲得了原先獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)所不能獲得的外部經(jīng)濟(jì)和公共資源，創(chuàng)造出比集群外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的價(jià)值。

事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)不少產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于廉價(jià)的勞動(dòng)力、靠近原材料產(chǎn)地等帶來(lái)的低成本等優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新要求較高的增值環(huán)節(jié)實(shí)力有限。一個(gè)地區(qū)的資源供應(yīng)能力、區(qū)域配套能力、技術(shù)能力等將成為吸引那些實(shí)力雄厚的制漿、造紙、木材加工等林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)入的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。因此，隨著集聚區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)程度的更加激烈，促使企業(yè)間生產(chǎn)交易的剛性分工與柔性協(xié)作開(kāi)始有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入集成化的集群階段，形成真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落。群落內(nèi)的企業(yè)必然與自然資源、上下游企業(yè)、本土技術(shù)、人文、當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境融為一體，是一種互惠共生、資源共享、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同、互為供給、不向外界排放大量廢棄物的產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共生模式是以產(chǎn)業(yè)集成化、模塊化為契機(jī)的產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)交易企業(yè)的全球化重組，是超越了以系列產(chǎn)品供給公司的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)交易體系的一個(gè)新的發(fā)展階段。模塊化網(wǎng)絡(luò)組織是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代興起的一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式，它為知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)它的組織特性又有利于促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新。知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新能夠提升模塊化分工水平，帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)組織升級(jí)，化解模塊化風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)模塊化網(wǎng)絡(luò)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.6 按共生體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系分類

根據(jù)共生單元間的所有權(quán)關(guān)系不同，共生模式可劃分為自主實(shí)體共生和復(fù)合實(shí)體共生兩類［12］，它們是目前生態(tài)工業(yè)園共生聯(lián)合體中最為普遍的兩種形式。

所謂自主實(shí)體共生，是指參與的企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格，各方不具有所有權(quán)上的隸屬關(guān)系。共生單元的合作關(guān)系是基于利益機(jī)制的驅(qū)動(dòng)，而不是依靠上級(jí)公司的行政命令［13］。利益得不到滿足時(shí)，共生單元可以選擇結(jié)束這種合作關(guān)系。當(dāng)然，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，共生體也可能會(huì)尋找更多的參與者加入到這一“共生系統(tǒng)”中。

復(fù)合實(shí)體共生是指共生企業(yè)同屬于一家大型公司，它們是這一大型公司的分公司或某一生產(chǎn)車(chē)間。從組織制度視角看，復(fù)合實(shí)體共生對(duì)應(yīng)的是科層制共生模式;從緊密程度上看，復(fù)合實(shí)體共生屬于單體共生模式。這種共生模式的分與合，取決于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖，或者是集團(tuán)公司資源優(yōu)化和業(yè)務(wù)整合的需要，各個(gè)共生單元實(shí)體本身不具備自主權(quán)。

3 林紙一體化的基本共生模式構(gòu)建及應(yīng)用

在林紙一體化供應(yīng)鏈的基本共生單元中，營(yíng)林企業(yè)、制漿企業(yè)、造紙企業(yè)和農(nóng)戶等基本共生單元間的共生關(guān)系都會(huì)涉及兩個(gè)核心機(jī)制:一個(gè)是共生媒介的暢通機(jī)制，另一個(gè)是共生收益分配機(jī)制，前者反映共生單元的直接參與程度，體現(xiàn)的是共生單元之間通過(guò)參與、接觸、互動(dòng)而增進(jìn)認(rèn)同的一種過(guò)程性公平;后者是共生關(guān)系發(fā)展的核心動(dòng)力，反映的是共生單元利益訴求的結(jié)果性公平。基于這兩項(xiàng)林紙一體化共生的核心機(jī)制，可以構(gòu)建出能涵蓋前述各類共生形式，并反映出林紙一體化共生單元間優(yōu)化共生關(guān)系的基本共生模式，見(jiàn)圖3。

圖3 林紙一體化基本共生模式矩陣

3.1 原始型共生模式

圖3 中，當(dāng)共生收益的共享程度和共生媒介的暢通程度都較低時(shí)，制漿、造紙企業(yè)與農(nóng)戶等林紙一體化共生單元之間基于自身發(fā)展現(xiàn)狀和利益最大化的追求，以單一的市場(chǎng)媒介為主，表現(xiàn)出隨機(jī)性的不連續(xù)性共生關(guān)系。從共生單元的緊密程度上看，原始型共生關(guān)系包含點(diǎn)共生和間歇共生;就共生體的空間布局看，原始型共生多為衛(wèi)星式共生關(guān)系;就產(chǎn)權(quán)關(guān)系看，該類型共生模式具有自主實(shí)體共生的特點(diǎn)。

從應(yīng)用層面來(lái)看，在20世紀(jì)90年代中后期，制漿、造紙企業(yè)平均規(guī)模偏小、小型制漿造紙廠污染較為嚴(yán)重、APP等大型跨國(guó)制漿造紙企業(yè)進(jìn)入中國(guó)投資造林的背景下，原始型共生成為國(guó)內(nèi)的森工和造紙企業(yè)開(kāi)展原料林基地建設(shè)的主要模式?！笆濉逼陂g，隨著《關(guān)于加快造紙工業(yè)原料林基地建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《國(guó)家林業(yè)局關(guān)于完善人工商品林采伐管理的意見(jiàn)》、《全國(guó)林紙一體化工程建設(shè)“十五”及2010年專項(xiàng)規(guī)劃》等國(guó)家政策的出臺(tái)，我國(guó)林紙一體化進(jìn)入一個(gè)整體推進(jìn)的發(fā)展階段，運(yùn)作模式上也相應(yīng)地由原始型共生模式向結(jié)果驅(qū)動(dòng)型或過(guò)程先導(dǎo)型這兩類共生模式轉(zhuǎn)變。

3.2 結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生模式

當(dāng)共生媒介暢通程度低而共生收益共享程度較高時(shí)，表明共生單元之間以利益共享結(jié)果作為彼此認(rèn)可的條件(“既利己又利他”的互惠共生)，共生各方意識(shí)到相互合作 (不止一次)的重要性而采取半緊密的合作方式 (間歇共生)，以收益結(jié)果的公平性彌補(bǔ)界面暢通過(guò)程的不公平。此時(shí)，共生單元之間表現(xiàn)出的是一種收益結(jié)果驅(qū)動(dòng)型的共生關(guān)系。

雖然結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生關(guān)系 (間歇互惠共生)的共生系統(tǒng)比較松散，但共生單元間具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性和柔性化特征，合作各方可以通過(guò)定期互訪和交流，增加彼此的信息共享程度，增強(qiáng)合作尤其是某些關(guān)鍵部位合作的信心。而且，為了維持林紙企業(yè)與農(nóng)戶之間共生關(guān)系的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生模式必然要求共生單元各方獲得越來(lái)越多的收益。在林紙一體化供應(yīng)鏈的總體績(jī)效增大的前提下，相對(duì)于加入供應(yīng)鏈共生體時(shí)間較短的成員而言，某一方加入的時(shí)間越長(zhǎng)，獲得的收益越多 (尤其是針對(duì)處于弱勢(shì)地位的林農(nóng)戶而言)。

在實(shí)踐層面，“十五”和“十一五”期間，扶持營(yíng)林大戶，通過(guò)訂單收購(gòu)、契約合作等媒介形成的“公司+農(nóng)戶”等形式，成為山東華泰、湖南泰格林紙、湛江晨鳴、安徽安慶、河南濮陽(yáng)等許多大型造紙企業(yè)推進(jìn)林紙一體化項(xiàng)目的典型模式，不過(guò)這并非是完整意義上的基于供應(yīng)鏈合作的林紙一體化共生模式。在共生單元間歇式的相互作用中，彼此都會(huì)獲得以收益提高為內(nèi)涵的進(jìn)化提升，并且主要表現(xiàn)為林紙企業(yè)的進(jìn)化提升帶動(dòng)林農(nóng)的進(jìn)化提升［8］。這一結(jié)果正是對(duì)供應(yīng)鏈上成員企業(yè)之間繼續(xù)合作和保持穩(wěn)定的回報(bào)。

3.3 過(guò)程先導(dǎo)型共生模式

當(dāng)共生收益共享程度低而共生媒介的暢通程度較高時(shí)，為保持良好的共生關(guān)系，共生各方一般需要以媒介暢通的過(guò)程性公平彌補(bǔ)收益分配結(jié)果的不公平，屬于一種“過(guò)程先導(dǎo)型”共生。例如，林紙企業(yè)以具有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)信息、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、資金注入等為介質(zhì)，林農(nóng)以具有優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)力、林地使用權(quán)等為介質(zhì)，借助契約或股權(quán)等暢通的媒介形式建立起互動(dòng)的信任關(guān)系?；诒舜说男湃魏蛯?duì)未來(lái)回報(bào)的樂(lè)觀預(yù)期，在收益分配時(shí)，造紙龍頭企業(yè)等綜合實(shí)力較強(qiáng)的一方會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的利他傾向:在木材市場(chǎng)波動(dòng)或遭受自然災(zāi)害等特殊情況下，為保證合作林農(nóng)的收益，即便企業(yè)眼前沒(méi)有收益，也會(huì)按保護(hù)價(jià)收購(gòu)林農(nóng)手中的木材，以贏得林農(nóng)的信任和后續(xù)合作，從而出現(xiàn)有利于林農(nóng)的偏利性共生結(jié)果。

這一模式通常出現(xiàn)在林紙一體化供應(yīng)鏈構(gòu)建之初，或造紙企業(yè)與具備一定專長(zhǎng)、互補(bǔ)性較好的林農(nóng)進(jìn)行示范性合作之時(shí)。例如，受2008年南方冰凍雨雪災(zāi)害影響，湖南、貴州等地林農(nóng)的木材普遍受損，尤其是林農(nóng)大戶損失慘重。作為地方重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖南泰格林紙集團(tuán)按照“優(yōu)先收購(gòu)、優(yōu)先付款、優(yōu)先卸載、優(yōu)先服務(wù)”原則，敞開(kāi)收購(gòu)林區(qū)雪壓材，以最大限度降低林農(nóng)損失［14］。在此過(guò)程中，制漿造紙企業(yè)的這一利他傾向，使其與林農(nóng)的良好共生關(guān)系得以保持和加強(qiáng)。而基于龍頭企業(yè)利他行為的榜樣和受益林農(nóng)的口碑效應(yīng)，將有更多符合共生條件的新林農(nóng)和配套企業(yè)加入共生體系，形成基于契約合作、股份合作、租地造林、承包土地等多種媒介的共生關(guān)系。

3.4 成熟型共生模式

在供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員企業(yè)共生關(guān)系中，連續(xù)互惠共生模式是一種理想的目標(biāo)取向。因?yàn)樵撃Ｊ较?，制漿造紙企業(yè)與林農(nóng)等共生單元之間都可以從合作中獲得益處，彼此的機(jī)會(huì)主義行為減少，增加專用性資產(chǎn)投資的意愿增強(qiáng)，生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的行為更趨協(xié)同。

當(dāng)共生媒介暢通程度和共生收益共享程度都高時(shí)，共生單元之間以增進(jìn)互信、長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏為原則，過(guò)程性公平和結(jié)果性公平得以統(tǒng)一，表現(xiàn)為連續(xù)互惠的成熟型共生關(guān)系。如前所述，互惠共生有價(jià)值分配的對(duì)稱性與非對(duì)稱性之別。其中，對(duì)稱性互惠共生使共生單元間的物質(zhì)、信息和能量生產(chǎn)與交換都達(dá)到最高效率，共生單元處于最為理想的共生狀態(tài)中，是所有共生形態(tài)的目標(biāo)類型和目標(biāo)狀態(tài)，但在實(shí)際運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)這一絕對(duì)的對(duì)稱性互惠共生比較困難。因此，非對(duì)稱性互惠共生就成為影響最廣、最為常見(jiàn)和成熟的一種目標(biāo)模式。在應(yīng)用層面，一方面隨著“十二五”期間國(guó)家對(duì)造紙落后產(chǎn)能淘汰力度的進(jìn)一步加大，造紙行業(yè)的集中度和技術(shù)水平將進(jìn)一步提升，制漿造紙企業(yè)具備了與林紙供應(yīng)鏈上其他單元實(shí)現(xiàn)連續(xù)互惠共生的意愿與能力;另一方面受?chē)?guó)內(nèi)適宜的速生原料林土地資源總體短缺，集體林權(quán)改革后林地資源相對(duì)分散化等客觀條件所限，制漿造紙企業(yè)逐步從原先與分散林農(nóng)合作向更多地與林業(yè)合作社合作轉(zhuǎn)變，由國(guó)內(nèi)投資造林不斷向國(guó)外適宜地區(qū)投資造林拓展，由此倒逼造紙龍頭企業(yè)采取成熟的連續(xù)互惠共生模式，以適應(yīng)環(huán)保和市場(chǎng)的多重要求，謀求企業(yè)與其共生單元的互利共贏和可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的共生環(huán)境下，林紙供應(yīng)鏈上的制漿造紙企業(yè)、營(yíng)林企業(yè)、農(nóng)戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等共生單元基于適宜的組織和行為模式而結(jié)成共生體，是對(duì)林紙一體化組織模式和運(yùn)行機(jī)制的科學(xué)優(yōu)化，有助于解決傳統(tǒng)林紙一體化運(yùn)行模式中的“結(jié)”而不“合”，“一體”但不“共生”問(wèn)題。本文從共生單元的利益分配、共生單元之間的緊密程度、共生組織制度、共生媒介、共生空間布局和共生體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系等6個(gè)方面對(duì)林紙一體化的合作模式進(jìn)行了分類，總結(jié)、提煉出21種林紙一體化共生模式類型，為提升我國(guó)林紙一體化的運(yùn)行實(shí)效提供了備選方案和理論參考。

考慮共生媒介的暢通與否以及共生收益分配的高低，本文構(gòu)建了用以衡量林紙一體化共生單元間優(yōu)化共生關(guān)系的共生矩陣，包括原始型共生、結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生、過(guò)程先導(dǎo)型共生和成熟型共生4類基本模式，其表現(xiàn)特征、適用場(chǎng)合以及對(duì)應(yīng)的林紙一體化階段等均有所不同。其中，原始型共生主要表現(xiàn)為收益共享程度和共生媒介暢通程度“雙低”特征，共生單元間基于利益最大化的追求表現(xiàn)出隨機(jī)性的不連續(xù)性共生關(guān)系，該模式主要對(duì)應(yīng)的是國(guó)家“十五”計(jì)劃之前森工和制漿造紙企業(yè)開(kāi)展原料林基地建設(shè)的這一發(fā)展階段;結(jié)果驅(qū)動(dòng)型共生的特征是收益共享程度低而媒介暢通程度高，共生單元間以利益共享結(jié)果作為彼此認(rèn)可的前提，以林紙龍頭企業(yè)的進(jìn)化提升帶動(dòng)林農(nóng)的進(jìn)化提升，是“十五”和“十一五”期間，國(guó)內(nèi)許多大型造紙企業(yè)推進(jìn)林紙一體化項(xiàng)目的典型模式;過(guò)程先導(dǎo)型共生的特征是收益共享程度低而媒介暢通程度高，共生單元間為保持良好的共生關(guān)系，以媒介暢通的過(guò)程性公平來(lái)彌補(bǔ)收益分配上的不公平，該模式一般出現(xiàn)在林紙一體化供應(yīng)鏈構(gòu)建初期，或造紙企業(yè)與林農(nóng)大戶等進(jìn)行示范性合作之時(shí);成熟型共生表現(xiàn)出的是收益共享和媒介暢通的“雙高”特征，共生單元間兼具過(guò)程性公平和結(jié)果性公平，隨著我國(guó)林紙一體化進(jìn)入整體、有序推進(jìn)的新階段，該模式將成為我國(guó)林紙產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的可行范式。

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