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        BIM 技術(shù)在工程建設(shè)項目中的應用研究

        2014-08-08 02:37:00李亭亭韓進宇段夢恩
        土木建筑工程信息技術(shù) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:建筑模型施工

        李亭亭 吳 獻 尹 莉 韓進宇 艾 新 段夢恩 陳 娜

        (1.沈陽建筑大學BIM工程中心,沈陽110168;2.沈陽建筑大學土木工程學院,沈陽110168;3.沈陽三三牌閥門制造有限公司,沈陽,110168)

        世界上發(fā)達國家以及大部分發(fā)展中國家都把國民生產(chǎn)總值(GDP)相當大比重投資到建筑業(yè)中。據(jù)統(tǒng)計,2012年全球建筑業(yè)總產(chǎn)值6萬億美元左右,根據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示,2012年中國建筑業(yè)總產(chǎn)值13.5萬億人民幣,同比增長15.6%。隨著建筑業(yè)迅猛發(fā)展的同時,由于各環(huán)節(jié)之間缺乏協(xié)同,造成大量不必要的浪費,這種粗放式的發(fā)展模式面臨著許多問題:

        (1)現(xiàn)有模式生產(chǎn)建筑的成本差不多是應該花費的兩倍;

        (2)72%的項目超預算;

        (3)70%的項目超工期;

        (4)75%不能按時完工的項目至少超出初始合同價格50%;

        (5)建筑工人的死亡威脅是其他行業(yè)的2.5 倍。[1]

        隨著社會的發(fā)展以及信息化的不斷推進,制造業(yè)、電子通訊業(yè)、交通運輸業(yè)等行業(yè)通過使用新技術(shù),發(fā)展新模式,其生產(chǎn)效率和信息化程度得到了巨大提高,而建筑業(yè)的生產(chǎn)效率和信息化程度還一直處于較低水平。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,建筑業(yè)與制造業(yè)的生產(chǎn)效率對比如上圖1所示,可以看到,建筑業(yè)的浪費比重是非常大的。因此,追求一種高效、精致、統(tǒng)一的建筑業(yè)發(fā)展模式成為一種必然趨勢。正在快速發(fā)展及應用的BIM技術(shù)成為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式的一種新的途徑。

        圖1 建筑業(yè)與制造業(yè)生產(chǎn)效率對比

        1 BIM概述

        BIM(Building Information Modeling)的中文名稱為建筑信息模型,是一種以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,它具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點。迄今為止,國內(nèi)對BIM這一新興技術(shù)的定義與解釋有好多版本,還沒有明確單一且被廣泛接受的定義。[2]

        提起B(yǎng)IM,人們通常首先想到的是三維模型,認為其優(yōu)勢在于真實性、可視性,比起傳統(tǒng)的二維圖紙可以更加直觀的觀察整個項目。往往忽略了最重要的一個方面——“information”。在工程項目中利用BIM技術(shù),不僅使項目具有可視性,而且所建模型的每個構(gòu)件都是有信息的,我們可以根據(jù)設(shè)計情況隨時觀察變更各個構(gòu)件的數(shù)據(jù)信息,并且可以實現(xiàn)一處變更其他所有圖紙同步變更的效果,避免了傳統(tǒng)CAD制圖需要重復變更的弊端。BIM技術(shù)的另一優(yōu)勢在于可以實現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同,使各專業(yè)設(shè)計師在設(shè)計時避免由于溝通不到位而出現(xiàn)各專業(yè)之間的碰撞問題。

        BIM既是結(jié)果也是過程,我們通過建模過程(Modeling)得到我們需要的帶有建筑信息的模型(Model),如圖2所示。BIM技術(shù)服務于工程項目的全生命周期,從項目的規(guī)劃、設(shè)計到施工再到建成后的運營維護甚至改擴建、拆除等。其主要作用是減少和消滅項目生命周期各環(huán)節(jié)中的不確定性和不可預見性,避免不必要的浪費。應用這一技術(shù)可以為企業(yè)帶來巨大的效益,比如:更精確的估算造價、縮短項目工期、減少投資成本、減少設(shè)計變更甚至實現(xiàn)零變更、更好的協(xié)調(diào)設(shè)計、改善后期物業(yè)管理效率等等。

        2 BIM技術(shù)在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀

        BIM技術(shù)起源于美國,逐漸向歐洲、日韓、新加坡等發(fā)達國家普及。目前,BIM技術(shù)在大部分發(fā)達國家應用越來越廣泛,并達到了一定的水平。其中,美國建筑行業(yè)中的大部分企業(yè)都開始主動應用BIM技術(shù)。2007年,美國建筑科學研究院(NIBS)發(fā)布美國國家BIM標準(NBIMS),并在國內(nèi)逐漸成立了各種BIM協(xié)會、組織。有資料數(shù)據(jù)表明,2009年美國建筑業(yè)300強企業(yè)中80%以上都應用了BIM技術(shù)。威斯康辛州要求從2009年7月1日開始,州內(nèi)預算在500萬美元以上的所有項目和預算在250萬美元以上的施工項目,都要從設(shè)計開始就應用BIM技術(shù)。[3]

        在日本國內(nèi),2009年被稱為日本的BIM元年。BIM被越來越多的日本設(shè)計、施工企業(yè)認識并應用。2012年,日本建筑學會發(fā)布了日本 BIM指南,為BIM技術(shù)在日本建筑行業(yè)中的發(fā)展提供了有力指導。韓國對BIM技術(shù)的發(fā)展也非常重視,韓國國土海洋部在建筑、土木領(lǐng)域分別制定了相應的BIM應用指南。公共采購服務中心(Public Procurement Service,PPS)制定了國內(nèi)BIM的中長期發(fā)展路線:2012~2015年500億韓元以上的建筑項目全部采用4D(3D+cost)的設(shè)計管理系統(tǒng);2016年以后所有公共工程項目都必須使用BIM技術(shù)。[4]此外,新加坡、澳大利亞、英國等國家都制定了適合本國的BIM指南或標準。

        在國內(nèi),目前香港地區(qū)的BIM技術(shù)應用比較先進,這一技術(shù)已被廣泛應用于各類工程項目中。香港建筑業(yè)成立了各種BIM協(xié)會,并于2010年發(fā)布了香港BIM應用標準。但是在大陸地區(qū),BIM技術(shù)還處于起步發(fā)展階段,隨著對BIM了解的越來越深入,國內(nèi)建筑行業(yè)對這一技術(shù)越來越重視?!笆晃濉眹铱萍贾斡媱澲攸c項目《現(xiàn)代建筑設(shè)計與施工關(guān)鍵技術(shù)研究》已將BIM作為重點研究方向。[5]而且,國內(nèi)已有像“水立方”場館、上海中心、世博會等大型項目成功應用BIM技術(shù)??梢?,BIM在國內(nèi)的發(fā)展趨勢勢不可擋。

        3 BIM技術(shù)在工程項目各階段應用價值研究

        3.1 在設(shè)計階段應用BIM技術(shù)的價值體現(xiàn)

        在設(shè)計階段應用BIM技術(shù)是提高整個項目工程質(zhì)量、減少成本的關(guān)鍵。建筑物的質(zhì)量主要是由設(shè)計決定的,而且設(shè)計還決定著施工的難易程度和工期,進而影響著投資成本。相比于傳統(tǒng)設(shè)計所使用的CAD二維圖紙復雜繁瑣、協(xié)調(diào)困難、錯誤率高、變更頻繁的不足,設(shè)計階段應用BIM技術(shù)會為工程項目帶來巨大的價值:

        圖2 某建筑物的建筑信息模型

        (1)在設(shè)計初期,設(shè)計人員需對擬建項目的外形、結(jié)構(gòu)形式、日照環(huán)境、能耗、可持續(xù)性、造價等進行分析和決策。憑借原有的CAD技術(shù),需要大量的人力、財力、時間投入,利用BIM技術(shù),可以及時對不同的方案進行模擬分析,并對方案進行優(yōu)化,保證初期決策的正確性。

        (2)在傳統(tǒng)的設(shè)計模式中,建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)的設(shè)計是相對獨立的,缺乏必要的溝通協(xié)調(diào),難免出現(xiàn)設(shè)計上的矛盾沖突。而BIM三維信息模型可以對各專業(yè)進行空間協(xié)調(diào)、減少碰撞沖突,大大減少了設(shè)計錯誤,節(jié)約了設(shè)計時間。

        (3)利用BIM模型進行施工模擬,發(fā)現(xiàn)問題并改進設(shè)計方案以利于后期施工的實現(xiàn),使原本施工期間才能發(fā)現(xiàn)的問題在設(shè)計階段就能夠消除。這樣就達到了縮短工期、降低成本、提高效率的目的。

        (4)利用BIM技術(shù)可以使設(shè)計變更更加靈活。在設(shè)計過程中難免出現(xiàn)錯誤需要變更圖紙,傳統(tǒng)CAD設(shè)計需要將所有相關(guān)的圖紙都逐一修改,而BIM信息模型會實現(xiàn)一處變更其他所有相關(guān)聯(lián)信息(圖紙、工期、預算等)自動變更的功能,節(jié)省了大量人力、時間。

        (5)BIM模型是立體直觀的三維信息模型,最大限度的接近實際情況。利用BIM模型可以為業(yè)主、設(shè)計方、施工方、材料設(shè)備供應方提供更加方便快捷、準確直觀的信息,方便各方的溝通協(xié)調(diào)。

        (6)利用BIM技術(shù)所建的三維信息模型,可以更好地指導后期施工,避免了傳統(tǒng)二維施工圖紙的不直觀性,進而縮短工期。而且設(shè)計時所建的BIM模型也會為業(yè)主后期對建筑物的管理和運營維護提供支持。

        3.2 在施工階段應用BIM技術(shù)的價值體現(xiàn)

        根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2009年我國施工企業(yè)的平均利潤率為3.51%,大大低于開發(fā)商和設(shè)計機構(gòu)的年平均利潤率。[6]因此,施工企業(yè)對利用新技術(shù)、新方法提高生產(chǎn)效率和利潤率的動力會比開發(fā)商和設(shè)計機構(gòu)高得多。[3]利用BIM技術(shù)可以解決傳統(tǒng)CAD圖紙可施工性低、施工質(zhì)量低、工作效率低、工期不能保證的不足,給施工企業(yè)帶來的價值是巨大的:

        (1)三維模型渲染,設(shè)計效果可視化。利用BIM技術(shù)可以對整個建筑物、設(shè)備布置情況以及關(guān)鍵部位進行渲染,展現(xiàn)給業(yè)主真實直觀的效果圖,提高中標率,并對施工有很大指導意義。

        (2)5D施工模擬,優(yōu)化施工方案。將所建的三維信息模型導入相關(guān)BIM施工管理軟件,模擬整個施工過程、施工現(xiàn)場。將施工進度與成本控制加入到建筑模型,最大限度的接近施工真實情況。通過對施工過程的5D模擬,能使施工企業(yè)對施工過程更好的控制(包括時間與成本的控制),及時發(fā)現(xiàn)施工中隱藏的問題并優(yōu)化施工方案,極大的節(jié)約了成本,縮短了工期。

        (3)碰撞檢查,減少返工與變更。目前國內(nèi)應用比較多的是利用BIM技術(shù)對建筑物內(nèi)部管網(wǎng)做碰撞檢查,可以在施工前期發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)布置不合理的地方,優(yōu)化管網(wǎng)布置方案,避免施工過程中出現(xiàn)碰撞問題,影響工期。

        (4)精確計劃,使精益化施工成為可能。由于利用BIM技術(shù)所建的建筑模型都是有信息的,施工企業(yè)可以得到工程施工所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確的施工計劃,安排施工人員,準備施工材料、設(shè)備等提供了有力支撐。大大減少了人員、運輸、倉儲等資源的浪費。

        (5)細節(jié)化的構(gòu)件模型,促進預制加工工業(yè)化的發(fā)展。由于構(gòu)件模型是三維且?guī)в行畔⒌?,可以用來指導預制構(gòu)件的生產(chǎn)與施工,避免了傳統(tǒng)二維圖紙由于周圍環(huán)境與構(gòu)件的不確定性,導致預制構(gòu)件安裝不上的情況。

        3.3 應用BIM技術(shù)給業(yè)主帶來的價值

        業(yè)主是應用BIM技術(shù)的最大受益方:

        (1)從項目一開始就應用BIM技術(shù),正如前面所提到的,可以減少設(shè)計變更,提高施工質(zhì)量,從而大大降低投資成本、縮短項目工期,使項目能夠盡早的投入運營,業(yè)主盡早受益。

        (2)一個建筑物在建設(shè)階段所投入的成本只占其生命周期總成本的25%,使用階段的成本占75%。[7]因此,對建筑物使用階段的管理是非常重要的。在施工階段做出修改的BIM竣工模型所形成的管理平臺,為后期運營、維護、改擴建、拆除等提供了服務,極大的方便了業(yè)主的管理。

        (3)其實可以這樣理解,項目在設(shè)計、施工階段應用BIM技術(shù),為業(yè)主對建筑物的后期運營維護提供了最重要的基礎(chǔ)和方便。不僅為業(yè)主節(jié)省了投資成本,縮短了工期,還為業(yè)主節(jié)省了使用成本。

        4 BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展遇到的障礙及克服障礙的建議

        4.1 BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展存在的障礙

        (1)由于一種新技術(shù)的傳播需要過程,各企業(yè)管理層和員工對BIM技術(shù)的認識不足,意識欠缺,導致發(fā)展這種新技術(shù)的動力不足。

        (2)資金投入不足。由于使用BIM技術(shù)對計算機軟件及硬件的要求比較高,計算機需要有足夠的硬件配置才能運行流暢,還要對BIM相關(guān)軟件的升級投入資金。這成為阻礙BIM發(fā)展的一部分原因。

        (3)缺乏BIM專業(yè)技術(shù)人才。目前國內(nèi)BIM技術(shù)的應用還不是很廣泛,地域性差異比較大,設(shè)計師的設(shè)計思維方式轉(zhuǎn)變比較困難。

        (4)設(shè)計企業(yè)存在短視現(xiàn)象。雖然應用BIM技術(shù)的設(shè)計企業(yè)呈不斷增長趨勢,但是大部分企業(yè)還處于試探性階段,只是在局部使用,或者用來應付檢查、提高中標率,實際并未真正應用。

        (5)業(yè)主變革驅(qū)動力不足。業(yè)主是推動建筑業(yè)發(fā)展的中堅力量,是建筑生產(chǎn)過程的總組織者,也是應用BIM技術(shù)的最大受益方之一。目前由于國內(nèi)BIM技術(shù)的不成熟,導致應用BIM技術(shù)后,項目的投資回報率,生產(chǎn)效率等與期望值有一定差距,使得業(yè)主變革的動力不足。

        (6)國內(nèi)建筑行業(yè)體制不健全,相關(guān)規(guī)范缺失。BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展過程中,由于缺乏相關(guān)規(guī)范的約束指導,法律責任界限不明確,導致大多數(shù)企業(yè)安于現(xiàn)狀,不敢思變。

        4.2 BIM技術(shù)在國內(nèi)如何更好的發(fā)展

        首先要提高設(shè)計人員對BIM技術(shù)的認識,轉(zhuǎn)變其設(shè)計思維方式,使企業(yè)看到BIM技術(shù)帶來的巨大優(yōu)勢,在項目中主動應用BIM。其次,充分調(diào)動業(yè)主的積極性,應用BIM技術(shù)的最大受益方是業(yè)主,他們是推動BIM技術(shù)發(fā)展的最大動力。要讓業(yè)主看到應用BIM技術(shù)為自己帶來的巨大利益,才會有推動BIM發(fā)展的動力。再次,政府有關(guān)部門要鼓勵企業(yè)應用BIM技術(shù),要對建筑行業(yè)現(xiàn)有體制進行改革,制定適合我國基本國情的BIM相關(guān)行業(yè)規(guī)范,明確法律責任界限。另外,要盡快解決BIM關(guān)鍵技術(shù)問題,建立統(tǒng)一的BIM設(shè)計標準,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面共享,加快推進BIM技術(shù)的本土化。[8]最后,加大對高校相關(guān)專業(yè)在校學生的培訓教育,開設(shè)BIM相關(guān)課程,培養(yǎng)BIM專業(yè)技術(shù)人才,為BIM的發(fā)展提供源動力。

        5 結(jié)語

        傳統(tǒng)建筑行業(yè)信息化程度低、投資回報率低、管理混亂、浪費嚴重。隨著建行業(yè)的不斷發(fā)展,這種粗放式的發(fā)展模式必須改變,使其逐步走向信息化、精細化、可持續(xù)發(fā)展之路。BIM作為一種新興技術(shù),在建設(shè)項目全生命周期中發(fā)揮著重要作用,能為業(yè)主、設(shè)計、施工企業(yè)帶來在巨大價值。雖然BIM在我國建筑行業(yè)的發(fā)展推廣過程中還存在很多問題,但是隨著國家相關(guān)政策的出臺以及政府有關(guān)部門的支持與引導,BIM技術(shù)肯定會得到快速發(fā)展,被建筑行業(yè)廣泛應用。

        [1] Miller,R.&D.Strombom.Commercial Real Estate Revolution[M].New York:Wile,2009:57-62.

        [2]張人友,王珺.BIM的內(nèi)涵[J].工業(yè)建筑,2012(42):34-35.

        [3]何關(guān)培.BIM總論[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011:10-13.

        [4]趙源煜.中國建筑業(yè) BIM發(fā)展的阻礙因素及對策方案研究[D].北京:清華大學,2011:12-13.

        [5]姚明球,王軍麗.國內(nèi) BIM應用現(xiàn)狀如何[J].施工企業(yè)管理,2013(12).

        [6]安建民.大型建筑施工企業(yè)多項目管理研究[D].武漢理工大學,2012.

        [7] Yin Y L,Qian K.Construction Project Cost Management Based on BIM Technology[J].Applied Mechanics and Materials,2013,357:2147-2152.

        [8]汪莉莉.中國建筑設(shè)計研究院:將BIM本土化進行到底[J].中國建設(shè)信息,2013(16):32-35.

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