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        淺談電力工程施工實(shí)踐中潛在的各種安全隱患問題及對(duì)策

        2014-08-08 03:23:50
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)人員生產(chǎn)

        馮 莉

        (國(guó)網(wǎng)四川省電力公司綿陽供電公司,四川 綿陽 621000)

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,人民的生活質(zhì)量也是一樣。此外,各種各樣的事物以及新材料也在不斷的涌現(xiàn),但是在使用新材料時(shí)存在一個(gè)問題就是安全隱患的產(chǎn)生。在電力建設(shè)施工領(lǐng)域,安全問題依然突出,比如:傷亡率依然占到很大的比重,造成重大的人身傷亡??梢?,一定要做好電力建設(shè)施工安全管理工作,這樣電力安全才能得到保證。

        一、電力工程施工實(shí)踐中存在的安全隱患問題

        1 責(zé)任問題

        目前,在電力施工生產(chǎn)的過程中,一個(gè)普遍的問題時(shí)施工者的責(zé)任感不足,監(jiān)督者也是一樣。比如:許多施工者認(rèn)為自己具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),因此在施工的過程中往往會(huì)對(duì)規(guī)范忽視。對(duì)于有的管理者來說,沒有做到有效的管理和監(jiān)督,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和提醒工作都做的欠佳。在進(jìn)行施工指揮時(shí),沒有從安全生產(chǎn)指標(biāo)出發(fā)。此外,有的監(jiān)督工作只是流于形式,走過場(chǎng),即使發(fā)現(xiàn)了問題也沒有進(jìn)行及時(shí)的解決,也不跟蹤落實(shí)。

        2 違規(guī)問題

        在對(duì)近幾年電力企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)主要原因是“人文”,也就是說在施工的過程中,施工人員沒有嚴(yán)格的按照施工規(guī)范進(jìn)行。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)違章操作,違章進(jìn)行指導(dǎo)工作,在施工的過程中違反安全生產(chǎn)紀(jì)律。(2)在對(duì)出現(xiàn)的電力設(shè)備的故障進(jìn)行處理時(shí),在沒有得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,有的技術(shù)人員和施工人員就擅自拆開設(shè)備進(jìn)行施工,因此就會(huì)引發(fā)安全問題—施工人員觸點(diǎn)身亡。(3)無票作業(yè)。特別是前期作業(yè)以及土建工程應(yīng)該持第二種工作票施工,但是有的施工單位卻為了趕進(jìn)度,完工程量或者是地點(diǎn)隱蔽而無票擅自施工。

        3 預(yù)防問題

        在進(jìn)行施工時(shí),有的電力施工單位往往沒有先見性,前期工作做得不夠:由建設(shè)施工組織有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)部門等相關(guān)人員的工地前期施工勘測(cè)這一環(huán)節(jié)往往是缺失的。此外,對(duì)于施工過程中發(fā)生的問題往往沒有預(yù)防措施,也缺乏相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。對(duì)于危險(xiǎn)源也缺乏相應(yīng)的分析。比如:有的施工人員違規(guī)工作沒有馬上進(jìn)行處理、對(duì)于施工方案沒有靈活設(shè)計(jì)和運(yùn)用,而是生搬硬套,和實(shí)際的施工環(huán)境不符、有的則是設(shè)備損壞沒有及時(shí)的進(jìn)行檢修。這些因素都會(huì)直接導(dǎo)致電力企業(yè)安全事故的發(fā)生。如果這些潛在的安全施工發(fā)生后,那么電力企業(yè)就會(huì)遭受到不同程度的危害。

        4 管理問題

        要想讓電力企業(yè)處于安全的作業(yè)環(huán)境中,就必須建立管理制度,這些制度一定要符合電力企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)狀況。規(guī)范的管理制度可以讓安全生產(chǎn)實(shí)事求是,更能夠提供工程的質(zhì)量。然而,在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,有的施工單位將注意力放在了工程質(zhì)量上面,而對(duì)人員的繼續(xù)教育以及管理制度不是那么的重視。舉個(gè)例子,有的施工案例僅僅停留在張貼公告了事的層面上,但是并沒有停工進(jìn)行整頓學(xué)習(xí),因此事故者和相關(guān)人員并沒有得到內(nèi)心深處的觸動(dòng)。

        5 工具問題

        機(jī)械工具對(duì)于電力施工來說非常的重要,工程的完成離不開機(jī)械工具的輔助。然而,工具的使用和管理不當(dāng)也會(huì)給施工造成很大的安全隱患。比如:在進(jìn)行關(guān)于輸電線路的施工中,需要一些小型的起重器以及登高作業(yè)工具。但是,相關(guān)人員在對(duì)施工工具進(jìn)行檢測(cè)時(shí)往往不到位,有時(shí)試驗(yàn)的周期太長(zhǎng),試驗(yàn)標(biāo)簽造假,有的外觀則不合格,這些都會(huì)導(dǎo)致一些意外事故的發(fā)生。

        二、提高電力工程安全施工的對(duì)策和建議

        1 嚴(yán)格的規(guī)章制度

        在建立嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí),一定要有關(guān)于“獎(jiǎng)懲并行”的措施。針對(duì)違規(guī)操作的人員一定要加大處罰的力度,有的施工人員屢教不改,多次嚴(yán)重違章重犯規(guī),對(duì)此一定要讓這些人員在工作會(huì)議上“說清楚”,這樣才能從思想上認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。堅(jiān)持“四不放過”原則,一定不能敷衍了事。而對(duì)于嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行的員工來說,要在物質(zhì)和精神上進(jìn)行鼓勵(lì),這樣員工的積極性才能得到充分的調(diào)動(dòng)。上面全部行為的目的是讓全體員工在安全上樹立一種整體意識(shí),要充分的認(rèn)識(shí)到違章行為是對(duì)一個(gè)整體的危害。

        2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        一定要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是針對(duì)施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人。只要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能將安全管理工作做好。實(shí)踐證明,電力企業(yè)只有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位了,那么安全生產(chǎn)的狀況就會(huì)得到好轉(zhuǎn)。相反,如果電力企業(yè)沒有將安全責(zé)任落實(shí)到位的話,那么安全生產(chǎn)狀況就會(huì)比較糟糕。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)關(guān)鍵是要對(duì)安全生產(chǎn)部門的各級(jí)人員的權(quán)、利以及責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定。此外,需要簽訂安全文明管理協(xié)議書,這樣才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。

        3 開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制

        要想實(shí)現(xiàn)安全施工,就一定要防患于未然。針對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn),電力施工企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要對(duì)其進(jìn)行分析,必要時(shí)構(gòu)建危險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)危險(xiǎn)源的級(jí)別進(jìn)行確立。在此基礎(chǔ)上,對(duì)危險(xiǎn)源頭進(jìn)行調(diào)查,制定出危險(xiǎn)清單,并且采取一定的防控措施。只有做到這些,才能從源頭上來控制和預(yù)防安全隱患。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制時(shí),使用到的方法有:隔離、疏導(dǎo)以及消除。各個(gè)單位之間要及時(shí)的進(jìn)行互動(dòng),比如:建立救援預(yù)案演習(xí)以及建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)院等。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn),一定要加大消除力度,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位進(jìn)行有效的監(jiān)控,出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決。針對(duì)一些危險(xiǎn)物一定要做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理和清場(chǎng)工作,比如:腳手架拆除、塔吊組立等。這些現(xiàn)場(chǎng)非工作人員不得進(jìn)入。

        4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

        安全制度的建立也需要現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)施。對(duì)于電力企業(yè)來說,在平時(shí)的施工中,一定要嚴(yán)格要求,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。針對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行管理時(shí),更要嚴(yán)格,因?yàn)榘嘟M在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要部分,所以不能忽視,一定要重視。嚴(yán)抓、細(xì)抓,一定要堅(jiān)持站班會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作不能忽視,有關(guān)的人員需要簽名進(jìn)行確認(rèn),對(duì)于“老油條”的思想一定要進(jìn)行消除。對(duì)于一些多發(fā)以及重復(fù)性的安全事故,需要組織員工進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上找到提高安全管理的方法,最終形成安全管理辦法以及規(guī)章制度,這樣才能避免安全事故的發(fā)生。

        5 其他方面

        電力工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多不確定的安全因素。因此要加強(qiáng)安全巡視制度。在巡查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施,交通組織措施進(jìn)行重點(diǎn)的查看。(1)做好安全管理的技術(shù)交底工作。(2)要經(jīng)常召開工地例會(huì),對(duì)政府相關(guān)部門的安全指導(dǎo)意見要及時(shí)的傳達(dá),將安全隱患消滅在萌芽之中。(3)防火針對(duì)食堂、職工宿舍、工地施工現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)制定規(guī)章制度,同時(shí)配備足夠的滅火裝置,定期對(duì)全體工作人員進(jìn)行滅火和防火的培訓(xùn)。(4)防毒查看集體食堂是否有衛(wèi)生許可證,對(duì)采購(gòu)運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、制售過程的衛(wèi)生狀況要大力監(jiān)管。做好試驗(yàn)室、施工現(xiàn)場(chǎng)毒氣、毒物的排放工作。

        防爆。施工過程中難免會(huì)使用一些炸藥及易爆品、壓力鍋爐容器等危險(xiǎn)品。這些危險(xiǎn)品必須有相關(guān)的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管許可證,同時(shí)必須讓專業(yè)資質(zhì)人員進(jìn)行操作。(6)防坍塌。在項(xiàng)目部選址時(shí)一定要注意避免坍塌的發(fā)生。易產(chǎn)生滑坡的山體及地質(zhì)狀況不良地段一定不能選。隨時(shí)觀察地質(zhì)狀況,保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。(7)防機(jī)械傷害。持證上崗是對(duì)特種機(jī)械的操作人員的必然要求,因此閑散人員沒有經(jīng)過許可不得進(jìn)入工程機(jī)械作業(yè)范圍。施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品配備工作一定要做好,例如反光背心等。夜間作業(yè)必須有專人指揮,充足的照明設(shè)施一定要保證。

        在對(duì)工程所用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全控制時(shí),要選用先進(jìn)的、 適合工程實(shí)際需要的、 符合技術(shù)要求的設(shè)備,同時(shí)要盡量保證其安全性、 可靠性。 雖然施工機(jī)械設(shè)備不直接作用于工程實(shí)體, 不對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,但是會(huì)具有一定的間接影響,這點(diǎn)不能忽視。 選取合適的機(jī)械設(shè)備有利于提高工程的安全,也能為工程質(zhì)量達(dá)到的相應(yīng)水準(zhǔn)提供保障。

        結(jié)語

        總之,影響電力工程施工安全的因素有很多,在實(shí)際施工過程中需要對(duì)各種因素進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,并采取有效的預(yù)防措施,最大限度的降低安全事故的發(fā)生。文章結(jié)合電力工程施工中存在的多種安全隱患問題進(jìn)行分析和研究,從施工技術(shù)、管理制度及人員自身素質(zhì)方面進(jìn)行分析,討論電力工程施工中的安全隱患防范問題,只有不斷的從這些方面進(jìn)行加強(qiáng),才能有效的降低施工安全事故發(fā)生率。

        [1]周陳斌.淺議新時(shí)期電力工程安全監(jiān)督管理[J].商情,2013(42).

        [2]張錫慧.淺議當(dāng)前我國(guó)電力工程安全問題及對(duì)策[J].投資與合作,2013(05).

        [3]解玉慶.配網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題分析與施工安全措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013(05).

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