馮志民

（ 中山市民眾鎮(zhèn)市政工程公司，廣東 中山 528441）

概述

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子政務(wù)已經(jīng)在很多城市當(dāng)中得到了普及。信息社會(huì)的特點(diǎn)就是城市信息化，而社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然結(jié)果也是城市化，同時(shí)城市化還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。一個(gè)城市要想實(shí)現(xiàn)較為快速的發(fā)展，除了要具備強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支持之外，同時(shí)還要具備與之相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程就是所謂的城市基礎(chǔ)設(shè)施或者市政公用設(shè)施，鑒于市政工程在城市建設(shè)中的必要性，本文針對(duì)信息化管理在市政工程中的作用進(jìn)行了分析和探討。

1 信息化管理在市政工程中的重要性

市政工程建設(shè)具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、多樣的形式、較大的投資以及固定的位置等特性，因此通常市政工程具有較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。在針對(duì)市政工程進(jìn)行施工的時(shí)候必須要有效的控制、組織以及計(jì)劃施工過(guò)程中的財(cái)力、物力以及人力等資源，從而能夠保證市政工程的順利施工以及安全正常運(yùn)行。

在傳統(tǒng)的市政施工項(xiàng)目管理模式當(dāng)中，基本上采用表格或單據(jù)等紙面形式針對(duì)各種信息進(jìn)行儲(chǔ)存，采用大量的手工計(jì)算針對(duì)材料進(jìn)行整理以及加工，采用人與人口頭傳遞或者手工傳遞的方式進(jìn)行信息的交流，通過(guò)翻閱以及查看文檔的形式進(jìn)行信息的檢索。由于信息的流動(dòng)十分緩慢，所以很有可能會(huì)使信息作用不能夠及時(shí)地發(fā)揮出來(lái)，從而使項(xiàng)目管理工作當(dāng)中出現(xiàn)各種失誤。隨著現(xiàn)在不斷擴(kuò)大的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，開(kāi)始出現(xiàn)了越來(lái)越高的施工質(zhì)量要求以及施工難度，同時(shí)各部門與各單位之間需要交換越來(lái)越多的信息量，因此出現(xiàn)了越來(lái)越頻繁的信息交流與傳遞。在這樣的背景下，市政工程項(xiàng)目建設(shè)管理需要面臨越來(lái)越突出的復(fù)雜程度以及難度。所以信息化管理在市政工程項(xiàng)目當(dāng)中的實(shí)現(xiàn)可以有效地保證市政工程在經(jīng)濟(jì)可行性、可靠性以及速度上的需求得到充分的滿足。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)市政工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高，所以也必須要建立一套完整的市政基礎(chǔ)設(shè)施管理信息系統(tǒng)，從而將市政工程當(dāng)中存在的管理問(wèn)題予以有效的解決。

2 信息化管理在市政工程中的作用

項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，施工項(xiàng)目管理主要涉及施工質(zhì)量控制、施工安全控制、施工進(jìn)度控制、施工成本控制等方面。信息化管理能夠提高市政工程的工程質(zhì)量，縮短工期，節(jié)約材料，是一種行之有效的項(xiàng)目管理方法。

2.1 信息化管理在市政工程質(zhì)量管理中所起的作用

市政工程建設(shè)的工程質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到城市體系的正常運(yùn)作，城市居民的切身利益。隋著通訊技術(shù)與信息管理的發(fā)展，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已經(jīng)顯現(xiàn)出很多弊端，如質(zhì)量信息不暢、來(lái)往不及時(shí)、手段落后、辦公效率低等問(wèn)題。為了解決這些日積已久的問(wèn)題質(zhì)量信息化管理是必然的。

①信息化使建設(shè)市場(chǎng)更規(guī)范化。信息化管理能更好地體現(xiàn)建設(shè)市場(chǎng)的公平、公正、公開(kāi)，杜絕一些先施工后辦證、先施工后辦理監(jiān)督手續(xù)、單位資質(zhì)隨意掛靠等建設(shè)市場(chǎng)不規(guī)則現(xiàn)象。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)施科技強(qiáng)檢、規(guī)范執(zhí)法行為。

②通過(guò)信息化可以建立更完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度。結(jié)合質(zhì)量管理體系和實(shí)際要求，按照不同的層次、對(duì)象、企業(yè)、業(yè)務(wù)來(lái)制定各部門和各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目形成一個(gè)職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任體系。

③利用信息平臺(tái)通過(guò)對(duì)施工人員、設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)及設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高施工質(zhì)量。

④信息化能更好地控制進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及施工工藝。通過(guò)信息平臺(tái)有效地控制材料、設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，施工工藝是否符合工程建設(shè)項(xiàng)目的要求。

⑤信息化能更好地提高政府的監(jiān)督功能。通過(guò)群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等信息化手段提高政府對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督職效。

2.2 信息化管理可以編制和審查市政工程的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

信息化管理可以將市政工程的進(jìn)度計(jì)劃分為四級(jí)，對(duì)其進(jìn)行編制、管理和審查，保障市政工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。

①總體計(jì)劃，也稱為里程碑式的計(jì)劃，是由市政工程承建單位對(duì)整個(gè)市政工程作出的總體計(jì)劃與安排；

②指導(dǎo)性計(jì)劃，主要由市政工程的建設(shè)單位進(jìn)行編制，將承包商的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合并而產(chǎn)生的計(jì)劃；

③施工總進(jìn)度計(jì)劃，是由施工單位以及各部門根據(jù)上一級(jí)控制計(jì)劃所編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)市政工程的各項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行總體的安排和部署；

④具體計(jì)劃，也就是市政工程中由項(xiàng)目部編制的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行具體指導(dǎo)的計(jì)劃，對(duì)施工方案進(jìn)行具體化的安排。

四級(jí)計(jì)劃層層遞進(jìn)，井然有序，體現(xiàn)了信息化管理對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的作用。信息化管理還要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行審查。主要由計(jì)劃員通過(guò)P3軟件來(lái)對(duì)計(jì)劃層次進(jìn)行管理和更新，對(duì)各進(jìn)度計(jì)劃的施行情況進(jìn)行對(duì)比。

2.3 成本管理中的信息化

項(xiàng)目成本管理要求以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照企業(yè)的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進(jìn)行工料分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，編制施工預(yù)算。當(dāng)某些環(huán)節(jié)或部分項(xiàng)工程施工條件不明確時(shí)，可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)算依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。施工項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求，做好施工采購(gòu)策劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。信息化管理在成本控制中主要體現(xiàn)在如下方面：

①建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集和咨詢網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)建立企業(yè)的供應(yīng)商名錄數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)廣泛收集信息，保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為編制施工成本計(jì)劃與采購(gòu)工作提供支持。

②根據(jù)國(guó)家的施工定額和曾從事的類似施工工程，確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，為施工成本計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃編制提供依據(jù)。

③根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工成本控制工作計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度，做好施工材料采購(gòu)規(guī)劃，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案，提高機(jī)械利用率，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。

④強(qiáng)化施工過(guò)程項(xiàng)目成本核算，信息化可以提高成本核算的效率和準(zhǔn)確性，通過(guò)計(jì)算機(jī)用對(duì)比法分析影響成本節(jié)超的因素并生成成本分析報(bào)告，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)等提供依據(jù)。

結(jié)語(yǔ)

信息化管理是一種現(xiàn)代化的管理方法，在市政工程中使用信息化管理，能夠很好的對(duì)市政工程的各種信息進(jìn)行科學(xué)有效的管理，進(jìn)行信息的共享和同步，既可以為項(xiàng)目人員提供信息參照，營(yíng)造一個(gè)和諧的、協(xié)同性強(qiáng)的工作環(huán)境，又可以提高信息的準(zhǔn)確率和實(shí)效性，避免由于信息傳遞的失誤對(duì)市政工程管理和決策造成失誤。信息化管理提高了市政工程的工作效益，提高了市政工程的質(zhì)量和施工效率。

[1]彭建國(guó)，王晶.土木工程的信息化建設(shè)[J].黑龍江科技信息，2009（11）.

[2]曲愛(ài)華.締造工程信息化管理新境界[J].中國(guó)建設(shè)信息，2009（09）.