李慶達(dá)

（黑龍江省青龍山農(nóng)場(chǎng)建設(shè)科，黑龍江 佳木斯 156333）

概述

工程質(zhì)量是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要問(wèn)題，一直頗受人們的重視，但從實(shí)際情況來(lái)看，工程質(zhì)量事故屢見(jiàn)不鮮，對(duì)此，相關(guān)部門必須要采取措施，優(yōu)化管理，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

1 建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的必要性

隨著現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高，建筑行業(yè)的重要性也在不斷提升，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，建筑工程要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存必須要提高技術(shù)質(zhì)量，采取科學(xué)準(zhǔn)確的方法進(jìn)行管控，促進(jìn)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)效益。從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)到竣工的整個(gè)過(guò)程中都不能出現(xiàn)問(wèn)題，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生影響，尤其是經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，所以，在工程管理中要不斷地優(yōu)化工程技術(shù)的管理，強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)效益的提升，確保工程施工質(zhì)量是未來(lái)工作的重點(diǎn)。

增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理是建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求，具體來(lái)說(shuō)，必須要做好以下幾項(xiàng)工作：

首先，采取科學(xué)的管控方法是確保工程施工流程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)可以充分確保工程質(zhì)量，改善建筑工程的施工安全性。

其次，提高工程施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)與水平，可以減少工程事故的發(fā)生頻率。

2 建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的有效措施

2.1 建立并完善工程施工技術(shù)的管理制度

管理制度是整個(gè)工程質(zhì)量管理的指導(dǎo)性文件，這就要求施工企業(yè)根據(jù)自身的情況制定相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格遵循有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工程技術(shù)的管理，按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)要定期的進(jìn)行工程施工隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)的檢測(cè)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理；強(qiáng)化監(jiān)督與管理，嚴(yán)格禁止危害工程質(zhì)量的行為存在，對(duì)違法法律法規(guī)的人員必須要嚴(yán)懲。

2.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)性的工作，增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理

建筑施工企業(yè)必須要根據(jù)自身的情況制定有效的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比更極愛(ài)嚴(yán)格，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建筑工程施工必須要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，結(jié)合具體的技術(shù)情況，作業(yè)的方法與工作的程序與施工的安全等等，制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程。除此之外，要加強(qiáng)對(duì)原始記錄的審核，提高其準(zhǔn)確性，對(duì)其記錄的建筑材料、建筑配件與施工的設(shè)備等等內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，同時(shí)也包括施工的過(guò)程，對(duì)圖紙的會(huì)審等等。最后是要強(qiáng)化對(duì)施工檔案的管理，這是整個(gè)工程中最具價(jià)值也是最具指導(dǎo)性的資料，是在長(zhǎng)期工作中積累下的經(jīng)驗(yàn)，借鑒性較強(qiáng)。技術(shù)檔案是加工驗(yàn)收的必備資料， 是工程質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，同時(shí)也是維護(hù)工程的重要技術(shù)依據(jù)。因此，新時(shí)期必須要采取有效的對(duì)策加對(duì)建筑技術(shù)趨勢(shì)的研究，了解最新的動(dòng)態(tài)，與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，運(yùn)用現(xiàn)代化的工藝與設(shè)備，促進(jìn)施工技術(shù)管理水平的提高，優(yōu)化管理水平。

2.3 完善現(xiàn)有的圖紙會(huì)審制度

在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，必須要了解工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程施工技術(shù)管理人員要與專業(yè)的監(jiān)理與設(shè)計(jì)人員互相合作，仔細(xì)審核分析施工的圖紙。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，不論是材料記錄錯(cuò)誤，或者是設(shè)計(jì)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)都必須要采取相對(duì)應(yīng)的策略加以改進(jìn)，強(qiáng)化施工人員對(duì)圖紙的理解。圖紙會(huì)審工作對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有十分重要的意義，可以明確工程的需求，同時(shí)要做好圖紙的會(huì)審記錄工作，做好設(shè)計(jì)變更的通知。

2.4 將工程施工中的責(zé)任落實(shí)到具體的工作中

建筑工程技術(shù)施工的管理過(guò)程中，管理人員具有決定性的作用，其綜合素質(zhì)直接決定管理的質(zhì)量，技術(shù)管理人員的態(tài)度對(duì)于整個(gè)工程都具有十分重要的作用。作為建筑工程的施工技術(shù)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況有準(zhǔn)確的了解，第一時(shí)間了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好記錄工作，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)必須要詳細(xì)的核實(shí)計(jì)算測(cè)量的數(shù)據(jù)，保證整個(gè)工程按照秩序進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)管理質(zhì)量。

2.5 建立并完善現(xiàn)有的施工技術(shù)交底在制度

所謂的技術(shù)交底就是對(duì)施工工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度情況進(jìn)行分析，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，這是技術(shù)管理的核心工作之一，不管是建筑工程的整體質(zhì)量或者是單純的某個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)的做好技術(shù)交底工作都是十分重要的。在一個(gè)環(huán)節(jié)完成施工后，技術(shù)管理人員要向下一級(jí)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員進(jìn)行交底工作，工程施工組長(zhǎng)向施工工段技術(shù)交底，這樣一個(gè)層次一個(gè)層次的進(jìn)行交底工作，可以提升工作人員的責(zé)任意識(shí)，使其更好的認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性，從其內(nèi)容來(lái)看，技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括施工技術(shù)方面的要求與合同的范圍等等，因此，建立并完善技術(shù)交底工作的重要性毋庸置疑。

2.6 強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管控

建筑工程的質(zhì)量是由多個(gè)方面共同構(gòu)成的，原材料的質(zhì)量，施工技術(shù)的功能與工程維護(hù)把奧樣工作等都是其不可或缺的重要組成部分，隨著技術(shù)能力的提高，科技的發(fā)展，新的工藝與新的設(shè)備不斷出現(xiàn)，不斷提升工程效率，但新的問(wèn)題也隨之出現(xiàn)，為了能夠第一時(shí)間了解問(wèn)題，及時(shí)的將問(wèn)題解決掉。不論是進(jìn)場(chǎng)的材料、工程的成品與把俺成品都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，增強(qiáng)質(zhì)量控制。同時(shí)要根據(jù)具體的情況采取相應(yīng)的方案進(jìn)行解決，將施工中的問(wèn)題及時(shí)解決，促進(jìn)工程質(zhì)量管控水平的提高。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們看到建筑工程施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性毋庸置疑，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，改革的深入，我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，與之同時(shí)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷激烈，同時(shí)，國(guó)外各大企業(yè)紛紛進(jìn)入到我國(guó)的建筑市場(chǎng)，這對(duì)我國(guó)市場(chǎng)造成一定沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，行業(yè)的形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。因此，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，必須要不斷地優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理，培養(yǎng)專業(yè)型的隊(duì)伍，降低成本，促進(jìn)質(zhì)量的提高，增加社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理的目標(biāo)。

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