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        “大數(shù)據(jù)”能否盤活“大藝術(shù)”

        2014-08-02 06:57:39王宗亮
        東方藝術(shù)·大家 2014年6期
        關(guān)鍵詞:老中青眾籌當(dāng)代藝術(shù)

        王宗亮

        自媒體:陷陣的炮灰還是中堅頂梁柱?

        長期以來,新興的各式自媒體從未放松過對互聯(lián)網(wǎng)的重視,在中國傳統(tǒng)媒體的實用性、趣味性和公信體系日益缺失以來,自媒體對于不被規(guī)則待見的“新事物”的嗅覺異常靈敏。在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域,他們更是以一個沖鋒陷陣的排頭兵形象攻克著傳統(tǒng)媒體未曾到達的每一寸土地,取得了自身體量幾何式的增長。然而,在更大規(guī)模的改革來臨前,自媒體模式也暴露了自身的弊端:團隊規(guī)模擴大后,利益矛盾開始取代理想矛盾成為主要矛盾,很多時候,一向以特立獨行的自媒體也時不時和“來錢快”眉來眼去,而這也使其開始出現(xiàn)一些妥協(xié)現(xiàn)象,不再是“先鋒”的代表、開始重蹈傳統(tǒng)媒體的“覆轍”;相反,在前期處于守勢的傳統(tǒng)媒體又是否積蓄了一些后發(fā)制人的力量?畢竟,傳統(tǒng)媒體在自身規(guī)模和資源上的實力優(yōu)勢是明擺著的,譬如,近幾月來,包括新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、南都等紛紛開辟了藝術(shù)頻道,各路資本集團也將目光轉(zhuǎn)移到藝術(shù)媒體,樹立了自己的門面。而在今后,自媒體在多方聯(lián)合絞殺之中,最終能否有自己的一席之地?—恐怕這還要取決于他們是否能堅持自身的特點吧。

        藝術(shù)眾籌:草根精神難抵信任危機

        2014年3月,藝術(shù)家何成瑤用不到3天時間,以2000元1小時的價格,成功眾籌20萬元;5月,以藝術(shù)眾籌為主打的畫廊藝米空間也在798“上線”。

        在互聯(lián)網(wǎng)泛化和深化的聯(lián)動普及下,“眾籌”作為新興的社會行為近年來迅速出現(xiàn)在各個行業(yè)領(lǐng)域。隨著人們?nèi)后w意識的崛起和日益不滿足與工業(yè)時代“產(chǎn)品”與“服務(wù)”的單一性。在消費的交互過程產(chǎn)生的附加值,也越來越成為人們考量一次“消費體驗”的標(biāo)準(zhǔn)。不過,這次不再是我們以往熟悉的情形,藝術(shù)行業(yè)像一個乖乖女那樣等待著金融資本找上門迎娶,而是主動出擊尋找“資本”。

        眾籌出現(xiàn)在當(dāng)下中國如火如荼的藝術(shù)領(lǐng)域中,一方面,使人們在面對看上去無從下手的藝術(shù)時,只要有足夠的意愿、只要錢包還鼓,就能并充分參與到從過程到結(jié)果的整個運作。但若涉及金錢,當(dāng)下的藝術(shù)眾籌在低門檻、響應(yīng)快的條件下,因為相應(yīng)監(jiān)督監(jiān)管機制不匹配,還是讓人有著對于資金流向和用處透明的憂慮。可見,藝術(shù)眾籌就像當(dāng)時新興的互聯(lián)網(wǎng)購物一樣,仍然需要很多的開發(fā)、經(jīng)營與維護。換言之,其意識體系和整個運行生態(tài)的確剛剛起步,絕非阿拉丁神燈,可以一蹴而就應(yīng)付一切危機。

        藝術(shù)數(shù)據(jù)中的“當(dāng)家花旦”:老中青三代同堂

        細心人不難發(fā)現(xiàn),截止到目前,我國藝術(shù)行業(yè)中從“B2C”到“O2O”其實一個都沒落下,甚至呈現(xiàn)了老中青三代同堂之景。例如,比較知名的雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心和買家服務(wù)平臺;ARTLINKART中國當(dāng)代藝術(shù)數(shù)據(jù)庫;HIHEY在線藝術(shù)品拍賣/畫廊服務(wù)商等,其實,藝術(shù)行業(yè)與“新技術(shù)”時代的接軌從來不甘落后,事實上也從未落后過。至少,在每次產(chǎn)業(yè)革新的時間節(jié)點上,我們也都能做到“人有我有”、“人有我優(yōu)”,甚至是“人無我有”,但終究沒能敵過圈子的相對小眾和在一定時期的“權(quán)貴化”限制而顯得有些“閉關(guān)鎖國”。加之不得不“屈服”于森嚴(yán)的藝術(shù)等級下,新興力量想要順利輻射、服務(wù)到更大規(guī)模的受眾群體,而不至于始終游離在主流邊緣更是難上加難。

        東風(fēng)將過,萬事合從?

        在其他行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭早已進入白熱化階段、細分市場和相關(guān)深化規(guī)則也都有聲有色的進行之時,藝術(shù)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域卻顯得“不溫不火”,想必這也讓有志者十分著急,畢竟扔進去的錢是花一天少一天。而在中國,當(dāng)下藝術(shù)行業(yè)的各個層次還十分依賴整體經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)劣,沒有人知道明天過后是晴是雨,所以也不能進一步“輕舉妄動”,不過,樂觀的想,也許還相對年輕的“藝術(shù)數(shù)據(jù)”也將受益于把每個人都鏈接起來的“大數(shù)據(jù)時代”。

        是喜是優(yōu)是利好,還是交由時間去裁決。

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