5月20號，羅永浩的錘子手機(jī)發(fā)布會如期召開。在老羅如同“單口相聲”一般的演講中，堪稱完美交互設(shè)計(jì)的錘子手機(jī)終于亮相了?！板N子”摒棄了傳統(tǒng)的方形圖標(biāo)樣式，經(jīng)過9個(gè)多月對安卓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，上千個(gè)常用的應(yīng)用圖標(biāo)得到了重新的設(shè)計(jì)。羅永浩對于這個(gè)自己團(tuán)隊(duì)用9個(gè)多月時(shí)間鼓搗出的玩意充滿了信心，他說：“2007年以來還沒有哪個(gè)手機(jī)廠商做出過這么完美的手機(jī)交互設(shè)計(jì)?！?雖然設(shè)計(jì)領(lǐng)域有一句話，叫做人人都是設(shè)計(jì)師，但是當(dāng)一個(gè)前英語老師喊出這句話的時(shí)候，不免讓人有些懷疑。

與國內(nèi)很多新興手機(jī)制造商一樣，錘子手機(jī)也只有短短的發(fā)展歷程。但羅永浩和他的錘子手機(jī)出現(xiàn)更具有喜劇色彩。彼時(shí)，剛剛在錘子ROM發(fā)布后一片罵聲中摸爬前行的錘子手機(jī)團(tuán)隊(duì)，搬進(jìn)了位于北京望京的摩托羅拉大廈。這個(gè)曾經(jīng)承載盛極一時(shí)的摩托羅拉北亞區(qū)帝國的“航母”大廈迎來了一支200人的團(tuán)隊(duì)，這在自詡有濃烈人文情懷的老羅眼里，這既是一次向傳統(tǒng)手機(jī)大佬叫板的機(jī)會，也是一次技術(shù)上的朝圣——畢竟那個(gè)年代業(yè)界頂級的工程師大多來自摩托羅拉，這其中就包括被老羅低調(diào)挖過來的前摩托羅拉資深工程經(jīng)理，現(xiàn)錘子科技CTO錢晨。

雖然羅永浩曾經(jīng)是以英語培訓(xùn)老師的身份出名，但是卻長期以維權(quán)者的形象出現(xiàn)在公眾眼中。無論是與方舟子打假基金涉嫌詐騙的糾葛，還是怒砸西門子冰箱事件，老羅總是表現(xiàn)出一種挑戰(zhàn)者的樣子。如今角色轉(zhuǎn)換，錘子手機(jī)T1的發(fā)布意味著，這位曾經(jīng)的“挑刺人”成為了被人“挑刺”的目標(biāo)，就連羅永浩自身都承認(rèn)自己曾經(jīng)的行為給公司的公關(guān)團(tuán)隊(duì)制造了不少困難。就其產(chǎn)品本身而言，錘子手機(jī)一亮相就引來了不少的議論。首先，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度而言，錘子T1的外形設(shè)計(jì)理念也許受到iphone不小的影響，從手機(jī)前后的玻璃面板，到四個(gè)頂角弧形的處理，再到底部揚(yáng)聲器的設(shè)計(jì)都能找到iPhone的影子。即便如此，羅永浩和他的錘子手機(jī)著實(shí)在今年又制造了一個(gè)話題；其次，3000元起售的價(jià)格已經(jīng)讓錘子手機(jī)在國產(chǎn)手機(jī)戰(zhàn)中處于劣勢，而預(yù)定后長達(dá)近2個(gè)月的等待讓人難以忍受，這期間還隨時(shí)可能會與新一代iphone相競爭；再次，錘子手機(jī)設(shè)計(jì)中強(qiáng)烈的羅永浩個(gè)人色彩使得其品牌溢價(jià)極其有限。手機(jī)與很多其他產(chǎn)品不同，除去產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分對市場銷售的影響，還有很大一部分不是產(chǎn)品本身的價(jià)值，更多的是品牌背后帶給消費(fèi)者帶來的一些東西。當(dāng)你認(rèn)為這件物品對你有價(jià)值或者有吸引力的時(shí)候，它就值得買。雖然IT界和設(shè)計(jì)界吐槽聲不斷，但是面對一款剛剛露臉，還未真正接觸市場的產(chǎn)品而言，一切為時(shí)尚早。從目前來看，羅永浩至少做了一位手機(jī)界“攪局者”該做的事情，也得到了該得到的東西。

錘子科技創(chuàng)始人 羅永浩

圈子里除了蘋果和谷歌以外沒有讓他看得起的公司，但后者是技術(shù)驅(qū)動型，無論他個(gè)人還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都還不擅長，而對蘋果的學(xué)習(xí)與研究卻一直在持續(xù)，有些地方甚至已經(jīng)超越。不過，要是喬布斯還活著，我就轉(zhuǎn)行做別的。

騰訊數(shù)碼版塊編輯 杜杰

這些年類似于“先模仿再超越蘋果”的話，已經(jīng)聽到想要犯困的程度，因?yàn)闆]有誰真正做到，反倒是為自己寫下了“吹牛逼”這個(gè)注解。從老羅嘴里說出這個(gè)話倒也不奇怪，甚至當(dāng)他細(xì)數(shù)蘋果的每一代PC和手機(jī)產(chǎn)品的時(shí)候，我堅(jiān)定認(rèn)為這個(gè)面前同時(shí)擺著iPhone和錘子T1的家伙就是個(gè)赤裸裸的“果粉”，一般都會把對手的產(chǎn)品悄悄藏起來。

上海萬企明道軟件有限公司副總裁 許維

當(dāng)99%的企業(yè)都拼命遮掩的時(shí)候，那1%公開透明的企業(yè)哪怕啥也不做，他都具有巨大的信用優(yōu)勢。老羅把他如何搞定JDI顯示屏，如何搞定富士通的拍攝解決方案，如何搞定Ammunition設(shè)計(jì)公司背后的故事原原本本、詳詳細(xì)細(xì)的講了一遍，他做的其他廠商其實(shí)也做了，但是別人都不講，那他講出來大家就會覺得他特別靠譜。不管你信不信，反正我是信了。

手機(jī)測評師 尚潔怡

網(wǎng)民要評論一款產(chǎn)品價(jià)值的時(shí)候，首先要選擇不同的未讀，這個(gè)維度可以是客觀的，也可以是主觀，但一定是要符合自己的價(jià)值觀才是合理的。買79元或790元牛仔褲都是對的，因?yàn)橘I的人都滿足了當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的購買需求。在我看來，T1在多個(gè)維度上的規(guī)劃都完成得非常好，大大超出我的意料之外，所以我稱之為成功的產(chǎn)品。人類文明的發(fā)展，是因?yàn)槿祟惗猛ㄟ^設(shè)計(jì)不斷提升生活質(zhì)量，如果產(chǎn)品一味的去設(shè)計(jì)化，那意味著人類行為的倒退。錘子手機(jī)高度對稱的設(shè)計(jì)不但有穩(wěn)定的內(nèi)涵，還可以對抗審美疲勞。

小米手機(jī)副總裁 黎萬強(qiáng)

羅永浩的品牌影響力很出色，甚至超過小米。但客觀的說，做手機(jī)面臨很多問題：首先是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈長，跨度大。從硬件、設(shè)計(jì)、電子商務(wù)，每一環(huán)差別都很大，需要投入很多精力；其次，需要有與供應(yīng)商之間溝通協(xié)商的強(qiáng)大能力；再次，做手機(jī)產(chǎn)品。超越用戶的期望并不容易，產(chǎn)品只有超越了用戶期望，他們才會買單。