牛海紅　吳冰

呼倫貝爾市海拉爾區(qū)在非公企業(yè)黨建工作中，創(chuàng)新 “六小”學(xué)習(xí)模式，認(rèn)真解決非公企業(yè)開展黨的組織生活普遍面臨的工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤、雙促進(jìn)”。一是小規(guī)模。采取班組會(huì)、黨小組會(huì)等方式，安排小規(guī)模學(xué)習(xí)活動(dòng)，使黨組織的活動(dòng)更加便于在非公企業(yè)開展，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)靈活高效。二是小時(shí)段。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，充分利用晚上時(shí)間、工休時(shí)間、上班前后等小段時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到閑時(shí)多學(xué)、忙時(shí)少學(xué)，陰雨天多學(xué)、晴天少學(xué)，盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。三是小培訓(xùn)。利用黨員干部遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，因時(shí)、因地、因人、因需組織小范圍的黨員職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括黨的方針、政策、法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能等。四是小內(nèi)容。把應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容匯編成內(nèi)容短小、通俗易懂、工學(xué)結(jié)合的小冊子，下發(fā)給參學(xué)單位黨組織，深受廣大黨員干部的歡迎。五是小講堂。在非公企業(yè)開設(shè)小講堂，聘請100名老專家、老干部、老黨員作為義務(wù)宣講員，把會(huì)議室與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場結(jié)合起來，少開會(huì)、多交流，少集中、多分散，少大型活動(dòng)、多小型活動(dòng)，少黨委（總支）活動(dòng)、多支部（小組）活動(dòng)，隨時(shí)隨地為企業(yè)基層黨員干部講黨課。六是小檢查。涉及非公企業(yè)的主管局和街道黨（工）委，通過定期與不定期相結(jié)合的方式，對各自所轄的非公企業(yè)黨組織黨員的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)心得等情況進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

“六小”學(xué)習(xí)模式在非公企業(yè)中發(fā)揮了很好的作用。一是創(chuàng)新了非公企業(yè)黨員教育方法?！傲　睂W(xué)習(xí)模式以小型、分散、靈活為主，將提高認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)情感與指導(dǎo)行為相結(jié)合，把相對集中與分散相結(jié)合，把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，廣泛開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”、“打造非公企業(yè)典型”、“黨員先鋒崗評(píng)比”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，保證黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。二是實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營共促共進(jìn)。始終堅(jiān)持“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的“四為”工作原則，緊貼企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)開展活動(dòng)，在發(fā)揮黨組織政治核心作用的同時(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。三是得到企業(yè)業(yè)主對黨建工作的理解支持?！傲　睂W(xué)習(xí)模式利用休息、工余、下班等零散時(shí)間，利用一切可以活動(dòng)的空間和場地，把單純的理論學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際結(jié)合起來，得到企業(yè)業(yè)主的認(rèn)同和支持。四是凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展?！傲　睂W(xué)習(xí)模式將促進(jìn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)融合，重點(diǎn)圍繞建班子、帶隊(duì)伍、增活力、創(chuàng)效益等方面的問題，以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)，推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，凝聚非公企業(yè)黨員干部職工的人心，達(dá)到了雙向促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。

（作者單位： 呼倫貝爾市海拉爾區(qū)委組織部）

（本欄編輯/樂園）