□文/謝銀伍

員工健康是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，也是企業(yè)品質(zhì)和形象的重要表現(xiàn)，更是企業(yè)在公眾中安全信任度的度量標(biāo)準(zhǔn)。采油三廠始終高度重視員工健康管理，堅持“以人為本”的工作方針，將提高員工的健康水平作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，建立完善員工健康管理制度和管理檔案，積極改善醫(yī)療衛(wèi)生和工作生活條件，持續(xù)強化職業(yè)病危害因素的檢測評價與防范控制，廣泛開展健康干預(yù)和培訓(xùn)咨詢，高度重視員工身心健康共同提升，從而促進了企業(yè)員工健康管理工作的有效落實。

采油企業(yè)員工健康管理的背景

員工健康管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。企業(yè)應(yīng)通過人力資源開發(fā)工作，及早進行健康投資與管理，及時對員工進行健康教育，倡導(dǎo)健康生活理念，并積極改善職業(yè)健康環(huán)境，預(yù)防職業(yè)疾病和工作傷害，及早發(fā)現(xiàn)致病隱患，降低發(fā)病率，從而提高企業(yè)的人力資本質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力。

文宣/圖

員工健康管理是提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵措施。必須切實做到員工的健康全管理，為員工提供可靠的福利保障和良好的工作待遇，令員工直接感受到更多來自企業(yè)的關(guān)懷和支持，調(diào)動員工潛在能力，出色完成工作任務(wù)，同時，也可充分顯示企業(yè)的優(yōu)越性，展示企業(yè)的良好形象，吸引更優(yōu)秀的員工進入企業(yè)，進而實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。

員工健康管理是防范控制職業(yè)病危害的有力抓手。采油三廠已經(jīng)認識到職業(yè)病防治工作的現(xiàn)狀，將職業(yè)病防控作為員工健康管理的重要內(nèi)容做細做實，采取有效手段防范采油作業(yè)過程中的硫化氫、噪聲等職業(yè)病危害因素，提升全員職業(yè)病防治意識，保障員工的職業(yè)健康安全不受損害。

采油企業(yè)員工健康管理的主要做法

（一）落實員工健康體檢，完善健康管理檔案，及時開展復(fù)查、治療和健康干預(yù)

1.科學(xué)合理組織員工健康檢查。采油三廠與有資質(zhì)醫(yī)院積極協(xié)調(diào)溝通，組成具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)體檢隊伍，結(jié)合油田生產(chǎn)實際和崗位員工所處的工作環(huán)境、職業(yè)、年齡、性別等差異，科學(xué)確定體檢流程，合理安排體檢項目。

2.建立員工健康管理信息平臺。按照上級要求統(tǒng)一構(gòu)建員工健康管理網(wǎng)絡(luò)體系，本著為員工健康負責(zé)的原則，對每名員工的體檢結(jié)果進行認真梳理，分項逐類地建立健康檔案。

（二）完善采油一線及生活基地的醫(yī)療服務(wù)保障體系，廣泛開展健康培訓(xùn)和咨詢活動

1.設(shè)置一線醫(yī)療點。依據(jù)員工分布狀況在油房莊、郝坨梁、盤古梁新城、靖三聯(lián)合站、五里灣二區(qū)、新寨、吳起和順寧基地設(shè)立了8個醫(yī)療點，確保員工不出作業(yè)區(qū)就能治療或緩解各種病痛。

2.開展健康培訓(xùn)和咨詢。聘請寧夏醫(yī)科大學(xué)總院教授、燕鴿湖醫(yī)院資深醫(yī)務(wù)人員深入基層單位，對全廠150余名專兼職健康管理員及后勤管理員、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)進行健康管理常識的培訓(xùn)，增強了管理人員的健康安全管理意識和管理水平。

（三）依法開展職業(yè)病危害因素的檢測與評價，落實作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)防控措施，提升全員職業(yè)病防治意識

1.開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。采油三廠在油氣生產(chǎn)場所產(chǎn)能建設(shè)初期，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)場所職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”管理，抓好職業(yè)危害因素的源頭識別、評估、控制、防護、治理等工作。

2.全面控制作業(yè)場所職業(yè)病危害。通過實施數(shù)字化改造，實現(xiàn)了油井、場站的遠程監(jiān)控和管理，給員工健康安全帶來了切實的福利。開展職業(yè)健康規(guī)范管理示范點建設(shè)活動，以基層單位職業(yè)病危害較為突出的作業(yè)場所為對象，將其打造為管理程序規(guī)范、防護措施到位、基礎(chǔ)資料完整、員工培訓(xùn)及時的職業(yè)病危害防控樣板站，并及時總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，在全廠范圍內(nèi)推開應(yīng)用。

（四）改善生產(chǎn)生活環(huán)境，加強個人健康安全防護

1.完善后勤“兩化”管理體系。探索出了“專業(yè)化管理、市場化服務(wù)”的“兩化”管理模式。在食堂管理方面，對所有炊事人員堅持專人面試、實際操作考核、擇優(yōu)錄取，保證其質(zhì)量；在飯菜管理方面，推行食譜制，注重營養(yǎng)搭配、科學(xué)飲食，保證一日三餐食品不重樣，實現(xiàn)了飲食科學(xué)健康化。

2.持續(xù)改善一線生活條件。按照“美化環(huán)境——愉悅身心——提高素質(zhì)——展現(xiàn)才華——發(fā)展企業(yè)”的思路，投資上千萬元用于改善井區(qū)及井站生活條件，對30多個老井區(qū)部進行了改造，增強了保暖性和防風(fēng)沙能力，改善了住宿環(huán)境，深受員工好評。

（五）關(guān)注員工心理健康，倡導(dǎo)員工健康文化建設(shè)

1.促進全員心理健康管理。采油三廠定期邀請心理學(xué)專家到五里灣一區(qū)、五里灣二區(qū)、虎狼峁作業(yè)區(qū)、盤古梁作業(yè)區(qū)，為廣大干部員工進行心理咨詢訪談和情緒疏導(dǎo)，有效緩解了一線員工較易出現(xiàn)的心理緊張、壓抑、垃圾情緒等心理疾病，為保油上產(chǎn)增添助力。

2.深化員工健康文化建設(shè)。大力弘揚“以人為本、以井為家、以油為樂”的健康文化理念，在生產(chǎn)一線建起了140個集日常娛樂、學(xué)習(xí)培訓(xùn)于一體的員工小家；組建“拓荒者”、“沙棘花”等文藝小分隊，每年組織各類演出活動上百場，為員工搭建了愉悅身心、展示才藝的大舞臺。

采油企業(yè)員工健康管理效果

強化員工身體素質(zhì)，提高工作效率。強化員工健康管理，建立完善員工健康管理檔案和信息平臺，使采油三廠健康管理部門能夠更詳細、更準(zhǔn)確地掌握員工目前的健康狀況與存在的健康隱患，有效地減少了員工患病率、缺勤率，提高了員工的工作效率。

有效防控職業(yè)病危害，提高職業(yè)病防治意識。始終把職業(yè)健康管理作為關(guān)系企業(yè)民生的重點工作來抓，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，突出“以人為本、健康至上”的管理理念，保護了生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場操作人員的健康權(quán)益，促進了企業(yè)的健康安全平穩(wěn)發(fā)展。

推進員工健康文化建設(shè)，保證員工身心健康。通過強化員工健康文化管理，改善員工的工作生活條件，提供便利高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使員工深切感受到來自企業(yè)的溫暖和幫助，使員工對企業(yè)的忠誠度、依賴度有了明顯提升，營造了“快樂工作、健康生活”的健康文化。