雖然全國(guó)已有多地放開限購政策，但鴻坤地產(chǎn)區(qū)域總經(jīng)理李紅松認(rèn)為，北京在控制外來人口規(guī)模的大前提下，短期內(nèi)不太可能為了刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)放開限購。鑒于一房難求的局面，改善型購房者在有限的購買資格內(nèi)會(huì)選擇高品質(zhì)住宅，而鴻坤·林語墅、花語墅則是適合這部分人群的選擇。

北京作為首都，集政治中心、文化中心、教育中心、金融中心等功能于一身，其區(qū)域的不可替代性也決定了在房地產(chǎn)政策上北京和其他城市完全不具備可比性。李紅松認(rèn)為，從區(qū)域發(fā)展前景來看，隨著第二機(jī)場(chǎng)在城南區(qū)域的布局與投資，西紅門區(qū)域?qū)⒊藙?shì)在城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人文素質(zhì)、生活環(huán)境等方面有大的提升。站在城市規(guī)劃的角度看，西紅門將成為第二個(gè)國(guó)貿(mào)、商務(wù)地標(biāo)、進(jìn)出口貿(mào)易的港口。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，西紅門將成為第二個(gè)金融街，成為資金、技術(shù)、知識(shí)密集度最高，稅收增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一。西紅門產(chǎn)業(yè)及金融業(yè)的提升必將吸引一大批高素質(zhì)的人才進(jìn)入，會(huì)提升整個(gè)區(qū)域的人文素質(zhì)和人文環(huán)境。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度來看，隨著高收入者和高素質(zhì)人才的進(jìn)入，對(duì)居住環(huán)境的要求會(huì)有大幅提高，房地產(chǎn)業(yè)態(tài)及結(jié)構(gòu)也將產(chǎn)生變化，高端住宅、高端配套及文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)都將是未來發(fā)展的重要方向。

2002年，鴻坤以極具前瞻性的眼光布局北京西紅門地區(qū)，通過十二年的深耕實(shí)現(xiàn)了區(qū)域面貌翻天覆地的變化。這期間，鴻坤匯集了各方資源，積極引進(jìn)教育資源，建設(shè)醫(yī)院、公園、體育館等公益配套設(shè)施。在引資辦學(xué)方面，鴻坤引入藍(lán)天幼兒園、首師大實(shí)驗(yàn)幼兒園、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)等北京頂尖教育資源進(jìn)入西紅門區(qū)域，并于近期在大興區(qū)政府的指導(dǎo)下與育英中學(xué)建立合作，實(shí)現(xiàn)了從幼兒園到中學(xué)的全名校教育鏈條。同時(shí)，還斥資2億余元打造占地23727.85平方米的體育公園，將體育館、公園、商業(yè)完美融合，既能舉辦高水平體育賽事和大型活動(dòng)，也能滿足市民日常健身娛樂和文化活動(dòng)的需要，成為與北部鳥巢相對(duì)應(yīng)的京西南體育生活新地標(biāo)。此外，鴻坤還運(yùn)營(yíng)商業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)”，協(xié)助政府推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，驅(qū)動(dòng)區(qū)域價(jià)值的崛起。

歷經(jīng)十余年的不懈耕耘，鴻坤總結(jié)出城市的發(fā)展不再局限于經(jīng)濟(jì)能力的提升，更在于文化魅力的塑造。2014年“國(guó)際美善大社區(qū)”蓄勢(shì)待發(fā)，以City Walk + Shopping Park的城市生活形態(tài)，傳遞友愛（love）、友好（friendly）、分享（share）的社區(qū)精神，鴻坤踐行友善城市品牌示范區(qū)驚喜呈現(xiàn)。

在豪宅云集的北京城，鴻坤·林語墅作為新國(guó)門第一墅，其不可替代的稀缺性不言而喻。隨著林語墅的建造步伐，西紅門周邊環(huán)境也日新月異。鴻坤地產(chǎn)作為責(zé)任地產(chǎn)開發(fā)商，在開發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起對(duì)周邊社區(qū)環(huán)境美化提升的義務(wù)，旨在打造國(guó)際美善大社區(qū)，周邊28個(gè)口袋公園、干凈整潔的路面、整齊劃一的參天大樹、隨處可見的藝術(shù)小品……處處凝集了鴻坤地產(chǎn)的匠心所在。

京津冀一體化無疑是眼下各方關(guān)注的熱點(diǎn)，鴻坤集團(tuán)近年來的布局剛好與這一國(guó)家戰(zhàn)略不謀而合。在未來三到五年，鴻坤將抓住這一難得的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速積累，堅(jiān)持“大北京都市圈戰(zhàn)略”，深耕北京及受益北京產(chǎn)業(yè)和人口轉(zhuǎn)移的1.5線城市，踐行可復(fù)制的生活服務(wù)商運(yùn)營(yíng)模式。此外在城市核心地段，將延續(xù)集團(tuán)“語墅系”高端產(chǎn)品線的布局，并以最重視客戶體驗(yàn)開發(fā)商的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精益求精的升級(jí)。