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        效益遞減的房地產(chǎn)足球

        2014-07-18 00:00:00
        今日樓市 2014年7期

        無疑,有利益流動(dòng)的地方,就能吸引更多金錢。

        這是一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律,所以有了二八定律這樣非平衡性現(xiàn)象。20%的人或者地區(qū),控制并享受著80%的資源或者收入。

        越來越多的歷史學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為非平衡性現(xiàn)象,往往是推動(dòng)一個(gè)社會(huì)前進(jìn)的原動(dòng)力。由于非平衡現(xiàn)象存在,所以會(huì)有社會(huì)差異、會(huì)有嚴(yán)重的矛盾沖突,這才會(huì)帶來社會(huì)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)。所以一定程度上的非平衡,或許孕育著前進(jìn)的希望。

        我們都在期盼著呼喚著社會(huì)的和諧,但不和諧的狀況還是大面積存在。例如房地產(chǎn)行業(yè)十余年發(fā)展,少數(shù)的個(gè)體和企業(yè)所占據(jù)的巨大社會(huì)資源和他們?cè)诙唐谥畠?nèi)所創(chuàng)造的巨大收益,以及隨之產(chǎn)生的社會(huì)憂慮;例如中國(guó)足球,吸引了如此巨大的社會(huì)關(guān)注,卻得不到相應(yīng)的社會(huì)資源支持,隨之激發(fā)的強(qiáng)烈社會(huì)反感。這兩種不和諧的社會(huì)現(xiàn)象,在中超卻完整合流。

        幾年前,房地產(chǎn)資金一度的高度密集,中國(guó)足球卻現(xiàn)谷底境遇,兩種行業(yè)境況完全相反。而很大程度上,這種極大的反差,反倒可能是房地產(chǎn)和足球在中國(guó)實(shí)現(xiàn)結(jié)合的理由。因?yàn)楸舜说亩倘焙托枨?,恰恰能夠互補(bǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)曾經(jīng)占據(jù)了大量社會(huì)資源,所以需要通過社會(huì)公益事業(yè)來提升其美譽(yù)度,足球占據(jù)了大量的眼球,卻需要得到來自社會(huì)其他領(lǐng)域的投資,來減緩其經(jīng)營(yíng)上的壓力。

        其實(shí)早在2011年7月,萬達(dá)冠名中超聯(lián)賽之后,中國(guó)足球可以用“中國(guó)房地產(chǎn)足球”進(jìn)行重新定義。而到了2014年,16家中超俱樂部都是房地產(chǎn)企業(yè)或者房地產(chǎn)為主的企業(yè)作為主投資方,這樣的場(chǎng)景在任何職業(yè)足球聯(lián)賽環(huán)境中都極其罕見。

        從很多房地產(chǎn)行業(yè)觀察者角度看,恒大、富力和萬達(dá)之間,在投資足球的過程中,做出不同的選擇,很符合這些不同房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀。中國(guó)超大規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè),半數(shù)發(fā)源于華南地區(qū),像富力與恒大,包括萬科、碧桂園這些未曾涉足足球的企業(yè),起步時(shí)間不同,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不一,但彼此之間有著很強(qiáng)的行業(yè)默契,從經(jīng)營(yíng)模式到市場(chǎng)營(yíng)銷策略,都能夠做到彼此配合,遵守行業(yè)準(zhǔn)則,整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上也比較踏實(shí)。像恒大、富力選擇的是個(gè)體俱樂部。萬達(dá)介入時(shí),氣勢(shì)似乎更磅礴。這當(dāng)然和王健林得到的政府支持有關(guān),也符合萬達(dá)的企業(yè)文化。

        恒大的高調(diào),都集中在個(gè)體策略上。整體戰(zhàn)略上,恒大作為企業(yè),仍然謹(jǐn)慎。而萬達(dá)在其房地產(chǎn)主業(yè)的經(jīng)營(yíng)上,近年來業(yè)績(jī)并不如華南地區(qū)的同行。萬達(dá)屬于自持物業(yè),近年所綜合開發(fā)的萬達(dá)影城和索菲特酒店等項(xiàng)目,影響力大,占據(jù)的資源素質(zhì)一流,不過據(jù)房地產(chǎn)媒體人士分析,這些并沒有帶來理想的現(xiàn)金收入。投資足球,像恒大、富力這些房地產(chǎn)品牌,實(shí)現(xiàn)了短期內(nèi)的高速品牌升級(jí),然而升級(jí)到一定高度,效益遞減,投資規(guī)模自然會(huì)下降。恒大這兩年的投入,已經(jīng)不比最初那樣瘋狂。

        資本不可能憑空而來,投資足球絕不是做善事。投資谷底的中國(guó)足球,可能具備投資二分出產(chǎn)八分的奇效,但這種奇效的“春藥”作用,也會(huì)有自己的瓶頸期。隨著房地產(chǎn)行業(yè)在調(diào)控下降溫,中國(guó)職業(yè)足球不可能完全依賴于房地產(chǎn)企業(yè)短期巨額投入,像2014年中超16支球隊(duì)全部由地產(chǎn)商贊助的行情,也許會(huì)隨著“BTA”(百度、騰訊、阿里巴巴)之一的馬云加入而另起變幻。

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