程傳榮

（五家渠新宇工程監(jiān)理有限公司，新疆 五家渠 831300）

1 水利工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 施工人員質(zhì)量意識比較淡薄

要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要培養(yǎng)相應(yīng)的質(zhì)量和安全意識，只有施工人員的質(zhì)量和安全意識不斷提升，在施工的過程中才能保持高度的責(zé)任心。當(dāng)前施工人員的責(zé)任意識比較淡薄，在施工的過程中比較疏忽，是導(dǎo)致安全和質(zhì)量問題的主要原因。

1.2 施工管理人員的能力素養(yǎng)不高

施工管理水平的高低與施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)有很大的關(guān)系，當(dāng)前水利工程項(xiàng)目中，很多施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不夠高，不能對工程的進(jìn)度、成本等要素進(jìn)行有效的把握和控制，同時也缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，因此導(dǎo)致工程施工管理水平不夠高，影響質(zhì)量。

1.3 工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷

水利工程施工的前期準(zhǔn)備工作十分重要，如果前期的準(zhǔn)備工作做得不足，則在后續(xù)的施工過程中很容易出現(xiàn)相應(yīng)的問題。帶著問題進(jìn)入施工階段，對于施工質(zhì)量的安全控制有很大影響，也影響了施工管理的水平。此外，水利工程的施工管理目標(biāo)不夠細(xì)致，很多施工單位對施工管理的目標(biāo)處于十分模糊的狀態(tài)，成本管理也得不到落實(shí)，不能進(jìn)行有效的控制，而且在施工質(zhì)量管理的過程中比較注重形式，輕視管理過程，現(xiàn)場施工管理的順序也比較混亂，種種原因?qū)е铝怂こ淌┕ぐ踩芾淼膯栴}，使得水利工程項(xiàng)目不能及時有效地進(jìn)行。

2 提高水利工程施工管理水平的措施

2.1 加強(qiáng)技術(shù)以及管理人員的能力素養(yǎng)的提升

水利施工過程中，無論是技術(shù)人員還是管理人員，其綜合能力水平的高低對施工過程以及結(jié)果都會有嚴(yán)重的影響，在水利施工過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對技術(shù)以及管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升，從業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平雙方面著手，加強(qiáng)對施工人員以及管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)各種安全知識的宣傳，從而提升工程人員的安全意識，在實(shí)際的施工過程中能夠具有責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，督促自己的工作能夠滿足生產(chǎn)過程中的質(zhì)量要求進(jìn)行安全生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)水利工程施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量控制

水利工程施工過程中，各種材料，如建筑材料、輔助材料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備的質(zhì)量是否合格，對施工安全以及質(zhì)量都有重要影響，材料的質(zhì)量如果不符合相應(yīng)的要求，工程質(zhì)量自然也得不到相應(yīng)地保證。在加強(qiáng)施工材料設(shè)備控制方面，應(yīng)該要嚴(yán)格地對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，與此同時要建立一個完善的系統(tǒng)，管理材料的收、發(fā)、儲、運(yùn)等各個過程和步驟，對于質(zhì)量不合要求或者沒有相關(guān)資質(zhì)證明，或者在運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。如果材料以及設(shè)備的供給單位所提供的資料并不能證明材料和設(shè)備的好壞，在施工過程中要加強(qiáng)檢驗(yàn)的力度，施工企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備詳盡的建筑材料報(bào)驗(yàn)單，以說明材料和設(shè)備的來源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途等，以便出現(xiàn)問題時能追溯到源頭。

2.3 加強(qiáng)水利施工質(zhì)量的控制

施工質(zhì)量是影響整體質(zhì)量的關(guān)鍵，也是提高施工安全水平的重要措施。在加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的過程中，所有的施工設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等，都應(yīng)該符合國家相關(guān)法律和地方行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且要具備進(jìn)行水利施工的能力，在施工過程中正確的編制施工計(jì)劃，遵守施工的流程，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工。同時，要嚴(yán)格按照施工的基本要求，對工程的項(xiàng)目進(jìn)行階段性的質(zhì)量檢測，以保證工程質(zhì)量在可控制的范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時進(jìn)行處理，確保工程的每個環(huán)節(jié)都能符合相應(yīng)的規(guī)定，保證整體的施工質(zhì)量。由于水利工程本身是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，對其進(jìn)行管理時是系統(tǒng)化的、綜合性的，在管理過程中應(yīng)該采取現(xiàn)代化措施，比如加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)κ┕さ母鞣N數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工分析，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制以及安全管理。再如可以在施工的現(xiàn)場安裝監(jiān)控系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)等，以便及時掌握施工現(xiàn)場的施工情況，進(jìn)行安全施工。

2.4 加強(qiáng)施工過程中安全管理的力度

安全管理是施工管理的重要組成部分，對施工安全的控制也是控制整體工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。加強(qiáng)施工安全管理，首先，需要不斷健全安全管理和監(jiān)督管理體系，在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格規(guī)定安全措施，建立完善的安全責(zé)任制度，比如以經(jīng)理作為安全責(zé)任人，對每個管理人員的安全管理責(zé)任和內(nèi)容都進(jìn)行有效的規(guī)定和控制，并且簽訂安全責(zé)任書，保證施工安全能落到實(shí)處。其次，要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識，并且明確施工的管理制度規(guī)范，在施工過程中對施工人員進(jìn)行有效地約束，使得安全管理制度能在施工全過程中進(jìn)行貫徹，同時，要加強(qiáng)對施工人員和管理人員的安全教育培養(yǎng)，定期組織人員參加安全知識講座，并且加強(qiáng)對員工的安全施工技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全知識的重要性，確保施工過程中安全性能的維護(hù)。最后，要定期進(jìn)行施工安全的檢查，一般說來，施工安全的檢查包括整體性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，對水利工程進(jìn)行檢查時，除了對一般施工的檢查，還需要對水利疏通措施、堤岸防洪等與水利工程相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行專門檢查，以保證施工安全。

3 結(jié)語

水利工程具有一定系統(tǒng)性和復(fù)雜性，在實(shí)際的施工過程中，為了提高施工質(zhì)量，保證工程的安全性，應(yīng)該要加強(qiáng)對其施工過程的管理和控制。當(dāng)前水利工程施工過程中還存在一些導(dǎo)致安全隱患的問題，為此要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對，提高施工安全性，保證水利工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益。

［1］李翠芝，鄺霞.水利工程施工安全管理問題探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（08）.

［2］李緒平.水利工程施工安全管理問題的探討[J].科技資訊，2009（05）.

［3］李英春，李英軍.水利工程施工安全管理與控制[J].北京農(nóng)業(yè)，2013（09）.