(貴州廣播電視大學(xué) 550004)
次屬性與主體性自然是主從關(guān)系。次屬體對主體有著天然的依從關(guān)系與從屬性,但當(dāng)主體對它的從屬體,即次屬性的單位或部門產(chǎn)生了嚴(yán)重的偏離與不顧時,就會出現(xiàn)一些短板性的問題。
高校圖書館是一個人文意識比較濃厚的地方,在現(xiàn)人的社會生活和工作學(xué)習(xí)生活中,人們對圖書館工作的關(guān)注,是社會發(fā)展的一大進(jìn)步。而高校圖書館工作,及其次屬性問題意識的覺醒與形成方面,高校圖書館在大學(xué)發(fā)展進(jìn)程中,有著一定的滯后性。它也就成了當(dāng)前高校圖書館研究課題中的一個重要命題。
高校圖書館職工的次屬性問題及其探討,首先得從高校圖書館在高校發(fā)展進(jìn)程中角色與地位等方面,或者說是角度來切入。眾所周知,在我們長期的說法中,高校圖書館是高校教學(xué)和科研的服務(wù)部門。也就是說,定位是很明確的,它是高校全面發(fā)展的一個教輔部門,屬于次生部門,屬于從屬部門。也有說,高校圖書館與高校的教學(xué)和科研并稱為高校的三大支柱,但事實上并非如此,其中的偏頗還是很嚴(yán)重的,尤其是在信息數(shù)字化,特別是在大數(shù)據(jù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下,這樣的被忽略,或者說是越來越邊緣化的問題更是嚴(yán)重。
美國圖書館協(xié)會年會歷經(jīng)130余年,對行業(yè)交流和圖書館事業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。行業(yè)權(quán)威、社會責(zé)任感和人文關(guān)懷、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、周密的籌備和充足的經(jīng)費保障,是其持續(xù)發(fā)展依賴的重要因素。1
也就是說,對高校圖書館這樣一個文化藝術(shù)集結(jié)的人文,及其文化中心,它原本應(yīng)該,也必須受到重視,得到更多的關(guān)注。但在這方面,在國內(nèi)幾千家高校圖書館的生存境況卻并不都如此。首先,它在高校的發(fā)展中,被明確地定性為教學(xué)和科研服務(wù)的部門。
應(yīng)該說,為教學(xué)和科研服務(wù)的高校圖書館,本身也不是一個什么低層次的部門。但是,或許是人們卻,歷來因此而對高校圖書館“另眼相看”了。也就是說,它并沒在高校,及其社會上得到應(yīng)有的尊重和充分的利用。所以,一方面,高校圖書館的職工一進(jìn)入圖書館,似乎就有了次屬部門的次屬感;另一方面,這也就導(dǎo)致了國內(nèi)眾多高校圖書館,甚至是社會上的眾多開放型的公共圖書館的萎靡不振。或許,這也正是為什么我們的圖書館悄無聲息,而西方發(fā)達(dá)國家,如美國、英國等圖家圖書館歷經(jīng)百數(shù),仍然還保持著旺盛生命力的原因所在。
據(jù)《發(fā)達(dá)國家圖書館概覽》的資料,英國有5,183座圖書館,平均每1萬人擁有一座圖書館,法國約每2.2萬人擁有一座圖書館。2
從以上數(shù)據(jù)可以看,越是發(fā)達(dá),越是文明程度高的國家和地區(qū),其人均擁有的圖書館就越多,圖書的讀者群也就越多,當(dāng)然,在圖書館工作的人數(shù)也就越多。
就國內(nèi)而言,隨著經(jīng)濟(jì)社會在長期保持著迅猛的,良好發(fā)展勢頭的過程中,我們的學(xué)習(xí)生活的工作面貌都有了較大的改變。尤其是在高校的快速發(fā)展過程中,因為教育部門對全國各高校辦學(xué)評審中的圖書館圖書館藏量的硬性規(guī)定,讓全國眾多高校的圖書館建設(shè)迎來了發(fā)展的好時期。
但是,我們卻在這樣良好的發(fā)展過程中,特別是對高校圖書館的建設(shè)方面普遍性地存在著美中不足的地方。其中最為明顯,也最為突出的現(xiàn)象也問題是,似乎是大家都只是把圖書館當(dāng)作了高校年度審核中的一個工具而已,用完了,特別是評審?fù)炅?,其圖書館也就被擱置在了一邊。也就是說,這樣的重視,并不是真正的,實質(zhì)性上的重視。所以,不少職工一分進(jìn)圖書館后,首先感覺到最多的,恐怕也就是自己被次屬化了。這雖然是自我認(rèn)知方面的錯誤,但其原因也是復(fù)雜的,更是值得深思的問題。
據(jù)中國圖書館年鑒的統(tǒng)計資料可知,2008年我國公共圖書館年外借圖書冊次最多的是深圳圖書館為326萬冊,占全市總?cè)丝跀?shù)1200萬的四分之一。3
從以上數(shù)據(jù)中,我們可以解讀得出,作為高校圖書館的借閱量,也是和公共圖書館一樣,其借閱在總?cè)丝谥衼碚f或許不算多,但是對長期工作在高校圖書館,尤其是高校圖書館借閱臺的職工來說,還是相當(dāng)多的。就全國幾千家高校圖書館的情況而言,除去像北大、清華等數(shù)量特別寵大的,和一些地方院校借閱量特別少的情況,每個高校圖書館在借閱臺工作的職工,每天從他們手里經(jīng)過的圖書的借還平均要達(dá)到4000次以上。
當(dāng)然,這是除去已經(jīng)配備了圖書自主借還設(shè)備的高校圖書館來講的。而一般的高校圖書館,尤其是在借閱臺作的一線職工來說,現(xiàn)行的圖書館人員分工基本上是相對固定的。也就是說,這里的職工,長期就是在這種機(jī)械式的,枯燥無趣中工作,時間一長,其工作的單一性問題就會暴露無遺,其工作性的次屬性問題就會呈現(xiàn)出來。其原因在于,就全國大多數(shù)的高校圖書建設(shè)而言,普遍存在著投入資金不足;職工數(shù)量不足;職工層次搭配不盡合理,無人性化;以及圖書館職工在高校語境中的次屬性,及其不被看好等原因。
針對高校圖書館,別是圖書館工作的次屬性問題及其原因,可以從以下幾個方面來加以策略性的應(yīng)對與改善。
第一,要從學(xué)術(shù)思想交流的中心平臺的定位上來建構(gòu)新時期的高校圖書館。
第二,要在大數(shù)據(jù)的時代發(fā)展大環(huán)境中讓高校圖書館的服務(wù)工作變觀望、被動為前沿、主動。
注釋:
1.嚴(yán)向東.美國圖書館協(xié)會年會可持續(xù)發(fā)展因素探析[J].國家圖書館學(xué)刊,2012(4):88.
2.肖希明,谷聰聰.歐洲國家的圖書館政策研究[J].國家圖書館學(xué)刊,2012(1):4.
3.鄧愛東.中美公共圖書館定位與推廣之對比研究[J].圖書館工作與研究,2013(1):4.