李丹丹

摘要：本文通過詳細的闡述了財務管理在企業(yè)日常運營和管理中的關鍵性作用，深刻的研究和分析了做好財務管理工作的必要性和重要性，并就如何的做好財務管理工作提出了一些建議和看法，以期有助于實現企業(yè)資產的重組，有效的降低企業(yè)投資的風險，推動企業(yè)內部財務管理活動的有序性、法律性、有效性機制作用。

關鍵詞：如何做好財務管理 方法初探

一、財務管理在企業(yè)運營和管理中的作用分析

（一）是企業(yè)管理中人文管理機制的地位和作用的突出表現

財務管理工作是實現企業(yè)正常運轉的關鍵和支柱。但是，不可否認的是，經濟活動是人的活動，在企業(yè)財務活動中的諸多環(huán)節(jié)都是受到人的支配和操控下完成的，這也就意味著財務工作對于財務從業(yè)人員的能力素質修養(yǎng)提出了更高的標準和要求。企業(yè)財務管理工作是否得力對于企業(yè)運轉的效果影響巨大，不容忽視。只有在企業(yè)運營和管理中，不斷提升財務管理的重要性作用，才能讓企業(yè)的生產和經營起到事半功倍的效果，有利于企業(yè)的擴大再生產。

（二）是企業(yè)利潤價值實現的根本保障

財務管理工作的實施是企業(yè)財務控制工作推行的基礎條件，是實現企業(yè)預期財務計劃目標的重要手段和工具。財務管理工作的推進是以企業(yè)效益的最大化為目標的。財務信息反饋功能，成為了企業(yè)決策的重要支撐和決策的數據來源。通過科學的、合理的制定相關財務數據指標，來促進企業(yè)工作的改進和完善，不斷的提升企業(yè)的生產效率，利用財務信息的監(jiān)督和反饋機制，來綜合性的評價企業(yè)的日常管理經營的效果和質量，為企業(yè)管理者提供最真實的不同部門的財務管理數據，方便企業(yè)管理的宏觀調控和及時有效的政策調整。

（三）是企業(yè)擴大再生產的關鍵和核心

維持財務的穩(wěn)定發(fā)展。財務管理的主要職責體現，就是客觀的、真實的反映出企業(yè)的收支情況。為了實現企業(yè)的正常運轉，財務管理扮演著協(xié)調和調度企業(yè)資金流動的角色。在企業(yè)財務管理的機制下，能夠充分有效的降低企業(yè)的消耗，節(jié)約成本，將有限的資本投入到企業(yè)生產經營中，去創(chuàng)造無限的利潤，最終實現資本利用率的最大化，保證企業(yè)利潤的空間。尤其是在市場經濟體制下，相互之間的競爭呈現出了白熱化的趨勢，想要提升企業(yè)的綜合實力，就必須采取行之有效的財務管理措施。

二、如何做好財務管理的方法分析

財務管理工作所提供的數據是企業(yè)另外的諸多方面管理和運營的數據來源和參考標準。由此，我們不難看出，財務管理在整個企業(yè)的未來持續(xù)發(fā)展中所發(fā)揮出的重要意義和價值。財務管理在企業(yè)運營和管理中的作用被擺在了重要的位置，顯得尤為的重要。

（一）建立完善的財務管理制度，協(xié)調財務管理與其他環(huán)節(jié)的關系

隨著改革開放程度的日趨加深，我國社會主義市場經濟也隨之得到了迅猛的發(fā)展。企業(yè)財務管理工作的作用被凸顯了出來。關于如何做好財務管理方法的研究和分析，是順應現代化市場經濟發(fā)展的潮流，切實提升企業(yè)實力的根本措施。建立完善的財務管理制度，明確財務管理的權責范圍，保證企業(yè)財務程序的有效性，為企業(yè)財務管理工作提供法律意義上的行為規(guī)范和制度保障。協(xié)調財務管理與其他環(huán)節(jié)的關系，將企業(yè)的生產和經營有機的結合到一起，有利于實現資產資源利用率的最大化，滿足企業(yè)生產的資本需求缺口，提供充足的流動資金，實現企業(yè)利潤分配的科學性、合理性。

（二）提升財務管理人員的整體素質，完善相關的用人考核機制

財務管理職能發(fā)揮的好與壞，最為直接的機動因素就是財務管理從業(yè)人員的素質和能力水平的高低。只有打造一個高素質的財務管理隊伍，就必須強化財務管理從業(yè)人員的法制意識，完善相關的用人考核機制，杜絕作假帳、挪用公款、不按規(guī)定進行交接操作等一系列違法行為的出現，確保財務信息的真實性、客觀性、有效性、精準性，為企業(yè)財務管理工作營造一個良好的氛圍。

（三）樹立正確的財務管理理念，實現企業(yè)資金的循環(huán)有效利用

財務管理工作是經濟管理模式的一種有效方式，貫穿于整個企業(yè)財務工作始終。財務管理的價值主要體現在其對于企業(yè)的領導層的重大戰(zhàn)略決策的影響方面。樹立正確的財務管理理念，端正財務認識，重視財務核算的價值，切實的認識到財務管理的重要性。尤其是對于企業(yè)的領導層來說，只有正確的認識到了財務管理的作用，才能夠真實的了解到企業(yè)的運行狀況，及時的調整生產經營策略，保證生產的順利實施。資金是企業(yè)生產和經營的命脈，財務管理能夠推進財務控制的運行，對于生產所需資金進行預算、跟蹤、分析、改進、反饋、總結，合理的規(guī)避了資金浪費、長期滯留、回收困難等不良現象的產生，保證企業(yè)工作的順利開展。

三、結束語

綜上所述，行之有效的財務管理機制是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素。尤其是在我國經濟社會發(fā)展改革和發(fā)展的社會環(huán)境下，企業(yè)財務管理工作的作用被凸顯了出來。本文通過深刻的研究和分析了做好財務管理的方法，以期有助于降低企業(yè)投資的風險，推動企業(yè)內部財務管理活動的有序性、法律性、有效性機制作用。做好財務管理的方式，需要依托于完善的企業(yè)財務制度的保障作用。建立健全完善的企業(yè)資金管理的辦法，通過財務管理從業(yè)人員的能力素質和修養(yǎng)的提升，才能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)財務管理的功效，切實增加企業(yè)的經濟實力，幫助企業(yè)營造良好的經營氛圍。

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