陳雪頻

我采訪過(guò)很多企業(yè)家，包括中國(guó)先后的幾個(gè)首富。我也看過(guò)很多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的報(bào)道文章，還有一些傳記書籍。這樣的文章和書籍看得越多，就越覺(jué)得這樣的創(chuàng)業(yè)故事不可信。原因是什么呢？容我娓娓道來(lái)。

傳記是對(duì)一個(gè)人的畢生總結(jié)，好的傳記應(yīng)該是經(jīng)過(guò)周密訪談、歷時(shí)多年才寫成的。《喬布斯傳》就是一本很好的傳記，作者沃爾特·艾薩克森是一個(gè)非常資深的媒體人。他用了將近三年的時(shí)間，采訪了喬布斯身邊的各種人——包括他的家人、同事、同行，還有他的對(duì)手，然后通過(guò)反復(fù)交叉求證，從而得以完整和相對(duì)客觀地呈現(xiàn)一個(gè)完整的喬布斯。即便如此，他也只能說(shuō)盡可能真實(shí)地還原喬布斯的一生，這樣的傳記是可信的。

但大多數(shù)企業(yè)家的傳記不是這么寫的。大多數(shù)傳記的寫作流程是這樣的：作者和傳主聊了幾個(gè)小時(shí)，然后結(jié)合一些公開(kāi)資料，幾個(gè)月就寫成一本書。敬業(yè)一點(diǎn)的作者會(huì)對(duì)一些傳主的同行和同事做一些訪談，但總的來(lái)說(shuō)這種觀察和描述是相對(duì)單向度的。這種傳記有很強(qiáng)的公關(guān)色彩，很多企業(yè)家之所以愿意寫傳記，也是希望能留下一些名聲，而他們很少有勇氣直面自己的所有過(guò)去，會(huì)有意無(wú)意地修飾自己的人生，因此真實(shí)性也是存疑的。

曾經(jīng)看到一本首富的傳記，寫了他在五歲的時(shí)候看到一群螞蟻在搬家，然后作者就說(shuō)該企業(yè)家的雄才大略在五歲時(shí)就看出來(lái)了，我當(dāng)時(shí)就在想，這不是在扯淡嗎？！中國(guó)的史書有個(gè)傳統(tǒng)，一個(gè)人只要成就了一些大事情，他在出生的時(shí)候往往就是天有異象、電閃雷鳴……或者像傳說(shuō)中的金正恩那樣，兩歲的時(shí)候就會(huì)打手槍，三歲的時(shí)候就會(huì)駕駛汽車之類的。

很多傳記故事往往只有開(kāi)頭和高潮，卻沒(méi)有過(guò)程和低谷。其實(shí)，一個(gè)人的成功路上一定是有低谷的，只不過(guò)那些企業(yè)家不說(shuō)罷了——就像心頭的一道傷疤一樣。

創(chuàng)業(yè)就像穿過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的隧道，你心中有一個(gè)信念，但是你看不到光明，你必須不斷地往前走，中間經(jīng)歷了很多煎熬和掙扎，后來(lái)見(jiàn)到了一束光，你成功了，這是大多數(shù)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事。

（仇仁薦自《時(shí)文博覽》）

責(zé)編：易風(fēng)