桐鄉(xiāng)市委組織部副部長 戴建國

以“時間管理”模式打造勤干善思能戰(zhàn)干部隊伍

桐鄉(xiāng)市委組織部副部長 戴建國

近年來，桐鄉(xiāng)市堅持從嚴從優(yōu)管理干部隊伍，全面推行以每日記、每周悟、每月評、每季推為主要內(nèi)容的干部隊伍“時間管理”模式，并作為日?？疾炝私飧刹康闹鬏d體，著力打造勤干善思能戰(zhàn)的干部隊伍。

推行“工作日志”制度，以“每日記”強化過程管理。面向全市各級干部，分層分類推行“工作日志”制度，切實加強干部對日常工作的管理。推行領(lǐng)導(dǎo)干部《工作日志》，向全市528名領(lǐng)導(dǎo)干部每人發(fā)放一本《工作日志》，如實記錄每天的工作情況；推行機關(guān)住村干部《民情夜記》，每天記錄住村走訪中群眾的訴求愿望和問題困難，及時上報派駐村所屬鎮(zhèn)（街道）黨委，共收集群眾意見12444條，幫助解決問題3618個；推行鎮(zhèn)街干部《民情夜記》，結(jié)合“走村不漏戶、戶戶見干部”活動，每名鎮(zhèn)街聯(lián)村干部將夜訪農(nóng)戶情況記入《民情夜記》，并及時反饋，由聯(lián)村的鎮(zhèn)（街道）黨政班子成員牽頭協(xié)調(diào)解決。

推行“勤政周記”制度，以“每周悟”提升思考能力。自2011年10月推行“勤政周記”制度以來，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責(zé)人和黨委副書記、部門（單位）主要負責(zé)人每周撰寫勤政周記，談工作感悟，提意見建議。市委書記、市長、市委副書記定期審閱、精選亮點周記進行批示，并在內(nèi)部刊物、黨報或網(wǎng)站上刊登，切實提高干部思考領(lǐng)悟能力。同時，建立“勤政周記”交辦制度，對周記中反映的問題、意見建議以“勤政周記處理單”形式批轉(zhuǎn)相關(guān)責(zé)任單位限期辦理，反饋辦理情況，目前，已收到勤政周記共126期、8754篇，領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦問題建議2904件，回復(fù)率100%。

推行“月度評議”制度，以“每月評”倒逼工作落實。在每天記寫《工作日志》的基礎(chǔ)上，每月對全市領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核評價，由市級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位“一把手”分別對所分管的領(lǐng)導(dǎo)干部，按“好、較好、一般、較差、差”五個等次作出評定。強化評議結(jié)果運用，對一年內(nèi)評定為“一般”及以下等次累計2次以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年度評優(yōu)資格；對履職存在問題的干部，及時進行提醒談話、誡勉談話；對經(jīng)談話教育仍無明顯改進的，組織實施專項考察，經(jīng)考察確認為不稱職、不勝任現(xiàn)職的，按規(guī)定程序予以處置。目前，已完成第一次月度評議工作，共發(fā)放評議表104張，有35名領(lǐng)導(dǎo)干部被評為“一般”及以下等次。

推行“季度會議”制度，以“每季推”檢驗工作實效。每個季度召開一次全市性專題會議，集中推進重點工作，全面檢驗工作實效。年初，召開重點工作現(xiàn)場推進會，通過實地觀摩、鎮(zhèn)街發(fā)言、部門點評、領(lǐng)導(dǎo)講評等，列出重點工作清單，明確時間表、任務(wù)書、責(zé)任人；年中，召開市委擴大會議暨政府全體會議，總結(jié)梳理半年度重點工作進展情況，部署下半年工作任務(wù)；三季度，召開經(jīng)濟形勢分析會，對全市各經(jīng)濟主體工作推進情況進行督查點評，對照目標(biāo)、倒排時間，決勝四季度；年底，召開市黨代會年會，盤點各項重點工作完成情況，確定下一年工作主基調(diào)和主方向，每位市委委員向全體黨代表述職并接受評議，每位黨委（黨組）書記向市委述職。把工作日志、民情夜記、勤政周記等記載的內(nèi)容和月度評議的等次作為干部年度考核的重要依據(jù)。