謝勝先

摘 要：建筑業(yè)是我國重要的經(jīng)濟發(fā)展支柱行業(yè)之一，不僅為我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻，而且還帶動了一批相關行業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)的崗位，提高了人民的居住水平，活躍了居民消費市場。對于建筑行業(yè)發(fā)展所帶來的正面影響我們是有目共睹，但任何事物的發(fā)展都具有兩面性，建筑行業(yè)中仍舊存在一些問題有待我們解決，例如工程質量問題，施工安全問題，環(huán)境問題等等，文章將逐一解析建筑施工領域目前存在的問題，并總結了幾項合理的改進措施僅供大家參考，希望能對于改進整個建筑行業(yè)的環(huán)境有所幫助。

關鍵詞：施工安全；管理；工程質量；環(huán)境污染

引言

建筑施工中最為常見的問題就是施工安全性得不到保障，施工中經(jīng)常會出現(xiàn)由于安全管理不到位而引發(fā)的事故；施工質量問題也是近年來人們關注的一個重點；另外，施工中所引發(fā)的一系列負面效應也逐漸顯露出來，如環(huán)境問題，噪音問題等等。引發(fā)這些問題的原因是多種多樣的，要切實有效的解決這些問題，就要對癥下藥，找出問題源頭，創(chuàng)造出一個更利于行業(yè)發(fā)展的新環(huán)境來。

1 施工安全領域存在的問題

1.1 建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。建筑施工過程中，安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等沒有得到落實或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有：一些地區(qū)安全生產(chǎn)費用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設單位不按時撥付工程進度款，造成施工單位安全費用無法按時投入，安全條件無法保證。建設行政主管部門沒有制定任何安全費用的有關管理辦法，導致建設主體單位鉆空子，無法保證安全條件。

1.2 安全生產(chǎn)把關不嚴。施工現(xiàn)場設施不齊全或滯后，安全條件惡劣。施工安全用品不合格。施工安全設施沒按規(guī)定進行安全檢測。施工安全檢查或巡查不嚴格或流于形式。施工安全技術措施、安全隱患整改落實不到位。施工安全教育、安全交底流于形式、沒逐級交底，針對性不強，不具體，不明確，不履行書面簽字記錄。安全危險源沒建立檔案，無控制、處理方法。生產(chǎn)事故應急救援預案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定救援預案或措施。

2 目前在我國建筑施工領域有待解決的難題

2.1 建筑施工引起的環(huán)境污染

建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計，在環(huán)境噪聲源中，建筑施工噪聲占5%，施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB（A），混凝土澆搗時的噪聲達到80dB（A），可見施工噪音是一個非常值得關注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂，甚至引起交通事故。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災的重要來源。

2.2 對施工危險的警惕性不高

建筑施工行業(yè)是一個具有高危險性的領域，每年，死于施工現(xiàn)場的人數(shù)都不在少數(shù)。施工中經(jīng)常發(fā)生的事故主要有如下幾種：由于建筑結構不穩(wěn)定而引發(fā)的坍塌事故；高空作業(yè)時不小心跌落造成的人員傷亡；施工設備安裝不到位引發(fā)的設備脫落事故；重物掉落引發(fā)的人身事故；電力施工中的人員電擊事故等等。施工事故產(chǎn)生的影響是極其惡劣的，輕則導致建筑物和設備損毀，耽誤工期，重則直接引發(fā)人身傷亡事故。究其事故原因分析，多分為兩種：一是管理人員監(jiān)管不力，或對施工操作指揮不當引發(fā)的；二是施工人員疏忽大意，技術操作失誤或沒有采用合理的安全防護措施造成的。一旦發(fā)生事故，要立即進行人員的搶救，并同時向上級主管部門匯報，要保護第一事故現(xiàn)場以進行后續(xù)的事故原因調(diào)查。

2.3 管理體系不夠完善

在傳統(tǒng)設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經(jīng)濟、管理三者關系方面，側重于技術管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過程的管理，并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。

2.4 施工質量不達標

施工質量是實現(xiàn)建筑行業(yè)發(fā)展的首要前提，但目前仍然存在一些企業(yè)將施工質量問題拋在一邊，例如，技術管理工作缺乏有效落實，安排沒有任何經(jīng)驗的外行人員來參與工程的內(nèi)部施工，施工各環(huán)節(jié)質量監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象，這些問題如果不及時進行有效的解決，就成為后續(xù)施工事故發(fā)生的導火索。

3 樹立正確的指導思想，保證施工作業(yè)的有效開展

建筑企業(yè)需要樹立良好的施工管理理念，才能保證施工作業(yè)的有序進行。首先，企業(yè)的一切管理施工活動都要以遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)范為前提，安全性是施工生產(chǎn)的首要原則；在施工管理中，要切實實行人性化管理原則，做好施工人員的安全防護工作，關注員工的實際需要，完善員工福利體系；其次，要在全體施工范圍內(nèi)進行有效的思想和行為引導，從管理層人員到下屬施工人員都要樹立上下一心，攻堅克難的現(xiàn)代施工理念，培養(yǎng)員工之間相互協(xié)作與配合的精神，樹立積極向上的安全生產(chǎn)思想；再次，企業(yè)要重視員工尤其是施工一線人員的安全性培訓，鼓勵施工人員按照安全施工規(guī)范開展施工作業(yè)，將違規(guī)施工帶來的危害全面深入的剖析，使人員深刻意識到其所帶來的嚴重后果；最后，對于員工行為的規(guī)范和管理可以通過制定一些必要的獎懲措施和企業(yè)制度章程來實現(xiàn)。

4 如何完善施工管理體系

4.1 制定并弘揚積極向上的企業(yè)文化和管理制度，將安全生產(chǎn)意識宣傳到位，做到人人都能了解安全生產(chǎn)的重大意義，并將安全生產(chǎn)貫徹到實際行動中。

4.2 施工安全實現(xiàn)的首要條件就是要規(guī)范施工操作秩序，落實施工管理流程，追求人盡其力，物盡其用的原則，要科學制定施工作業(yè)流程，最大限度的發(fā)揮人力，設備和物料的作用，將三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。人員安排要根據(jù)其特點和施工水平配合以適合的崗位；設備的使用要制定合理的計劃，避免閑置或者超負荷運轉；物料的分配和使用也要合理安排，實現(xiàn)物料使用的便捷性和合理性，對于施工廢料要及時處理以免占用作業(yè)空間。

4.3 要充分發(fā)揮監(jiān)理人員在安全管理中的重要作用。在施工的各項環(huán)節(jié)中，不僅要進行質量的掌控，還要將施工安全納入自身的管理范圍之內(nèi)，這是提高工程安全管理質量的有效途徑。

4.4 加大施工人員的施工技術培訓力度，多數(shù)建筑事故發(fā)生的原因都是由于施工人員違規(guī)操作造成的，施工人員樹立安全生產(chǎn)的意識不僅是對自身安全的保障，更是對整個工程質量的負責。施工人員還要不斷提高自身施工技術水平，預防由于施工操作失誤帶來的危害。

4.5 對于施工過程中有可能存在的危害發(fā)生點，企業(yè)管理人員應該提前告知，以達到事前預防的目的。在施工作業(yè)前，要全面做好安全防護措施的檢查，避免發(fā)生意外。

5 結束語

要想創(chuàng)造一個更為健康有序的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，就需要施工企業(yè)從根本上改變舊的施工管理思想，時刻將工程質量和施工安全放在第一位，樹立先進的管理理念，采用先進的管理手段。在此基礎上，還要實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，解決施工過程中對于社會和環(huán)境帶來的負面影響，實現(xiàn)效益，社會和自然的有機統(tǒng)一。

參考文獻

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