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        論機電設(shè)備管理中存在的若干問題

        2014-07-09 14:51:36張智釗
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年20期
        關(guān)鍵詞:機電設(shè)備管理

        張智釗

        摘 要:隨著鐵礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,對于鐵礦企業(yè)的機電設(shè)備管理工作日益凸顯其重要性。由于機電設(shè)備工作環(huán)境的特殊性,做好日常管理、防護工作特別重要。但是,在當今的非鐵礦企業(yè)中,對于機電設(shè)備的管理工作存在很多問題和缺陷,文章對其進行列舉,并提出相應(yīng)的改善措施。

        關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;管理;鐵礦企業(yè)

        引言

        隨著鐵礦企業(yè)(鐵礦業(yè))的快速發(fā)展,對于企業(yè)的管理過程中,特別是關(guān)于鐵礦機電設(shè)備的管理對企業(yè)的發(fā)展凸顯出越來越重要的地位,鐵礦業(yè)機電設(shè)備的管理直接影響著鐵礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)效益。隨著科學(xué)技術(shù)的日益更新,伴隨而來的是鐵礦機電設(shè)備的不斷更新,生產(chǎn)效率也不斷提高。機電設(shè)備的不斷更新帶來生產(chǎn)、企業(yè)效益的不斷提高,但是,由于技術(shù)更新過快,對于機電設(shè)備的管理工作卻存在很大的隱患和問題,正式由于管理方面的隱患也給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響,為了提高鐵礦企業(yè)的順利發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該特別關(guān)注管理方面的發(fā)展。文章主要介紹了機電設(shè)備管理工作中存在的問題以及相應(yīng)的改善措施。

        1 鐵礦業(yè)的機電設(shè)備管理問題

        1.1 缺乏技術(shù)人才

        鐵礦企業(yè)的工作環(huán)境、條件比較特殊,工作人員在生產(chǎn)過程中存在很多不安全因素,因此,很多技術(shù)工作人員不愿意從事此類工作;當今鐵礦企業(yè)中管理電氣設(shè)備的工作人員文化比較低,相應(yīng)的設(shè)備管理知識不足,工作人員對理論知識與實際操作經(jīng)驗結(jié)合性比較差。企業(yè)對工作人員的管理培訓(xùn)一般時間比較短,在實際工作過程中出現(xiàn)設(shè)備故障屢見不鮮。

        1.2 機電設(shè)備老化

        鐵礦企業(yè)的機電設(shè)備工作環(huán)境比較惡劣,因此,對于設(shè)備的使用年限要求比較嚴格。在《鐵礦安全規(guī)程》中規(guī)定,鐵礦企業(yè)必須做好機電設(shè)備的檢查和維修工作,對達到一定工作年限的機電設(shè)備必須做好定期保養(yǎng)、維修工作。當今鐵礦企業(yè)中的機電設(shè)備存在以下問題:安全保護裝置不完善;機電設(shè)備磨損嚴重不受重視;機電設(shè)備的更新工作不好;礦井風量負壓不滿足要求。機電設(shè)備存在的問題將會造成一定的安全隱患。

        1.3 先進管理理念缺乏

        在當今的鐵礦企業(yè)中,過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,卻忽略了機電設(shè)備的管理工作,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求機電設(shè)備大負荷工作,缺少機器的適當保養(yǎng)、維修工作,從而導(dǎo)致機電設(shè)備的機械故障屢見不鮮。隨著裝備使用年限的增長,設(shè)備的維修故障不斷增加,導(dǎo)致設(shè)備的工作效率大大降低,而且維修費用不斷增加。對于上述情況,企業(yè)應(yīng)該引進先進的管理理念,對機械設(shè)備進行嚴格管理,提高設(shè)備的工作效率,盡可能降低維修費用。通過先進管理理念的引入,從而確立崗位目標量化管理,充分發(fā)揮各管理部門的功能。

        1.4 管理、檢查力度不夠

        鐵礦企業(yè)的機械設(shè)備是機電管理工作的主要對象,因此,在設(shè)備管理工作過程中,管理制度的落實工作是管理工作的重中之重,制度的充分落實是確保設(shè)備正常工作、使用的前提條件。隨著先進設(shè)備的不斷更新,在管理工作過程中,需要工作人員掌握更先進的專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)專業(yè)的檢查工作人員是企業(yè)的工作重點。企業(yè)經(jīng)常使用的抽查工作存在很大的隨機性,無法發(fā)揮工作人員的主觀能動性,存在很大的弊端。

        2 鐵礦業(yè)機電設(shè)備管理工作的改善措施

        2.1 引進先進人才、提高管理隊伍素質(zhì)

        為了保證鐵礦企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高,確保企業(yè)的市場競爭力,公司必須要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技術(shù)的人才。對于鐵礦企業(yè)的機電設(shè)備管理工作,企業(yè)必須要引進當代的管理人才,在工作人員上崗之前一定要做好人員培訓(xùn)工作,在實際工作中發(fā)現(xiàn)優(yōu)異的工作人員,公司應(yīng)該注重培養(yǎng),進行專業(yè)培訓(xùn),同時,還需要對優(yōu)秀工作人員進行專業(yè)授課,力爭將他們培養(yǎng)成技術(shù)過硬的優(yōu)秀管理人才。通過多種方式,保證工作人員將理論知識與實際工作經(jīng)驗進行結(jié)合,從而全面、實效的保證機電設(shè)備的管理工作。此外,鐵礦企業(yè)還可以通過技術(shù)職稱的評定工作實現(xiàn)工作人員的激勵作用,以企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),不斷的提高工作人員的工資待遇。

        2.2 完善機電設(shè)備的管理工作

        為了完善機電設(shè)備的管理工作,鐵礦企業(yè)首先,做好正常的設(shè)備檢修工作。鐵礦企業(yè)必須要做好機電設(shè)備的定期檢查工作,特別注意易損器件的檢修工作,對于容易出現(xiàn)故障了部位,需要加強管理工作。如果工作中的機電設(shè)備出現(xiàn)表面變形,需要及時維修。在機械裝備投入使用之前,必須要做好帶負荷實驗,確保設(shè)備的正常運行。

        其次,做好機電設(shè)備的驗收。企業(yè)工作人員需要做好電氣設(shè)備工作驗收工作,不管是在驗收工作中,還是在實際運用過程中,對機電設(shè)備都需要做好技術(shù)測定工作。

        最后,機電設(shè)備的入井工作。在電氣設(shè)備正式入井之前,企業(yè)需要做好入井實驗,在此之前,設(shè)備必須要有入井合格證,如果缺少入井合格證,不允許下井,如果違反規(guī)定,必須嚴格處理。

        2.3 優(yōu)化設(shè)備水平A

        鐵礦企業(yè)需要加大機電設(shè)備的資金投入力度,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作效益,在設(shè)備上的資金投入需要花大力氣。對于機電設(shè)備的更新?lián)Q代工作,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視,對于那些老舊設(shè)備,需要及時更新高科技設(shè)備,當然,更不能使用報廢的舊設(shè)備。在更新設(shè)備的過程中,必須要符合國家發(fā)布的《企業(yè)安全規(guī)程》要求,舊設(shè)備需要使用新技術(shù)進行更新,對于設(shè)備上的保護裝置需要及時更新。

        3.4 堅強管理制度的落實工作

        管理制度的有效落實,是鐵礦企業(yè)安全生產(chǎn)的先決條件。因此鐵礦企業(yè)需要做好以下幾點:

        首先,科學(xué)創(chuàng)建管理制度,對各項管理制度進行完善。

        其次,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范,工作人員需要認真實施,如果發(fā)生安全事故,企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)責任,追究其工作責任,要求工作人員時時抓安全生產(chǎn)和安全管理工作。

        最后,嚴格落實幾點管理制度,完善管理制度,實現(xiàn)機電管理制度的順利實施,確保各項規(guī)范制度的落實。

        4.5 制度化機電管理制度

        首先,根據(jù)國家對機電設(shè)備的管理規(guī)定,以及結(jié)合鐵礦企業(yè)的實際情況,鐵礦企業(yè)工作人員需要嚴格擬定井下機電設(shè)備的防爆標準,并完善檢修制度的巡回工作。制度化機電設(shè)備的技術(shù)工作人員,對于規(guī)章制度的實施,需要監(jiān)督人員的嚴格監(jiān)督,對于機電設(shè)備的管理工作,必須要做到程序化、制度化以及規(guī)范化。

        其次,各鐵礦企業(yè)在保證自身經(jīng)濟效益前提的情況下,需要逐步淘汰老舊設(shè)備、落后機械,避免這些設(shè)備對工作人員造成不必要的傷害,對于先進技術(shù),需要及時引進,從而確保工作的安全、可靠、順利的進行。

        最后,制度化礦井檢修計劃。在鐵礦企業(yè)中,每個月都會對各機電設(shè)備進行檢修工作,每年需要對其進行四次大修工作,檢修計劃中包括的項目比較多,比如內(nèi)容檢修、組織施工、技術(shù)更新以及安全運行等。

        對于管理制度的制度化,有利于機電設(shè)備的檢修工作順利進行,而且可以提高機電設(shè)備的安全、可靠運行。

        2.6 建立質(zhì)量與安全監(jiān)督體系

        對于鐵礦企業(yè)機電設(shè)備的安裝工作,不但要保證設(shè)備的工作質(zhì)量,而且要保證設(shè)備的順利驗收工作。在安裝過程中,遇到關(guān)鍵程序,需要對其進行階段性驗收。機電設(shè)備完成安裝以后,在進行檢修之前,需要編寫檢修規(guī)程。對于重點工程,需要高層領(lǐng)導(dǎo)嚴格把關(guān)。機電設(shè)備檢察員,需要學(xué)好專業(yè)知識,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定。

        3 結(jié)束語

        鐵礦企業(yè)(鐵礦業(yè))的生產(chǎn)過程,包括開采、傳輸以及各種相關(guān)工作,上述過程都需要專業(yè)的技術(shù)人員來完成,對機電設(shè)備的管理工作更是井下工作的重要環(huán)節(jié),在整個生產(chǎn)過程中起到舉足輕重的作用。因此,為了提高礦井機電設(shè)備的可靠性、安全性,扎實做好鐵礦機電設(shè)備的日常管理工作,盡量將機電設(shè)備的安全隱患消滅在其萌芽狀態(tài),從而確保礦井設(shè)備的高效、安全的工作運行。

        參考文獻

        [1]李雪明.大紅山鐵礦采礦新模式管理初析[J].采礦技術(shù),2008,8(4):146~147.

        [2]閻立峰,王文斌,李俊麗.提高輸煤設(shè)備生產(chǎn)能力的措施[J].機械管理開發(fā),2001,16(S2):70~71.

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