康曉江

(山西昱光發(fā)電有限責(zé)任公司,山西山陰 036900)

發(fā)電廠檢修管理模式的思考與對策

康曉江

(山西昱光發(fā)電有限責(zé)任公司,山西山陰 036900)

發(fā)電廠檢修管理作為能夠有效提高發(fā)電廠機械設(shè)備安全性與可靠性的一項工作,對發(fā)電廠生產(chǎn)的安全進(jìn)行具有重大意義。在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,發(fā)電廠的發(fā)展也面臨著十分嚴(yán)峻的考驗,發(fā)電廠要想獲得較為客觀的經(jīng)濟效益與進(jìn)一步的發(fā)展空間,就需要不斷的提高企業(yè)的競爭力與工作效率。發(fā)電廠檢修管理不僅能夠有效的保障發(fā)電機械的可靠運行,而且對提高電廠的工作效率、提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要作用。本文將主要對發(fā)電廠檢修管理的模式進(jìn)行介紹、分析與思考,并針對其存在的具體問題提出幾點對策。

發(fā)電廠 檢修管理模式 存在問題 思考與對策

隨著經(jīng)濟社會與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的電力工業(yè)也呈現(xiàn)出十分迅猛的發(fā)展態(tài)勢，電力工業(yè)的設(shè)備設(shè)施也越來越先進(jìn)和復(fù)雜，大容量發(fā)電設(shè)備的引進(jìn)更進(jìn)一步推動了我國發(fā)電廠的發(fā)展。在經(jīng)濟全球化的影響下，我國電力市場的競爭也愈發(fā)激烈，加強發(fā)電廠機械設(shè)備的運行的安全性與可靠性、提高發(fā)電廠設(shè)備工作運行的效率、降低發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)與修理的成本以有效的提高電力生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力、提高其經(jīng)濟效益已經(jīng)成為了發(fā)電廠發(fā)展的必然要求與趨勢。然而由于我國發(fā)電廠的檢修管理模式仍然不夠完善，存在著許多的問題，嚴(yán)重制約著我國發(fā)電廠企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文將主要對我國發(fā)電廠的維修管理模式的思考與對策進(jìn)行分析與研究。

1 發(fā)電廠檢修管理模式的主要類別

人類自從進(jìn)入工業(yè)社會以來，社會生產(chǎn)與生活的方式就發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，工業(yè)機械代替了傳統(tǒng)的手提肩扛的勞作模式，極大的提高了生產(chǎn)的效率。而自從工業(yè)的機械設(shè)備被廣泛的應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)之后，為了提高工作生產(chǎn)的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，減少資源的浪費，人們就開始了對加強企業(yè)設(shè)備檢修管理的研究與探索[1]。而設(shè)備檢修管理這一工作體制在其不斷的演變與發(fā)展中，對機械設(shè)備的檢修管理模式也因行業(yè)與設(shè)備型號的不同而有所差異。本節(jié)將主要對發(fā)電廠這一行業(yè)的檢修管理的主要模式進(jìn)行介紹。

1.1 事后維修

對機械設(shè)備進(jìn)行事后檢修是一種非計劃型的檢修方式，主要是在發(fā)電廠的機械設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障或者設(shè)備已經(jīng)不能工作運行時采取的一項檢修措施。由于這種維修方式的時效性較差，因此不能保障發(fā)電廠設(shè)備的正常工作與運行，檢修效果不是很理想[2]。所以事后維修方法只適用于那些對發(fā)電廠生產(chǎn)影響較小的一些非重點機械設(shè)備或者是有備用和利用其他檢修方式經(jīng)濟成本較大的機械設(shè)備。

1.2 定期檢修

定期檢修主要指的是一種將時間作為對機械設(shè)備進(jìn)行檢修基礎(chǔ)的設(shè)備檢修方式，通常上被人們稱為計劃性檢修管理方式。定期檢修管理模式主要是通過檢修人員對設(shè)備運行及磨損等狀況的記錄數(shù)據(jù)對機械設(shè)備的潛在故障進(jìn)行判斷的管理方式。這種檢修管理模式對于那些需要時刻保持運轉(zhuǎn)的自動生產(chǎn)線及流程機械設(shè)備的檢修具有重要作用[3]。

1.3 狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修管理模式是定期檢修管理模式不斷發(fā)展與改進(jìn)的檢修體制，它主要將機械設(shè)備的運行狀態(tài)作為設(shè)備檢修的基本，并且以設(shè)備運行狀態(tài)的發(fā)展趨勢作為其具體的檢修方式。狀態(tài)檢修管理模式通過對機械設(shè)備的日常運行檢查結(jié)果、定期重點檢查結(jié)果、設(shè)備在線檢測與故障診斷的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，從而有效的對發(fā)電廠機械設(shè)備的運行狀況進(jìn)行評價與判斷，并對機械設(shè)備的未來運行趨勢進(jìn)行預(yù)測[4]。狀態(tài)檢修管理模式能夠很好的實現(xiàn)對機械設(shè)備發(fā)生故障之前的檢測，從而有效的降低生產(chǎn)的風(fēng)險性，提高發(fā)電企業(yè)機械設(shè)備的運行效率、降低電力企業(yè)設(shè)備維修的成本，提高發(fā)電廠的核心競爭力與經(jīng)濟效益。

2 發(fā)電廠機械設(shè)備檢修管理中存在的主要問題

2.1 維修不足

發(fā)電廠的發(fā)電機組往往會由于許多不同的原因而造成在檢修期沒到之前產(chǎn)生各種故障。并且由于機械設(shè)備檢修計劃的相關(guān)制約，使得機電設(shè)備不能夠在發(fā)生故障時運行，而且機械故障的進(jìn)一步惡化會使發(fā)電廠機械設(shè)備的維修成本增加，很可能造成發(fā)電廠機械設(shè)備運行的安全隱患、甚至導(dǎo)致重大電力安全事故的發(fā)生，為電廠的安全生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟與社會損失[5]。

2.2 維修過剩

發(fā)電廠的機械設(shè)備檢修人員在對設(shè)備進(jìn)行檢修時還存在著對一些本身具有良好性能的設(shè)備進(jìn)行過度檢修的狀況。這種過度維修現(xiàn)象的存在，不僅浪費了發(fā)電企業(yè)的人力、物力和財力，而且也會在不同程度上對設(shè)備的正常運行產(chǎn)生負(fù)面的影響。

2.3 維修的針對性不強

由于我國設(shè)備檢修管理的工作經(jīng)驗不夠豐富，因此在對設(shè)備進(jìn)行檢修時往往存在著對設(shè)備檢修的針對性不強的問題。檢修工作人員通常只是按照設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)安排作業(yè)，而對于一些沒有包含在檢修標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的工作內(nèi)容則不能夠有效的進(jìn)行檢修，使得機械設(shè)備的正常運行存在著較為嚴(yán)重的安全隱患。

2.4 臨時性檢修頻繁

對于發(fā)電廠中的一些較為容易發(fā)生故障的發(fā)電機組，電廠檢修管理人員往往會為了保障設(shè)備運行的安全性而對其進(jìn)行次數(shù)較為頻繁的檢修，已經(jīng)超出了發(fā)電設(shè)備檢修的規(guī)定次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種臨時性檢修的狀況往往會導(dǎo)致發(fā)電廠生產(chǎn)的中斷、檢修規(guī)劃被打亂等問題，增加發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟損失[6]。

3 發(fā)電廠機械設(shè)備檢修管理模式存出現(xiàn)問題的主要原因

3.1 檢修管理經(jīng)驗不足、機械設(shè)備的差別性

設(shè)備檢修人員往往根據(jù)以往的工作經(jīng)驗與設(shè)備的出廠資料來設(shè)定機械設(shè)備的檢修計劃方案，而往往忽略了設(shè)備實際運行性能這一重要的影響因素。從而導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備過度維修與檢修不足現(xiàn)象的發(fā)生，降低了設(shè)備運行的安全性與可靠性。

3.2 人員管理體制不夠完善

電廠檢修管理工作并沒有將設(shè)備檢修工作具體的落實到某一個檢修人員的身上，再加上很多檢修人員缺乏工作的責(zé)任心與熱情，使得檢修人員在對設(shè)備進(jìn)行檢修時往往只是敷衍了事，不能對設(shè)備故障進(jìn)行查明與處理。而且設(shè)備檢修體制的不完善也使得設(shè)備檢修人員的工作積極性不高、對檢修技術(shù)的興趣不濃厚，不能有效的提升人們的檢修技術(shù)水平。

758 Permanent pacemaker implantation after cardiac surgery: an analysis of 103 cases

3.3 設(shè)備檢修管理模式不健全

我國發(fā)電廠現(xiàn)行的設(shè)備檢修管理模式主要為計劃檢修管理模式。此種檢修管理模式由于只是根據(jù)檢修人員的工作安排與經(jīng)驗來安排檢修計劃，卻沒有考慮到發(fā)電設(shè)備的實際運行性能的好壞，這是導(dǎo)致設(shè)備檢修問題頻出的重要原因。除此之外，我國設(shè)備檢修工作還存在著工藝水平不高、檢修現(xiàn)場存在局限等問題，使得我國電力設(shè)備檢修工作雖然耗費了大量的人力物力，卻依然不能夠達(dá)到較好的效果。

4 發(fā)電廠機械設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式中存在的主要問題與解決措施

4.1 發(fā)電廠機械設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式中存在的主要問題

4.1.1 運算量大

在對發(fā)電廠的機電設(shè)備施行狀態(tài)檢修管理模式的過程中，人們遇到了較大的困難。由于對發(fā)電機組實施狀態(tài)檢修時涉及到的數(shù)據(jù)范圍與信息量是十分廣的，這就使得狀態(tài)檢修的數(shù)據(jù)計算與整理存在著較大的難度，對發(fā)電廠的計算機服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行更是帶來了嚴(yán)峻的考驗。而如果發(fā)電機廠所獲取的數(shù)據(jù)或是計算過程中出現(xiàn)失誤，就會在很大程度上降低設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性與精確度。

4.1.2 檢修人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強,對設(shè)備檢修的認(rèn)識也不夠深刻

我國發(fā)電廠設(shè)備檢修人員的文化知識水平都不是很高，往往都是根據(jù)其經(jīng)驗來對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行操作的，再加上檢修人員在對設(shè)備進(jìn)行檢修時明顯的存在著責(zé)任心不強的問題，嚴(yán)重制約了我國設(shè)備檢修技術(shù)的有效實施[7]。

4.1.3 設(shè)備狀態(tài)檢修工作中存在盲目性

4.2 發(fā)電廠機械設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式中問題的具體方法

由于發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修管理中存在著許多的問題，不僅影響了發(fā)電企業(yè)設(shè)備運行的工作效率的提高還降低了發(fā)電企業(yè)的安全性與可靠性，更使發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟效益蒙受了巨大的損失，為此，發(fā)電企業(yè)必須盡快的制定好自己的工作管理模式，從而提高檢修工作的效率。

4.2.1 加強員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

在知識經(jīng)濟時代，技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展已經(jīng)成為了提高企業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)濟效益的重要動力。人員作為技術(shù)的載體，必須要樹立起學(xué)習(xí)的意識，對企業(yè)內(nèi)的重要技術(shù)與理念進(jìn)行深入的了解與掌握，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在現(xiàn)階段，雖然狀態(tài)設(shè)備檢修管理模式已經(jīng)替代了較為傳統(tǒng)的計劃設(shè)備檢修管理模式。然而在企業(yè)內(nèi)部，許多員工依然缺乏對狀態(tài)檢修技術(shù)的認(rèn)識與了解，沒有相應(yīng)的樹立起良好的狀態(tài)檢修責(zé)任意識、對狀態(tài)檢修技術(shù)掌握的也不是十分牢固。因此，發(fā)電廠必須要努力加強對員工的培訓(xùn)，定期的對設(shè)備檢修人員進(jìn)行狀態(tài)檢修理論與狀態(tài)檢修實際運用技術(shù)的宣傳與講解，從而有效的提高發(fā)電廠設(shè)備檢修工作人員的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強員工的責(zé)任感與使命感，使設(shè)備狀態(tài)檢修工作人員自覺的形成良好的工作習(xí)慣，提高設(shè)備檢測質(zhì)量與水平，保障發(fā)電廠各種設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟效益。

4.2.2 設(shè)置相對配套的服務(wù)支持系統(tǒng)

由于設(shè)備狀態(tài)檢測管理模式具有較好的效果，有利于發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，因此我國許多的發(fā)電廠為了在新的發(fā)展形勢下贏得發(fā)展的先機，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，已經(jīng)率先的將設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)應(yīng)用到實際的發(fā)電廠的生產(chǎn)管理之中。而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，人們利用計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多種設(shè)備檢測診斷技術(shù)、設(shè)備故障預(yù)測技術(shù)不斷的對發(fā)電廠內(nèi)部的管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。這一系列措施的實行，使得發(fā)電廠設(shè)置一個與發(fā)電設(shè)備相配套的狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)成為可能，不僅有效的提高了設(shè)備檢測系統(tǒng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)計算的速度，更有效的提高了設(shè)備檢測技術(shù)的準(zhǔn)確性，降低了發(fā)電廠的設(shè)備故障與安全隱患。

4.2.3 相應(yīng)的對發(fā)電廠企業(yè)的管理機構(gòu)進(jìn)行配套改組

發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢測管理系統(tǒng)之所以屢次實施失敗的一個重要原因就是發(fā)電企業(yè)對設(shè)備狀態(tài)檢測管理系統(tǒng)的投入不夠，而且也沒有獲得相應(yīng)的專業(yè)管理資源。由于發(fā)電廠設(shè)備檢測管理系統(tǒng)是一個涉及發(fā)電企業(yè)各項工作環(huán)節(jié)的一個工作，不僅數(shù)據(jù)信息量龐大，而且還十分復(fù)雜。在設(shè)備檢測的規(guī)劃階段、計劃階段、設(shè)計階段、開發(fā)階段與實際運用階段都有大量的工作要做，因此，發(fā)電廠企業(yè)必須要相應(yīng)的投入充足的人力和物力，以支持設(shè)備狀態(tài)檢測工作的順利進(jìn)行。與此同時，人們應(yīng)該注意的是，設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式并不是一項無關(guān)緊要的工作，而是發(fā)電廠生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的以項最為基本的活動，因此，發(fā)電企業(yè)必須要設(shè)置一個專業(yè)的設(shè)備狀態(tài)檢修管理部門，以指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修工作的有序進(jìn)行。

4.2.4 建立起切合實際的電力設(shè)備維修管理體系

由于發(fā)電廠的機電設(shè)備的型號與工作性能是存在差別的，因此，設(shè)備狀態(tài)檢修管理部門在進(jìn)行設(shè)備檢修工作的安排與處理時要根據(jù)機電設(shè)備的具體情況來制定檢修方案，提高設(shè)備狀態(tài)檢修工作的精確性，從而有效的提高設(shè)備狀態(tài)檢修工作的工作效率，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟效益。

5 結(jié)語

在經(jīng)濟與科技發(fā)展日繁榮的時代背景下，社會市場的競爭也越來越激烈。發(fā)電企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷的為提高其自身的核心競爭力而努力。對發(fā)電廠的設(shè)備進(jìn)行檢修管理作為一種能夠有效的提高發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全地管理措施，能夠有效的為提高發(fā)電企業(yè)的市場競爭力助力。本文主要對我國發(fā)電廠檢修管理模式中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了具體的解決措施，以期能夠推動我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

[1]馮文貴,黃定奎.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用及狀態(tài)檢修管理體制研究[J].貴州水力發(fā)電,2012,18(4)：67-69.

[2]陸頌元,汪江,劉曉鋒.關(guān)于我國發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修實施模式的探討[J].汽輪機機技術(shù),2011,46(6)：401-404.

[3]陸曉春,王忠華,崔力健.變壓器狀態(tài)檢修技術(shù)方案的可靠性研究[J].上海電力學(xué)院學(xué)報,2013,19(2)：26-32.

[4]申健康,王春磊,宋健安.水電廠狀態(tài)檢修系統(tǒng)及故障診斷專家系統(tǒng)探討[J].四川水力發(fā)電.2009,25(4)：127-132.

[5]陳喜陽,張克危,彭玉成.水電機組狀態(tài)檢修實施策略與框架設(shè)計[J].水電自動化與大壩監(jiān)測,2011,28(2)：125-128.

[6]孟忠,徐凌燕,房兆祥.高壓斷路器狀態(tài)檢修在線監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用[J].華北電力技術(shù),2011(7)：120-122.

[7]劉思奎,任澤民.新購變壓器與改造變壓器的安全經(jīng)濟性比較分析[J].四川水力發(fā)電,2008,(2)：47-50.