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        淺談建筑施工現(xiàn)場管理問題

        2014-07-07 02:51:00胡金保
        地球 2014年7期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理建筑施工問題

        胡金保

        [摘要]搞好施工現(xiàn)場管理具有重大的意義,能有效降低事故發(fā)生率,改善人員、材料、機械及場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。而建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理卻是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作,其管理水平的優(yōu)劣,反映出建筑企業(yè)的整體管理水平的高低。因此,企業(yè)要保證建筑施工質(zhì)量,實現(xiàn)建筑項目效益的最大化,增強企業(yè)的競爭力,就要努力提高建設(shè)項目的施工現(xiàn)場管理水平。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗,對進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

        [關(guān)鍵詞]建筑施工 現(xiàn)場管理 問題 對策

        [中圖分類號] TU7 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X(2014)-7-316-1

        0前言

        作為建筑工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場管理的質(zhì)量直接決定工程施工的質(zhì)量,全面而有效的現(xiàn)場管理可以最大程度的保障施工質(zhì)量,同時可以降低成本,縮短工期,提高投資收益,因此,強化建筑施工現(xiàn)場管理在工程施工管理中十分重要。

        1目前建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

        近年來,我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展,施工現(xiàn)場管理水平也在不斷提高,管理也日益完善,但長期粗放管理意識仍然會影響到管理水平,具體來說,主要存在以下幾個問題:

        1.1人員管理不到位

        建筑工程設(shè)計受到諸多因素影響,工序較為復(fù)雜,而且人員數(shù)量多,這在無形中會增加現(xiàn)場施工難度,同時,受到客觀因素的影響,我國建筑施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊,大部分人員對工作流程與技術(shù)規(guī)范認(rèn)識不夠,缺乏專業(yè)知識,常會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻出。

        1.2對技術(shù)控制不嚴(yán)

        建筑工程項目施工現(xiàn)場涵蓋面廣,且關(guān)鍵點多,所以,施工技術(shù)管理的重要性不言而喻,但是從目前的施工情況來看,多數(shù)管理人員的技術(shù)知識不足,尤其是對重要施工材料性能認(rèn)識不足,尤其是新工藝、新技術(shù)及工程項目設(shè)計要求不清,導(dǎo)致技術(shù)管理松弛,違法現(xiàn)象較多,影響到工程施工質(zhì)量。

        1.3物料管理全面性不足

        與其他工作相比,建筑施工現(xiàn)場管理中的物料管理工作十分繁瑣,同時由于施工中所需的材料種類繁多,規(guī)格不同,性能也有很大差異,一旦存放不當(dāng)或分類不明確的話,必然會產(chǎn)生浪費,降低物料的性能,最終必然會影響到工程進(jìn)度與施工。在當(dāng)前工程施工中,各種物料的離散性較大,任意進(jìn)場會制約物料管理的全面性及有效性。

        2增強建筑工程施工現(xiàn)場管理的改進(jìn)對策

        從上文的分析中我們不難看出,我國建筑工程施工現(xiàn)場管理中仍然存在諸多問題亟待改善,尤其是施工人員的安全意識必須要引起足夠的重視,具體來說,我們可以采取以下幾種措施加以改進(jìn),促進(jìn)建筑現(xiàn)場施工管理的水平,提高建筑工程的質(zhì)量。

        2.1強化對建筑施工現(xiàn)場的管理認(rèn)識

        要想改進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的效率,首先必須要充分認(rèn)識到其重要性。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、建筑工程項目經(jīng)理與各班組管理人員必須要以身作則,進(jìn)而確保工程的質(zhì)量及工期,改善其經(jīng)濟性。其次是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),制定合理且有效的現(xiàn)場管理目標(biāo)及計劃,將現(xiàn)場管理目標(biāo)量化與細(xì)化,將其落實到具體的部門及人員身上。最后是轉(zhuǎn)變管理人員的思想,使其充分認(rèn)識到嚴(yán)格管理、規(guī)范施工及安全施工的重要性,積極參與配合建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性,提升管理的效率及成效。

        2.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

        施工人員的綜合素質(zhì)對工程質(zhì)量具有決定性的影響,因此,必須采取有效措施強化施工人員的綜合素質(zhì)。首先是強化對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn),使其認(rèn)識到現(xiàn)場管理的作用及意義,提高施工人員的責(zé)任心,可以積極主動的配合管理工作的開展;其次是要不斷地優(yōu)化人員配置。在工程施工中涉及諸多技能,不僅要配備專業(yè)性較強的人才,同時要注重骨干人才的培養(yǎng),為企業(yè)選擇思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

        2.3做好技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)工作

        要制定科學(xué)的施工計劃與施工方案及合理的現(xiàn)場管理,關(guān)鍵要是對工程的設(shè)計要求有全面的認(rèn)識,對技術(shù)規(guī)范等信息認(rèn)識充分。首先,在開工前要組織工程管理人員、技術(shù)人員去熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到對設(shè)計意圖與要求有清楚的認(rèn)識,優(yōu)化不合理的地方。同時要根據(jù)具體的施工情況,施工條件等方法制定科學(xué)且合理的施工計劃,完善技術(shù)交底工作,全面且詳細(xì)的指導(dǎo)施工人員的工作,尤其要加強新材料及新技術(shù)的講解。另外,根據(jù)施工合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范與規(guī)定施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及制定進(jìn)行檢驗,在施工過程中強化對現(xiàn)場技術(shù)的監(jiān)督工作,做好每道工序及質(zhì)量的檢驗,同時要與監(jiān)理及質(zhì)檢部門互相配合,做好質(zhì)量的檢驗工作。

        2.4加強物料管理

        最為直接影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素,建筑材料價格會影響到工程的經(jīng)濟性,同時材料的性能與使用也會影響到工程施工質(zhì)量,因此,除了要做好物料采購的工作外,還必須要完善現(xiàn)場物料管理工作。這就要求在采購前要對建筑材料市場有全面的認(rèn)識,同時要對每類材料的價格與質(zhì)量情況也要有一定的了解,選擇價格合理且質(zhì)量較好的材料供應(yīng)廠商。同時要加強材料的檢驗工作,唯有符合工程設(shè)計要求的材料方可投入到施工中;最后是完善現(xiàn)場物料的控制工作,執(zhí)行嚴(yán)格且明確的使用規(guī)則及存放制度。

        3結(jié)束語

        綜上所述,影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多,而且涉及面較廣,強化建筑工程現(xiàn)場管理工作對保證工程質(zhì)量而言是十分重要的。建筑施工單位必須要充分認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性,同時制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度,結(jié)合現(xiàn)有的問題制定相應(yīng)的解決預(yù)案,采取針對性的現(xiàn)場管理對策,提升現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]李松良.施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?010,(18).

        [3]黃雪紅.當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].2008,(11).

        [4]亢建恒.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè),2010,(15).

        [5]蔡少芝.論施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?011,(13).

        [6]余輝平.提高建筑工程施工現(xiàn)場管理成效的途徑與措施分析探討[J].中外建筑,2010.

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