美國《連線》雜志網(wǎng)站7月3日文章，原題：中國創(chuàng)新已超越其“快速跟進”名聲 中國如今正在打破任何視其為跟隨者的觀念。有關(guān)中國“追隨領(lǐng)先者”的觀念曾被不成比例地夸大。但顯然，目前的中國已是創(chuàng)新之國，正以各種方式定義搜索、商業(yè)、社會、娛樂和廣告等市場。盡管起初是通過模仿美國科技行業(yè)才得以成長為科技大國，如今中國卻已擁有4家世界10大互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)。令人印象深刻的是，這4家企業(yè)中的3家從去年起才躋身全球前10。成長中的中國經(jīng)濟日益向移動互聯(lián)網(wǎng)聚攏，其領(lǐng)導(dǎo)人的信念和激情不容小覷。如今唯一需要改變的就是外國人對中國創(chuàng)新的看法。以下是中國正率先開拓而美國尚未起步的幾個例子。一、大市場。盡管中國目前擁有驚人的6.18億互聯(lián)網(wǎng)用戶，但仍不到其潛力的一半。此外，中國還有5億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶和3.01億網(wǎng)購買家。二、中國擁有全球最大且增速最快的移動通信企業(yè)。從2012年起，中國擁有了最大的智能手機市場。小米正尋求向蘋果施壓，不是通過抄襲而是通過創(chuàng)新。已是中國第3大和世界第6大手機制造商的小米想變得更大。微軟正通過在華開店奮起直追，但是否已經(jīng)太晚？三、中國的社交信息用戶多于美國人口。其頂尖公司大多擁有各自的信息服務(wù)平臺。這些科技巨頭深知信息的價值，正密切關(guān)注用戶如何通過手機交流。四、移動電商業(yè)務(wù)中，中國處于領(lǐng)軍地位。在中國，移動電商用戶能通過手機管理其資金、打車，甚至投資貨幣市場基金。而在美國，此類活動遠未像中國這樣普及。五、在中國創(chuàng)新可能很艱難，但值得去做。由于中國市場的演變迥異于美國市場，其（電子）生態(tài)系統(tǒng)及用戶行為遠比美國的復(fù)雜。若能在中國打造出成功產(chǎn)品，就能在世界任何地方得償所愿?；蛟S，該是美國向中國尋求靈感的時候了?！ㄗ髡吖鹏敗じ窭? 王會聰譯）