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        “四好”班子建設(shè)助力醫(yī)院發(fā)展

        2014-07-04 16:13:45潘永志
        企業(yè)文明 2014年6期
        關(guān)鍵詞:四好班子成員班子

        潘永志

        華北油田公司總醫(yī)院在醫(yī)療集團(tuán)化發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)班子從加強(qiáng)班子建設(shè)入手,堅持以“四好”為目標(biāo),推進(jìn)醫(yī)院全面持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。近年來,醫(yī)院先后順利通過了三級甲等醫(yī)院的復(fù)評審、二級綜合性醫(yī)院以及??漆t(yī)院的評審,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)的均衡、快速發(fā)展;獲得了“全國工人先鋒號”“河北省白求恩杯優(yōu)勝單位”“河北省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

        以理論武裝為先導(dǎo) 切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)

        “政治素質(zhì)好”是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要前提。醫(yī)院黨委堅持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)班子建設(shè)的首要任務(wù),提高政治素質(zhì)的立身之本,保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。

        落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。切實(shí)把理論學(xué)習(xí)作為管思想、管方向的大事來抓,確保時間、內(nèi)容、人員、效果落實(shí)。

        推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。按照公司黨委《黨員政治理論學(xué)習(xí)學(xué)分制管理辦法(試行)》的要求,以《黨章》、中國特色社會主義理論體系以及黨的基本路線、基本知識、上級黨組織的指示決議等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以“一部工作方案、一項學(xué)習(xí)規(guī)劃、一套記分機(jī)制、一本學(xué)習(xí)記錄、一個考核辦法、一張評價量表、一次學(xué)習(xí)分享”統(tǒng)攬工作,建立并實(shí)施“學(xué)分制”考評機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

        以科學(xué)發(fā)展為中心 努力推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

        “經(jīng)營業(yè)績好”是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的本質(zhì)任務(wù)。醫(yī)院黨委努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險防范、全面管理的能力,持續(xù)深化三基工作,保持醫(yī)院良好的發(fā)展態(tài)勢。

        創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)醫(yī)院管理提升。院領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化科學(xué)管控能力建設(shè),推行“領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理”。

        實(shí)施“三名”工程,提升醫(yī)院綜合實(shí)力。堅持“人才強(qiáng)院,科技興院”,堅持選派業(yè)務(wù)骨干到京、津、石等著名醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,大力開展“三基三嚴(yán)”勞動競賽,打造醫(yī)德好、技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)的醫(yī)學(xué)人才。

        搶抓發(fā)展機(jī)遇,加快醫(yī)院建設(shè)步伐。院領(lǐng)導(dǎo)班子著力于醫(yī)院近期建設(shè)和遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合,繪制醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確了“適度規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先、全數(shù)字化的區(qū)域性中心醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo),和“三級醫(yī)院做強(qiáng)、二級醫(yī)院做精、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做優(yōu)、公共衛(wèi)生服務(wù)做實(shí)”的發(fā)展格局。

        以增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶 切實(shí)增強(qiáng)班子整體合力

        “團(tuán)結(jié)協(xié)作好”是“四好領(lǐng)導(dǎo)班子的根本基礎(chǔ)。醫(yī)院黨委始終把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為創(chuàng)建活動的重點(diǎn),抓制度建設(shè),加強(qiáng)溝通,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提升班子的整體合力。

        重大事項民主決策。貫徹民主集中制,落實(shí)好“三重一大”商議決策機(jī)制,在重大問題上堅持進(jìn)行深入溝通和民主表決,做到“三不上會,三不決策”,即班子成員對研究的事項沒有相互通氣不上會,沒有經(jīng)過調(diào)查研究不上會,主管領(lǐng)導(dǎo)未形成完整思路和方案不上會;沒有科學(xué)論證不決策,班子成員多數(shù)不同意不決策,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致不決策,領(lǐng)導(dǎo)班子事事講民主、人人重集體,從制度上增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧團(tuán)結(jié)。

        溝通交流增進(jìn)信任。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和諧共事,大事講原則、小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

        廣開言路接受監(jiān)督。在各項政策出臺前,班子成員深入基層調(diào)研,廣泛征求員工群眾意見。

        以改進(jìn)作風(fēng)為保證 不斷提升班子的整體形象

        “作風(fēng)形象好”是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要體現(xiàn)。醫(yī)院黨委從作風(fēng)建設(shè)抓起,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),樹立班子良好形象。

        求真務(wù)實(shí),樹班子實(shí)干敬業(yè)形象。班子以醫(yī)院發(fā)展優(yōu)先、員工利益為重,做到敢于謀事、精細(xì)做事、嚴(yán)格管事、和諧共事、高效成事。班子成員堅持深入實(shí)際、深入一線,掌握基層情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保工作抓一項成一項,干一件成一件。凡醫(yī)院重大活動及決策,廣泛征求職工的意見,班子集體研究,做到公開、公正、透明。

        以人為本,樹班子民主作風(fēng)形象。實(shí)施關(guān)愛工程,完善慰問制度,堅持“喜事送祝福、白事送慰問、疾病送關(guān)懷、困難送幫扶”,開展“冬送溫暖、夏送涼爽、一年四季送關(guān)懷”“送關(guān)愛、送知識、送健康到一線”,做暖人心、得人心、聚人心的工作。堅持為員工群眾辦實(shí)事、辦好事,加強(qiáng)院區(qū)亮化改造、增設(shè)監(jiān)控設(shè)施、實(shí)行點(diǎn)線巡邏,確保夜間崗位值班員工的安全;改善工作環(huán)境、改造員工餐廳、開辟活動場所、配置活動器材,為員工營造良好的工作生活環(huán)境。

        遵章守紀(jì),樹班子廉潔正派形象。班子始終貫徹勤儉節(jié)約的原則,帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳;始終牢記“兩個務(wù)必”的要求,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),推行班子成員黨風(fēng)廉政報告制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、述職述廉、廉潔從業(yè)承諾制度,維護(hù)班子清正廉潔的良好形象。全面梳理現(xiàn)有工作制度,以“管用”為原則,進(jìn)一步健全制度體系建設(shè),體現(xiàn)可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可追究、可問責(zé)。

        (責(zé)任編輯:崔小花)

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