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        新形勢(shì)下如何當(dāng)好企業(yè)黨委書(shū)記

        2014-07-04 13:14:33朱華強(qiáng)
        企業(yè)文明 2014年6期
        關(guān)鍵詞:公司黨委物流基層

        朱華強(qiáng)

        近日,武鋼物流公司再次重組,職工隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大,擁有全民職工3 300人、黨總支部(包括7個(gè)黨總支)40個(gè)、黨員973名,黨建、思政等工作繁重而艱巨。尤其是物流公司正處于快速發(fā)展的機(jī)遇期,幾個(gè)單位整合重組還處于磨合期,大勢(shì)當(dāng)前,百端待舉,黨委書(shū)記作為班子掌舵人,如何擔(dān)起重任,助推物流公司做大做強(qiáng)需作深入思考。我認(rèn)為當(dāng)下應(yīng)該做好“四個(gè)找準(zhǔn)”:

        找準(zhǔn)定位

        堅(jiān)持政治核心作用不動(dòng)搖

        國(guó)有企業(yè)的國(guó)有身份、性質(zhì)決定了黨委的政治核心作用。習(xí)近平同志指出,黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治資源,是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分。面對(duì)物流公司新的歷史發(fā)展機(jī)遇,公司黨委的工作如何適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展的要求,找準(zhǔn)自身的工作定位是關(guān)鍵。作為黨委書(shū)記要做到定準(zhǔn)位、不越位、做到位、不缺位、站好位、不錯(cuò)位。如何定好位、做到位,引導(dǎo)發(fā)揮好政治核心作用?

        切實(shí)發(fā)揮民主集中制優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持和實(shí)行好民主集中制是黨委書(shū)記的首要職責(zé),要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,全過(guò)程參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策,抓好“三重一大”決策制度的落實(shí)。

        加強(qiáng)黨建制度建設(shè)。要把黨組織的職責(zé)、工作任務(wù)納入企業(yè)的一體化管理體系之中,使黨組織的政治核心作用制度化、具體化、規(guī)范化,形成黨組織與公司管理結(jié)構(gòu)分工明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

        要健全完善黨建工作責(zé)任制。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),積極探索企業(yè)黨建工作新路子,抓好黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度的落實(shí),深入查找不足,制訂加強(qiáng)和改進(jìn)的方案和措施。

        堅(jiān)持黨管干部原則,把好選人用人關(guān)。要進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)、培養(yǎng)渠道,積極探索選人用人的新機(jī)制,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌死砟?,形成注重品行、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,努力打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。

        找準(zhǔn)切入點(diǎn)

        堅(jiān)持發(fā)展主題不動(dòng)搖

        企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的中心任務(wù)是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展壯大,作為國(guó)企,除了創(chuàng)效贏利,還要兼顧社會(huì)責(zé)任和職工利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、職工的同步發(fā)展。

        要勤鉆研、懂經(jīng)營(yíng)。如果不具備這種能力就找不準(zhǔn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn),容易形成兩張皮,決策也容易走偏,如公司制訂戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要是不懂業(yè)務(wù),就會(huì)出現(xiàn)外行指揮內(nèi)行、把關(guān)不嚴(yán)、掌控不力的問(wèn)題。反之,如果黨委書(shū)記帶動(dòng)基層黨總支部書(shū)記鉆業(yè)務(wù)、抓融入就會(huì)不斷助推公司發(fā)展,提高黨組織的威信。只有通曉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),才能使黨建工作與企業(yè)發(fā)展融為一體,形成雙方聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的良好格局,做到受歡迎、起作用,從而有效解決“兩張皮”的問(wèn)題,把“政治優(yōu)勢(shì)”變成“發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。

        要堅(jiān)持發(fā)展主題,加大“三融入”力度。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心,堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),要圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的總體思路,一手抓黨建,一手抓融入,強(qiáng)化黨組織“三融入”工作的動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效,講求落實(shí)時(shí)效,做好效果評(píng)估。

        要貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高“三融入”的針對(duì)性和實(shí)效性。今年年初物流公司整合重組不久,公司黨委為助推公司資源的有效整合利用,結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展“摸清家底、盤活存量”課題立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),以及今年準(zhǔn)備開(kāi)展的“找安全短板,補(bǔ)安全舉措”立項(xiàng)活動(dòng)(三家單位整合后的物流公司,集中了交通、起重、碼頭等安全高危行業(yè)),都是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展的黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。

        找準(zhǔn)著力點(diǎn)

        堅(jiān)持基層基礎(chǔ)不動(dòng)搖

        堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),是新時(shí)期抓好黨建工作的關(guān)鍵所在。黨的群眾路線也要求我們做到工作精力在基層,作用發(fā)揮在基層,只有這樣黨建工作才能有著力點(diǎn)。堅(jiān)持基層基礎(chǔ)意識(shí),關(guān)鍵是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,組織和帶領(lǐng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用、黨小組的前沿陣地作用,促進(jìn)基層黨建工作上水平。物流公司黨委將堅(jiān)持黨支部A、B、C類定級(jí)晉升競(jìng)賽機(jī)制,同時(shí)促進(jìn)支部書(shū)記“跑步”前進(jìn),在黨員中開(kāi)展“三亮三高雙承諾四學(xué)”活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。同時(shí),要對(duì)落后黨員實(shí)行幫扶措施,對(duì)經(jīng)幫扶仍不合格的黨員堅(jiān)決予以清退。

        找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)

        堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)不動(dòng)搖

        目前,物流公司板塊剛剛形成,開(kāi)拓市場(chǎng)也才取得了初步成效,但社會(huì)認(rèn)知度不足,下一步,物流公司要想盡快實(shí)現(xiàn)100億元產(chǎn)值目標(biāo),必將實(shí)施走出去戰(zhàn)略。然而,對(duì)比優(yōu)秀的物流企業(yè),我們?nèi)笔裁?、依靠什么、又憑什么走出去,必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。

        必須抓品牌建設(shè),打造物流品牌。物流公司要做成國(guó)內(nèi)物流行業(yè)30強(qiáng),必須加強(qiáng)品牌建設(shè)。要做好“武鋼物流”品牌的戰(zhàn)略策劃、設(shè)計(jì)、宣貫與維護(hù)。在全公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)統(tǒng)一LOGO;目前,我們所要外發(fā)運(yùn)輸車輛雨布都已統(tǒng)一了品牌標(biāo)識(shí)。在公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的網(wǎng)站中也加強(qiáng)了對(duì)公司品牌形象的宣傳,這些都是品牌建設(shè)表觀上所做的工作;由于品牌形象的建立不僅僅在于標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一與美觀,也在于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、員工的素質(zhì)等內(nèi)涵的綜合反映,因此,公司黨委將首先在各級(jí)管理人員中倡導(dǎo)“追求極致”理念,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作從“做了”向“做到”“做精”提升,發(fā)揮示范效應(yīng),如建立品牌部門、品牌服務(wù)窗口、品牌庫(kù)區(qū)、品牌模塊、品牌網(wǎng)絡(luò)單位、品牌物流鏈等,不斷從內(nèi)涵、外延上提高公司的美譽(yù)度和知名度,彰顯品牌效應(yīng),增加公司的吸引力和輻射力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        必須抓作風(fēng)建設(shè),培育好風(fēng)氣。俗話說(shuō)家有家風(fēng),班有班風(fēng),企業(yè)也有自己的“精、氣、神”。風(fēng)氣直接體現(xiàn)著公司的形象,因此,公司黨委要鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,對(duì)前期查擺的四風(fēng)問(wèn)題,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn),建立群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。物流公司的再次整合涉及面廣,干部職工思想十分活躍,必須有好的作風(fēng)來(lái)統(tǒng)一形成好的風(fēng)氣,要繼續(xù)抓好《物流公司機(jī)關(guān)作風(fēng)行為規(guī)范“五要十不準(zhǔn)”》的執(zhí)行,同時(shí)完善機(jī)關(guān)部門考評(píng)制度,形成公示、點(diǎn)評(píng)、整改的PDCA循環(huán)機(jī)制,促使機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)變作風(fēng),“一站式”協(xié)調(diào)解決基層難題。

        必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)重組企業(yè)文化融合,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。重組企業(yè)大多為事務(wù)所重圍,但不能忽視企業(yè)文化融合。企業(yè)整合能否順利有效地推進(jìn),除了組織上整合、管理、業(yè)務(wù)上的整合外,根本還取決于企業(yè)文化上的整合和融合,在宣貫落實(shí)武鋼一三五戰(zhàn)略的前提下,加緊提煉培育統(tǒng)一的物流文化核心價(jià)值觀,促進(jìn)重組后的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的思想融合。今年將開(kāi)展“最美物流人”、送榮譽(yù)進(jìn)家庭(共享)等活動(dòng)。隨著物流公司不斷發(fā)展壯大,需要在社會(huì)上樹(shù)立自身的企業(yè)形象,重點(diǎn)是推進(jìn)物流文化標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)的完善,公司黨委將牽頭立項(xiàng)督辦,出臺(tái)推進(jìn)方案,制訂理念、行為識(shí)別系統(tǒng),細(xì)化落實(shí)措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格考核評(píng)估,確保取得實(shí)效,為“武鋼物流”向現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型贏得輿論支持和樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

        必須以改革創(chuàng)新精神,提高黨建工作科學(xué)化工作水平。公司整合重組后,隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大、員工和黨員隊(duì)伍的不斷壯大,我們也將迎來(lái)更加艱巨的挑戰(zhàn)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我們的黨建工作還要不斷跟進(jìn)形勢(shì)的變化、企業(yè)的發(fā)展來(lái)創(chuàng)新、改進(jìn),還要不斷發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些不適應(yīng)、不符合的問(wèn)題。為此,作為黨委書(shū)記今年要自我加壓,繼續(xù)以抓好規(guī)定動(dòng)作抓出黨建特色、自選動(dòng)作要助推經(jīng)營(yíng)突出實(shí)效為工作主線,要瞄準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)大目標(biāo),確立黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的高目標(biāo),通過(guò)“抓中間,帶兩頭”,積極發(fā)揮好“三個(gè)作用”。黨委工作要 “三亮”,即亮項(xiàng)目、亮目標(biāo)、亮措施,要充分接受黨內(nèi)外的監(jiān)督,切實(shí)提高黨建科學(xué)化工作水平。

        (責(zé)任編輯:郝幸田)endprint

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